農(nóng)村·跨境·大數(shù)據(jù)：電子商務三大趨勢

從鯰魚式攪局的“逆襲者”到無孔不入的“顛覆者”，電商在消費、金融、農(nóng)業(yè)、跨境貿(mào)易等各個領域強勢崛起。傳統(tǒng)利益格局正在被打破，傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則正在被改寫。

　　這是一場新商業(yè)與舊商業(yè)的博弈，誰將成為最后的贏家？面對迭代更新的商業(yè)變遷，電商的下一個“風口”又在哪里？

　　電子商務：

　　“不斷顛覆人們想象”

　　多位受訪者感慨，十多年間電商格局風云變幻。21世紀初，中國電商迎來第一次發(fā)展高潮，當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)列第一梯隊，京東商城和中國新蛋網(wǎng)剛在中關村發(fā)跡，阿里的淘寶亦是“小荷才露尖尖角”。十多年后的今天，阿里成為全球市值第二的互聯(lián)網(wǎng)公司，京東成功赴美上市，而曾經(jīng)的“顛覆者”卓越網(wǎng)被亞馬遜收購成為附屬，“舶來品”新蛋網(wǎng)則水土不服、掉隊已遠。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入門檻低，每一種電商新業(yè)態(tài)出現(xiàn)后，資本蜂擁介入、創(chuàng)業(yè)團隊遍地開花以搶占市場?；ヂ?lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東介紹，2010年至2011年期間，團購網(wǎng)站百花齊放，但不過是一年間的曇花一現(xiàn)，如今所剩不足十分之一。

　　在這個科技顛覆一切的時代，被“挑下馬”的往往不是同一個領域的趕路人，而是其他領域的創(chuàng)新者。

　　阿里巴巴副總裁梁春曉說：“電子商務這十多年的發(fā)展，就是一個不斷顛覆人們想象的過程，不斷讓你覺得，電子商務原來還能這么做?！?/span>

　　錯失下一個“風口”：

　　“意味著失去未來”

　　電商圈里的任性賭局不時上演，既有電商大佬間的較量，更多則是傳統(tǒng)商業(yè)和電商之間的比拼。

　　2012年8月，京東商城和蘇寧易購開打電商價格戰(zhàn)，京東甚至成立了“打蘇寧指揮部”，盡管最終不了了之的賭局，但借機進行了品牌營銷。

　　2012年12月，中國年度經(jīng)濟人物頒獎典禮現(xiàn)場，王健林和馬云設了一個“億元賭局”。王健林稱：“10年后，如果電商在中國零售市場，整個大零售市場份額占50%，我給他一個億?！?/span>

　　2013年，格力集團董事長董明珠和小米董事長雷軍之間展開的“十億豪賭”同樣引發(fā)了業(yè)界大討論。

　　在京東商城運營體系負責人李永和看來，當前的市場份額不一定代表未來，因為商家一方面要鞏固當前市場，另一方面必須加緊布局下一個戰(zhàn)略制高點，錯失下一個“風口”，將意味著失去未來。

　　電商下一個“風口”在哪里？近期，阿里與京東不約而同大力布局農(nóng)村電商，加速渠道下沉，爭搶農(nóng)村市場。2014年以來，京東掀起“刷墻潮”，阿里召開了“縣長大會”……農(nóng)村電商攻堅戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　蘇寧云商集團副董事長孫為民表示，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主的中國農(nóng)村市場呈現(xiàn)巨大真空狀態(tài)，很多地區(qū)商業(yè)設施和渠道極其稀缺，并且市場過于分散，運營成本很高。2014年蘇寧云商集團投入巨資在全國布局物流網(wǎng)并公布了農(nóng)村電商的戰(zhàn)略規(guī)劃，希望在5年內(nèi)建設1萬家蘇寧易購服務站，覆蓋全國四分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　永遠為消費者服務：

　　“得民心者得天下”

　　跨境電商是各大電商共同聚焦發(fā)力的又一個方向。

　　走秀網(wǎng)自誕生起即看準跨界電商這條路，經(jīng)過5年探索和實踐，現(xiàn)在已成為國內(nèi)首屈一指的跨境高端商品電商平臺?！叭缃駠鴥?nèi)電商競爭非常激烈，而在國際市場上可拓展的空間還很大?！弊咝憔W(wǎng)創(chuàng)始人紀文泓告訴記者，無論是電商巨頭還是垂直電商，大家都看到了跨境電商的巨大潛力，在國家不斷推出鼓勵政策的背景下迅速崛起。

　　大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展正在改變既往的訂單式生產(chǎn)。京東集團副總裁李曦以消費者耳熟能詳?shù)娜A為榮耀 3C手機舉例告訴記者，過去一年其在國內(nèi)銷售極為火爆，搶購難、脫銷是常態(tài)。這款手機正是京東通過大數(shù)據(jù)分析京東用戶瀏覽、購買手機的數(shù)據(jù)而得出對于機器性能、大小、價格等偏好后，將數(shù)據(jù)提供給華為公司而定制生產(chǎn)的手機。

　　孫為民認為，無論商業(yè)模式和科技怎樣發(fā)展，其目的永遠是為消費者服務，遠離消費者就意味將被顛覆?！暗妹裥恼叩锰煜??！彼f，蘇寧近年來將大數(shù)據(jù)業(yè)務滲透到幾乎所有業(yè)務領域，比如可以在大部分主力店內(nèi)實時收集所有客戶在哪些柜臺、看過哪些商品、看了幾分鐘，物理距離幾乎可以精確到厘米。

　　記者調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，渠道商根據(jù)大數(shù)據(jù)收集和精準分析結(jié)論進行定制化的生產(chǎn)，或?qū)⒊蔀橼厔?。傳統(tǒng)零售企業(yè)也看準時機，用數(shù)據(jù)說話，科學把握消費者需求，積極轉(zhuǎn)型投身O2O（線上到線下）中來。

　　天虹商場曾是特區(qū)深圳的第一家百貨商場，近年其零售業(yè)務受到電商巨大沖擊。天虹便利店事業(yè)部市場分部經(jīng)理劉茵介紹，2014年7月，天虹在深圳開張了第一家O2O便利店，居民可以在其網(wǎng)站上購物后，到門口的便利店里取貨，或安排送生鮮到家里。預計2015年，天虹在深圳將開300家便利店，完成貼心的“最后一公里”業(yè)務。

　　O2O成為2014年電商發(fā)展的關鍵詞。當前頗具爭議的“滴滴專車”就是通過互聯(lián)網(wǎng)力量將汽車資源整合起來，盡管遭遇政策壁壘，但不得不承認確實有效增強了當前運力，緩解了打車難問題。伴隨技術進步和模式不斷創(chuàng)新，人們對電子商務的下一個“風口”充滿期待……