大數(shù)據(jù)讓流行音樂(lè)排行更真實(shí)_數(shù)據(jù)分析師

大數(shù)據(jù)時(shí)代，音樂(lè)界迎來(lái)一場(chǎng)革命：下一首歌流行什么，聽(tīng)眾說(shuō)了算；公告牌排行榜，消費(fèi)者來(lái)決定。有人說(shuō)，這是唱片業(yè)史上最平民化的時(shí)代。

　　Shazam預(yù)測(cè)誰(shuí)會(huì)火

　　2000年，斯坦福大學(xué)博士埃維·王和幾名商學(xué)院畢業(yè)生攜手創(chuàng)建新創(chuàng)企業(yè)Shazam。他們想法開(kāi)發(fā)一種軟件，利用智能手機(jī)在數(shù)秒內(nèi)識(shí)別歌曲，哪怕是在嘈雜的酒吧或咖啡廳。

　　兩年后，公司投入運(yùn)營(yíng)。至今，這一軟件的下載量已超過(guò)5億次，前后共識(shí)別過(guò)300萬(wàn)首歌曲，是全世界最火的應(yīng)用程序之一。它在唱片行業(yè)掀起一場(chǎng)革命：不僅讓用戶輕松識(shí)別不熟悉的音樂(lè)，也為音樂(lè)總監(jiān)們預(yù)測(cè)流行提供了依據(jù)。

　　Shazam有一支團(tuán)隊(duì)，及時(shí)更新世界各地最新錄制的歌曲（包括歌手自錄單曲），以充實(shí)其龐大的音樂(lè)庫(kù)。通過(guò)研究每天高達(dá)200萬(wàn)條的搜索信息，Shazam可以最先知道什么歌在什么地方受歡迎。“有時(shí)，我們?cè)诖蠖鄶?shù)人還未聽(tīng)到歌曲之前幾個(gè)月，就預(yù)測(cè)其會(huì)火。”Shazam前首席技術(shù)官杰森·提圖斯說(shuō)。

　　去年，Shazam推出一幅與搜索數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)的互動(dòng)地圖，用戶可以鎖定世界某一城市，查找當(dāng)?shù)卦赟hazam上最受歡迎的歌曲。這張地圖好比一個(gè)全球最新流行單曲的實(shí)時(shí)“地震儀”，星探們可從中挖掘到極具潛力的未來(lái)之星?！拔覀冎酪皇赘鑿哪睦镩_(kāi)始流行，及其完整的傳播路線。”提圖斯說(shuō)。以2013年紅極一時(shí)的新星洛德為例，Shazam的工程師可以讓時(shí)間回轉(zhuǎn)，追溯到她第一首引起國(guó)際轟動(dòng)的單曲《Royal》，如何從其家鄉(xiāng)新西蘭傳到美國(guó)鄉(xiāng)村音樂(lè)圣地納什維爾，再到美國(guó)東西海岸，甚至精確到哪一天，它在全美近3000個(gè)城市達(dá)到播放高峰。

　　最平民化的時(shí)刻

　　像Shazam這樣引領(lǐng)流行音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新創(chuàng)企業(yè)并非獨(dú)此一家。通過(guò)研究“聲破天”數(shù)據(jù)，承辦商安排演唱會(huì)巡演路線，以便最廣泛地接觸忠實(shí)歌迷；一些歌手根據(jù)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)“潘多拉”顯示的點(diǎn)播流量決定每一站演唱的曲目。事實(shí)上，所有搜索、流量、下載和分享都被用來(lái)回答音樂(lè)圈內(nèi)一個(gè)古老的問(wèn)題：下一首歌，人們想聽(tīng)什么？過(guò)去，唱片公司老板通常用直覺(jué)回答這個(gè)問(wèn)題。如今，大數(shù)據(jù)改變了力量平衡，以群眾的智慧代替了專(zhuān)家的直覺(jué)，讓唱片公司更加清楚地知道人們想聽(tīng)什么。這是數(shù)字革命給利潤(rùn)持續(xù)下滑的流行音樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的希望。顯然，它有利于唱片公司賺錢(qián)。

