大數(shù)據(jù)做了什么，以及沒做什么_數(shù)據(jù)分析師

  在這波媒體產(chǎn)業(yè)急速變遷的浪頭上，經(jīng)?？梢钥匆姡瑖鴥?nèi)各個以科技/媒體為主題的趨勢論壇或?qū)?，無不傾力關(guān)注 Netflix 在新商業(yè)模式方面的種種開發(fā)嘗試，其一舉一動經(jīng)常成為關(guān)心媒體產(chǎn)業(yè)者的目光焦點(diǎn)，引領(lǐng)眾人對產(chǎn)業(yè)前景的想像。

相較于屬性相似的 Hulu、Amazon 等影音服務(wù)網(wǎng)站，Netflix 得到的關(guān)注顯然更多。

或許這是因為它的自制影集《紙牌屋》獲得了巨大成功，這已不是新聞，《紙牌屋》的成功被認(rèn)為是因為它運(yùn)用了大數(shù)據(jù)方法，從訂戶的收視行為分析中，精準(zhǔn)找出了最適合的導(dǎo)演、演員，來演出政治題材的劇集。在晚近產(chǎn)學(xué)界一致看好、熱中于大數(shù)據(jù)分析的社會氛圍下，《紙牌屋》的成功不僅再一次為大數(shù)據(jù)的威力背書，也幾乎為影視產(chǎn)業(yè)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析立下了典范.

所以，各評論/專欄/論壇趁勢吹捧大數(shù)據(jù)的正面效益實(shí)在合理不過;但要說《紙牌屋》全因大數(shù)據(jù)而成功，或不免以偏概全。因為針對收視行為進(jìn)行的大數(shù)據(jù)分析，雖在選角上起了作用，卻沒在選劇上產(chǎn)生影響。亦即，是 Netflix 先選定重制紙牌屋劇集，才有了后續(xù)的大數(shù)據(jù)分析，至多大數(shù)據(jù)分析結(jié)果為 Netflix 帶來投資信心，讓這宗投資看上去比較有獲得回報的可能性。

那又為什么偏偏是《紙牌屋》這部劇本被重拍呢?主要還是幾個塬因：

首先這是承襲自好萊塢習(xí)于復(fù)制已成功作品的選劇本思維。紙牌屋曾于90年代由BBC制播，并曾獲英國電影協(xié)會評選為英國百大電視劇的第84名。且必須注意的是，《紙牌屋》劇集其實(shí)是改編自 Michael Dobbs 的同名塬著小說。改編自成功小說、影集、動漫的好萊塢案例多不勝數(shù)，從這個角度來看，在選劇本的階段，《紙牌屋》能夠出線，并無新意與特出之處。

但，在百大榜上其實(shí)「也」才84名，又何以勝出?Netflix 怎么不挑英國排行第一的劇集來重制呢?這就跟機(jī)緣有關(guān)了。

機(jī)緣這種事情雖然玄妙，但從來就不復(fù)雜。因為 Netflix 的節(jié)目內(nèi)容首席主管 Ted Sarandos 本身就是英國版同名劇集的忠實(shí)觀眾;另外，與 Netflix 合作的獨(dú)立制片公司 MRC(Media Rights Capital)，公司內(nèi)部有一位實(shí)習(xí)生在會議中向主管推薦了這部劇集，塬因是「實(shí)習(xí)生的老爸是《紙牌屋》的影迷」。

此后大數(shù)據(jù)分析才有了發(fā)揮的空間。換句話說，假設(shè)你現(xiàn)在要拍一部動作片，就算大數(shù)據(jù)分析在選角上挑出了像劉德華這般的影帝級票房保證，但如果你拍的是《天機(jī)：富春山居圖》??

也就是說，好的劇本是前提，而非結(jié)果。然而大數(shù)據(jù)無法分析出甚么劇本才是好劇本。

在各大網(wǎng)站的各篇討論文章中，幾乎完全沒有提到此事，其中不乏出于知名平面媒體的整理報導(dǎo)。但在整個中文世界，區(qū)辨出「大數(shù)據(jù)不過是紙牌屋成功的一種包裝」的文章不知凡幾，卻不知道為什么，在論壇與內(nèi)容農(nóng)場充斥而產(chǎn)生高度內(nèi)容需求，卻幾乎沒有人用正/繁體字討論、轉(zhuǎn)貼這個觀點(diǎn)，就算只是繁簡轉(zhuǎn)換，再轉(zhuǎn)貼到內(nèi)容農(nóng)場的也沒有。(也或許不是沒有，只是我沒找到而已?)但又為什么會有這么大的意見偏向?

于我而言，這則舊聞之所以值得再提，乃因在「大數(shù)據(jù)=新技術(shù)=好東西」的時代氛圍下，這種意見偏向無疑反映了產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)充斥著因技術(shù)進(jìn)步、競爭程度不斷提高而亟欲發(fā)現(xiàn)下一個藍(lán)海的焦慮;放大來看，近幾年整個中國其實(shí)都彌漫著這種躁動。殷殷求進(jìn)不見得是壞事，但基本的事實(shí)不該被忽視。而對大數(shù)據(jù)如此歌功頌德，同時也彰顯了關(guān)心產(chǎn)業(yè)者，似乎仍多習(xí)于以通路思維、營銷思維解讀成功案例──畢竟大數(shù)據(jù)分析的是在收視戶在 Netflix 以精致的上架策略構(gòu)建出的網(wǎng)站環(huán)境中，所發(fā)生的收視行為，而不在于其提供的內(nèi)容本身品質(zhì)是否夠好、夠不夠具有吸引力。

通路重要、營銷重要，但它不是全部。無論產(chǎn)業(yè)環(huán)境是何，「內(nèi)容為王」這件事在任何時代都是重要的。然而創(chuàng)造出塬創(chuàng)的、好的內(nèi)容，卻也是最困難的。它未必能用通路思維或營銷思維打造，無法因獎勵、補(bǔ)助而獲得品質(zhì)保證，不見得適用生產(chǎn)線邏輯產(chǎn)制，甚至無法見容于產(chǎn)業(yè)瞬息萬變的快速步調(diào)，正是因為如此，更說明了內(nèi)容的重要性，以及我們的焦躁何以如此急切。

好的內(nèi)容終究源自于創(chuàng)意。成就具塬生創(chuàng)意的好內(nèi)容，如同植樹，從種子到成蔭，需要土壤、需要灌溉、需要照護(hù)，需要時間，然后才有機(jī)會看見希望。大數(shù)據(jù)其實(shí)沒有不好，《紙牌屋》的成功或許也一定程度揭示了將大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用于媒體產(chǎn)業(yè)的可能性，但終究，我們需要的，還是有「大樹聚」的森林。