
大數(shù)據(jù)讓流行音樂排行更真實(shí)_數(shù)據(jù)分析師
大數(shù)據(jù)時(shí)代,音樂界迎來一場革命:下一首歌流行什么,聽眾說了算;公告牌排行榜,消費(fèi)者來決定。有人說,這是唱片業(yè)史上最平民化的時(shí)代。
Shazam預(yù)測誰會火
2000年,斯坦福大學(xué)博士埃維·王和幾名商學(xué)院畢業(yè)生攜手創(chuàng)建新創(chuàng)企業(yè)Shazam。他們想法開發(fā)一種軟件,利用智能手機(jī)在數(shù)秒內(nèi)識別歌曲,哪怕是在嘈雜的酒吧或咖啡廳。
兩年后,公司投入運(yùn)營。至今,這一軟件的下載量已超過5億次,前后共識別過300萬首歌曲,是全世界最火的應(yīng)用程序之一。它在唱片行業(yè)掀起一場革命:不僅讓用戶輕松識別不熟悉的音樂,也為音樂總監(jiān)們預(yù)測流行提供了依據(jù)。
Shazam有一支團(tuán)隊(duì),及時(shí)更新世界各地最新錄制的歌曲(包括歌手自錄單曲),以充實(shí)其龐大的音樂庫。通過研究每天高達(dá)200萬條的搜索信息,Shazam可以最先知道什么歌在什么地方受歡迎。“有時(shí),我們在大多數(shù)人還未聽到歌曲之前幾個(gè)月,就預(yù)測其會火。”Shazam前首席技術(shù)官杰森·提圖斯說。
去年,Shazam推出一幅與搜索數(shù)據(jù)聯(lián)動的互動地圖,用戶可以鎖定世界某一城市,查找當(dāng)?shù)卦赟hazam上最受歡迎的歌曲。這張地圖好比一個(gè)全球最新流行單曲的實(shí)時(shí)“地震儀”,星探們可從中挖掘到極具潛力的未來之星?!拔覀冎酪皇赘鑿哪睦镩_始流行,及其完整的傳播路線?!碧釄D斯說。以2013年紅極一時(shí)的新星洛德為例,Shazam的工程師可以讓時(shí)間回轉(zhuǎn),追溯到她第一首引起國際轟動的單曲《Royal》,如何從其家鄉(xiāng)新西蘭傳到美國鄉(xiāng)村音樂圣地納什維爾,再到美國東西海岸,甚至精確到哪一天,它在全美近3000個(gè)城市達(dá)到播放高峰。
最平民化的時(shí)刻
像Shazam這樣引領(lǐng)流行音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新創(chuàng)企業(yè)并非獨(dú)此一家。通過研究“聲破天”數(shù)據(jù),承辦商安排演唱會巡演路線,以便最廣泛地接觸忠實(shí)歌迷;一些歌手根據(jù)網(wǎng)絡(luò)音樂電臺“潘多拉”顯示的點(diǎn)播流量決定每一站演唱的曲目。事實(shí)上,所有搜索、流量、下載和分享都被用來回答音樂圈內(nèi)一個(gè)古老的問題:下一首歌,人們想聽什么?過去,唱片公司老板通常用直覺回答這個(gè)問題。如今,大數(shù)據(jù)改變了力量平衡,以群眾的智慧代替了專家的直覺,讓唱片公司更加清楚地知道人們想聽什么。這是數(shù)字革命給利潤持續(xù)下滑的流行音樂產(chǎn)業(yè)帶來的希望。顯然,它有利于唱片公司賺錢。
紐約音樂數(shù)據(jù)分析公司“Next Big Sound”通過搜索“聲破天”、Instagram等網(wǎng)站的粉絲群預(yù)測未來流行趨勢,利用數(shù)據(jù)模型列出一張明年可能大火的百名藝人名單?!叭绻愫灹宋覀兠麊紊系乃嚾耍渲?0人將登上"公告牌200強(qiáng)"?!盢ext Big Sound數(shù)據(jù)分析師維克多·吳說。20%的成功率看起來挺低,但它掀起的全球影響力可能令你目瞪口呆,說不定其中還有下一個(gè)碧昂絲。
Next Big Sound的一款軟件“Find”發(fā)現(xiàn),盡管“推特”等社交媒體已成為新歌傳播的重要渠道,但電臺依然是推介新歌的最佳平臺。為了向電臺DJ證明一首全新單曲能一炮走紅,每一家唱片公司都會提供一堆表格:實(shí)體銷量、YouTube點(diǎn)擊量、“臉譜”互動量、目標(biāo)群調(diào)查……總之,各種數(shù)據(jù),多多益善。
“DJ因?yàn)閭€(gè)人喜好選擇歌曲的想法早就過時(shí)了?!泵绹畲蟮碾娕_運(yùn)營商iHeartMedia副總裁拉達(dá)·蘇布拉馬尼亞姆說。數(shù)字唱片公司DigSin首席執(zhí)行官杰·弗蘭克也表示,這種做法不是要把人的因素從電臺抹去,而是最大程度地呈現(xiàn)人的因素—受眾的反應(yīng)?!斑@恐怕是電臺史上最平民化的時(shí)刻?!?/span>
受眾決定排行榜
音樂排行榜也發(fā)生了類似的革命。以“公告牌熱門單曲100”榜單為例,自1958年創(chuàng)立以來,一直依據(jù)唱片店和電臺提供的信息排定座次。但兩者皆不可靠,因?yàn)槌境3榱舜黉N向他們行賄,或者唱片店因缺貨而不愿推廣某一專輯。