　　紐約音樂(lè)數(shù)據(jù)分析公司“Next Big Sound”通過(guò)搜索“聲破天”、Instagram等網(wǎng)站的粉絲群預(yù)測(cè)未來(lái)流行趨勢(shì)，利用數(shù)據(jù)模型列出一張明年可能大火的百名藝人名單。“如果你簽了我們名單上的藝人，其中20人將登上"公告牌200強(qiáng)"?！盢ext Big Sound數(shù)據(jù)分析師維克多·吳說(shuō)。20%的成功率看起來(lái)挺低，但它掀起的全球影響力可能令你目瞪口呆，說(shuō)不定其中還有下一個(gè)碧昂絲。

　　Next Big Sound的一款軟件“Find”發(fā)現(xiàn)，盡管“推特”等社交媒體已成為新歌傳播的重要渠道，但電臺(tái)依然是推介新歌的最佳平臺(tái)。為了向電臺(tái)DJ證明一首全新單曲能一炮走紅，每一家唱片公司都會(huì)提供一堆表格：實(shí)體銷(xiāo)量、YouTube點(diǎn)擊量、“臉譜”互動(dòng)量、目標(biāo)群調(diào)查……總之，各種數(shù)據(jù)，多多益善。

　　“DJ因?yàn)閭€(gè)人喜好選擇歌曲的想法早就過(guò)時(shí)了?！泵绹?guó)最大的電臺(tái)運(yùn)營(yíng)商iHeartMedia副總裁拉達(dá)·蘇布拉馬尼亞姆說(shuō)。數(shù)字唱片公司DigSin首席執(zhí)行官杰·弗蘭克也表示，這種做法不是要把人的因素從電臺(tái)抹去，而是最大程度地呈現(xiàn)人的因素—受眾的反應(yīng)?！斑@恐怕是電臺(tái)史上最平民化的時(shí)刻?！?/span>

　　受眾決定排行榜

　　音樂(lè)排行榜也發(fā)生了類(lèi)似的革命。以“公告牌熱門(mén)單曲100”榜單為例，自1958年創(chuàng)立以來(lái)，一直依據(jù)唱片店和電臺(tái)提供的信息排定座次。但兩者皆不可靠，因?yàn)槌境３榱舜黉N(xiāo)向他們行賄，或者唱片店因缺貨而不愿推廣某一專(zhuān)輯。

　　另一個(gè)影響榜單公信度的因素是，它不僅反應(yīng)聽(tīng)眾的喜好，還一手“制造”這種喜好。哥倫比亞大學(xué)曾做過(guò)一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)，證明人氣可以“自我實(shí)現(xiàn)”。研究人員讓實(shí)驗(yàn)者去各音樂(lè)網(wǎng)站聽(tīng)歌，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們大多根據(jù)下載量排名選擇歌曲。如果排名被人為操縱，結(jié)果會(huì)怎樣呢？于是他們進(jìn)一步實(shí)驗(yàn)：有些網(wǎng)站按真實(shí)的下載量排名，有的則反其道而行，把最不受待見(jiàn)的歌曲放在第一位。結(jié)果，后者一躍而為熱門(mén)金曲，而原先受歡迎的歌曲則遭冷遇。

　　為了杜絕這種造假可能，從1991年起，公告牌根據(jù)收銀機(jī)的銷(xiāo)售終端數(shù)據(jù)確定排名?！斑@是革命性的改變。”公告牌現(xiàn)任負(fù)責(zé)人西爾維奧·歐特洛盧剛說(shuō)，“我們終于得知，哪張專(zhuān)輯真的賣(mài)得好?！?/span>

　　幾乎同一時(shí)期，公告牌改用通過(guò)調(diào)查公司尼爾森監(jiān)控電臺(tái)播放數(shù)據(jù)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，嘻哈音樂(lè)和鄉(xiāng)村歌曲的排名迅速攀升，老派搖滾則日趨衰微。這也許意味著，由東西海岸白人主導(dǎo)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)并不重視城市少數(shù)裔和南部白人的音樂(lè)口味。

