如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)_數(shù)據(jù)分析師

目前很多試圖應(yīng)對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的IT經(jīng)理們把更多注意力都放在了信息的量上，而忽視了信息管理的其他方面，從而將很大挑戰(zhàn)留在應(yīng)對后者上。

大數(shù)據(jù)是一個流行的術(shù)語，未來的數(shù)據(jù)將呈指數(shù)級增長，但它過度地將重心放在信息量問題上了（從存儲轉(zhuǎn)換/傳輸?shù)椒治龅姆椒矫婷妫?，大?shù)據(jù)的權(quán)重給得太高，可能導(dǎo)致決策短視，可能會阻礙企業(yè)信息架構(gòu)擴張以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需要。

信息管理者在失去對數(shù)據(jù)訪問和資格方面的控制時，可能會傾向于僅關(guān)注量的問題。Gartner分析師警告，過于狹隘的觀點會迫使2或3年內(nèi)加大投資量以解決大數(shù)據(jù)其它方面的問題。

Gartner研究副總裁Mark Beyer 說：“今天的信息管理學(xué)科和技術(shù)根本達不到動態(tài)處理所有這些任務(wù)，信息管理者必須從根本上重新考慮他們對數(shù)據(jù)處理所采取的方法，重新制定信息管理方面的規(guī)劃，企業(yè)對大數(shù)據(jù)龐大資源的訪問需要給信息管理者提供了一個改變企業(yè)使用信息方式的機會，IT經(jīng)理必須說服他們的商業(yè)伙伴，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保一定程度的控制和協(xié)調(diào)，不要讓大數(shù)據(jù)機會變成大數(shù)據(jù)混亂，否則可能會引發(fā)合規(guī)性風險，成本增加，產(chǎn)生更多的孤島”.

全球信息量每年正以最低59%的速度增長，信息量是管理大數(shù)據(jù)的一個重大挑戰(zhàn)，企業(yè)和IT領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注信息量、多樣性和速度。

- 量：企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)量增長是由交易量和其它傳統(tǒng)數(shù)據(jù)類型，以及新數(shù)據(jù)類型導(dǎo)致的，信息量過多是一個存儲問題，但同時也是一個巨大的分析問題。

- 多樣性：IT領(lǐng)導(dǎo)者有一個懸而未決的問題，那就是將大量的交易信息轉(zhuǎn)化為決策 - 現(xiàn)在有更多類型的信息可以分析 - 主要來自社交媒體和移動（情景感知），包括表格數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)庫）、分層數(shù)據(jù)、文檔、電子郵件、計量數(shù)據(jù)、視頻、靜態(tài)圖像、音頻、股票行情數(shù)據(jù)和金融交易等。

- 速度：這涉及到數(shù)據(jù)流，結(jié)構(gòu)化記錄的創(chuàng)建，以及訪問和交付的可用性，速度意味著數(shù)據(jù)如何快速產(chǎn)生，數(shù)據(jù)如何快速處理以滿足需要。

雖然大數(shù)據(jù)是一個重要的問題，但Gartner分析師說真正的問題在于使大數(shù)據(jù)產(chǎn)生意義，幫助組織作出更好的業(yè)務(wù)決策。

Gartner著名分析師兼副總裁Yvonne Genovese說：“管理極端數(shù)據(jù)的能力將成為企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)越來越多地使用新形式信息，尋找支持商業(yè)決策的模式，即我們所說的以模式為基礎(chǔ)的策略，基于模式的策略作為改變發(fā)動機，利用模式尋求過程中的所有維度，然后為新的業(yè)務(wù)解決方案提供建?；A(chǔ)以便企業(yè)采用。這個尋找、建模和采用的循環(huán)周期可以在各種媒介中完成，如社交計算分析或情景感知的計算引擎”。