另一個(gè)影響榜單公信度的因素是,它不僅反應(yīng)聽眾的喜好,還一手“制造”這種喜好。哥倫比亞大學(xué)曾做過一個(gè)著名實(shí)驗(yàn),證明人氣可以“自我實(shí)現(xiàn)”。研究人員讓實(shí)驗(yàn)者去各音樂網(wǎng)站聽歌,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們大多根據(jù)下載量排名選擇歌曲。如果排名被人為操縱,結(jié)果會怎樣呢?于是他們進(jìn)一步實(shí)驗(yàn):有些網(wǎng)站按真實(shí)的下載量排名,有的則反其道而行,把最不受待見的歌曲放在第一位。結(jié)果,后者一躍而為熱門金曲,而原先受歡迎的歌曲則遭冷遇。
為了杜絕這種造假可能,從1991年起,公告牌根據(jù)收銀機(jī)的銷售終端數(shù)據(jù)確定排名?!斑@是革命性的改變?!惫媾片F(xiàn)任負(fù)責(zé)人西爾維奧·歐特洛盧剛說,“我們終于得知,哪張專輯真的賣得好。”
幾乎同一時(shí)期,公告牌改用通過調(diào)查公司尼爾森監(jiān)控電臺播放數(shù)據(jù)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),嘻哈音樂和鄉(xiāng)村歌曲的排名迅速攀升,老派搖滾則日趨衰微。這也許意味著,由東西海岸白人主導(dǎo)的音樂產(chǎn)業(yè)并不重視城市少數(shù)裔和南部白人的音樂口味。
另一個(gè)巨變發(fā)生在2000年代中期,公告牌開始追蹤音樂流量和下載量。一些不曾入唱片公司法眼的歌曲,如2005年“黑眼豆豆”的《My Humps》大行其道;瑞典姐弟組合“刀”樂隊(duì)的專輯《深切》不被唱片公司看好,卻受到歌迷熱捧。
如今,無論唱片公司總裁、電臺總監(jiān),還是業(yè)界分析人士、記者,幾乎達(dá)成共識:較之幾十年前,消費(fèi)者的口味由唱片公司主導(dǎo),今天的消費(fèi)者對“公告牌”已有了更多發(fā)言權(quán)。
混搭化解趨同化
不過,問題隨之而來。當(dāng)消費(fèi)者有了更多發(fā)言權(quán),他們喜歡聽熟悉的旋律,反復(fù)循環(huán)地聽,導(dǎo)致一些歌曲不斷被電臺重復(fù)播放,缺乏新意。
iHeartMedia一家子公司的數(shù)據(jù)顯示,40家主要電臺去年播出最熱門十首單曲的次數(shù)幾乎是十年前的兩倍。2013年最受歡迎的歌曲是羅賓·西克的《Blurred Lines》,播放次數(shù)比2003年最受歡迎歌曲《When I"m Gone》多70%。連2013年第五受歡迎歌曲《Ho Hey》也比十年前任何一首歌曲的播放次數(shù)多30%。我們不僅在重復(fù)聽同一首歌,而且這些歌本身也變得越來越雷同。隨著唱片公司越來越捻熟于什么樣的歌暢銷,他們更愿意投資類似的模仿歌曲。業(yè)界開始擔(dān)心,過分依賴大數(shù)據(jù)將造成風(fēng)格和類型的“群族化”,致流行音樂陷入令人沮喪的平庸。
西班牙國家研究委員會2012年發(fā)表報(bào)告稱,輕松愉快的音樂風(fēng)靡全球。流行歌曲似乎變得越來越寡淡、嘈雜、意料之中,一遍遍重復(fù)相同的旋律。報(bào)告研究了1955年至2010年間錄制的46.4萬首歌曲,發(fā)現(xiàn)新千年里播放次數(shù)最多的歌曲呈現(xiàn)一種趨勢,即“音高轉(zhuǎn)換越來越缺少變化”。
問題不在于流行歌手們。我們的大腦傾向于選擇已知旋律,正如俄亥俄州立大學(xué)音樂理論家休倫所言,我們聽音樂時(shí),有90%的時(shí)間是在聽已聽過的歌曲,因?yàn)槭煜さ母锜o需花更多精力去思考。從心理學(xué)上講,這叫“流暢性”:當(dāng)一條信息被流暢消費(fèi)后,會自然滑入我們的期望模式,令我們滿足和自信。
說音樂正走向單一化,變得更無趣、更嘈雜、更重復(fù),也許過于簡單化了。既然唱片公司認(rèn)識到嘻哈音樂和鄉(xiāng)村音樂如此流行,于是將這些風(fēng)格與傳統(tǒng)流行樂融合,創(chuàng)造出新的聲音。去年夏天流行的《問題》即融合了迷離的薩克斯風(fēng)、90年代流行的人聲、輕聲合唱和女聲說唱,聽起來陌生,卻又似乎無處不在。
加州大學(xué)戴維斯分校研究好萊塢風(fēng)格融合的副教授格雷特·徐說,“混搭”固然有風(fēng)險(xiǎn),但結(jié)果可能是巨大的成功,因?yàn)樗鼈儩M足了多數(shù)聽眾的需求:既新鮮,又熟悉。
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