　　另一個(gè)巨變發(fā)生在2000年代中期，公告牌開(kāi)始追蹤音樂(lè)流量和下載量。一些不曾入唱片公司法眼的歌曲，如2005年“黑眼豆豆”的《My Humps》大行其道；瑞典姐弟組合“刀”樂(lè)隊(duì)的專(zhuān)輯《深切》不被唱片公司看好，卻受到歌迷熱捧。

　　如今，無(wú)論唱片公司總裁、電臺(tái)總監(jiān)，還是業(yè)界分析人士、記者，幾乎達(dá)成共識(shí)：較之幾十年前，消費(fèi)者的口味由唱片公司主導(dǎo)，今天的消費(fèi)者對(duì)“公告牌”已有了更多發(fā)言權(quán)。

　　混搭化解趨同化

　　不過(guò)，問(wèn)題隨之而來(lái)。當(dāng)消費(fèi)者有了更多發(fā)言權(quán)，他們喜歡聽(tīng)熟悉的旋律，反復(fù)循環(huán)地聽(tīng)，導(dǎo)致一些歌曲不斷被電臺(tái)重復(fù)播放，缺乏新意。

　　iHeartMedia一家子公司的數(shù)據(jù)顯示，40家主要電臺(tái)去年播出最熱門(mén)十首單曲的次數(shù)幾乎是十年前的兩倍。2013年最受歡迎的歌曲是羅賓·西克的《Blurred Lines》，播放次數(shù)比2003年最受歡迎歌曲《When I"m Gone》多70%。連2013年第五受歡迎歌曲《Ho Hey》也比十年前任何一首歌曲的播放次數(shù)多30%。我們不僅在重復(fù)聽(tīng)同一首歌，而且這些歌本身也變得越來(lái)越雷同。隨著唱片公司越來(lái)越捻熟于什么樣的歌暢銷(xiāo)，他們更愿意投資類(lèi)似的模仿歌曲。業(yè)界開(kāi)始擔(dān)心，過(guò)分依賴(lài)大數(shù)據(jù)將造成風(fēng)格和類(lèi)型的“群族化”，致流行音樂(lè)陷入令人沮喪的平庸。

　　西班牙國(guó)家研究委員會(huì)2012年發(fā)表報(bào)告稱(chēng)，輕松愉快的音樂(lè)風(fēng)靡全球。流行歌曲似乎變得越來(lái)越寡淡、嘈雜、意料之中，一遍遍重復(fù)相同的旋律。報(bào)告研究了1955年至2010年間錄制的46.4萬(wàn)首歌曲，發(fā)現(xiàn)新千年里播放次數(shù)最多的歌曲呈現(xiàn)一種趨勢(shì)，即“音高轉(zhuǎn)換越來(lái)越缺少變化”。

　　問(wèn)題不在于流行歌手們。我們的大腦傾向于選擇已知旋律，正如俄亥俄州立大學(xué)音樂(lè)理論家休倫所言，我們聽(tīng)音樂(lè)時(shí)，有90%的時(shí)間是在聽(tīng)已聽(tīng)過(guò)的歌曲，因?yàn)槭煜さ母锜o(wú)需花更多精力去思考。從心理學(xué)上講，這叫“流暢性”：當(dāng)一條信息被流暢消費(fèi)后，會(huì)自然滑入我們的期望模式，令我們滿足和自信。

　　說(shuō)音樂(lè)正走向單一化，變得更無(wú)趣、更嘈雜、更重復(fù)，也許過(guò)于簡(jiǎn)單化了。既然唱片公司認(rèn)識(shí)到嘻哈音樂(lè)和鄉(xiāng)村音樂(lè)如此流行，于是將這些風(fēng)格與傳統(tǒng)流行樂(lè)融合，創(chuàng)造出新的聲音。去年夏天流行的《問(wèn)題》即融合了迷離的薩克斯風(fēng)、90年代流行的人聲、輕聲合唱和女聲說(shuō)唱，聽(tīng)起來(lái)陌生，卻又似乎無(wú)處不在。

　　加州大學(xué)戴維斯分校研究好萊塢風(fēng)格融合的副教授格雷特·徐說(shuō)，“混搭”固然有風(fēng)險(xiǎn)，但結(jié)果可能是巨大的成功，因?yàn)樗鼈儩M足了多數(shù)聽(tīng)眾的需求：既新鮮，又熟悉。