彩電企業(yè)的未來(lái)在于構(gòu)建平臺(tái)和挖掘大數(shù)據(jù)_數(shù)據(jù)分析師

2014年心情涼透的要屬彩電企業(yè)，繼一季度各家彩電上市公司拿出不好看的業(yè)績(jī)報(bào)告后，第三方數(shù)據(jù)公司公布的五一前后三周彩電市場(chǎng)行情也冷風(fēng)直吹。

據(jù)奧維咨詢(xún)(AVC)周度推總數(shù)據(jù)顯示：五一三周(4月14日至5月4日)中國(guó)彩電市場(chǎng)整體銷(xiāo)售規(guī)模383萬(wàn)臺(tái)，同比下降10.2%；液晶電視376萬(wàn)臺(tái)，同比下降7.8%。

對(duì)于造成銷(xiāo)售下降的原因，奧維咨詢(xún)分析認(rèn)為，去年五一為節(jié)能政策結(jié)束前的最后的瘋狂，基數(shù)較大，2014年回歸正常的銷(xiāo)售節(jié)奏；房地產(chǎn)下行，抑制了部分剛需的釋放。

雖然整體銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀，但五一期間彩電銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變化明顯，蘇寧黑電事業(yè)部總經(jīng)理常江向中國(guó)家電網(wǎng)記者表示，蘇寧渠道五一期間4K超高清電視銷(xiāo)售占比 已突破30%，50英寸及以上大屏銷(xiāo)售占比突破60%，最高銷(xiāo)售占比尺寸段55英寸比例高達(dá)21%，而智能機(jī)的銷(xiāo)售占比更是達(dá)到70%，從這些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中 不難看出，彩電智能化已普及，大屏、4K超高清已成為未來(lái)彩電市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

變化明顯的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)讓企業(yè)看到產(chǎn)品突破的重點(diǎn)，不過(guò)糾結(jié)的是，彩電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)已燃燒至智能電視、大屏甚至是高端的4K。彩電行業(yè)從來(lái)“不缺”價(jià)格戰(zhàn)，但去年以來(lái)樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司以超低價(jià)的產(chǎn)品攪局市場(chǎng)的行為令傳統(tǒng)彩電企業(yè)們頭痛不已。

去年5月，樂(lè)視在市場(chǎng)行情還是萬(wàn)元的情況下，以6999元的價(jià)格推出60英寸智能電視。后來(lái)，小米又以2999元的價(jià)格推出了47英寸智能電視，而今年4月樂(lè)視50英寸4K電視2999元的售價(jià)，再次將“價(jià)格屠刀”砍向目前流行的高端電視——4K智能電視。

所以在五一前后，傳統(tǒng)彩電企業(yè)又再次陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，“一線50吋智能大屏跳水四百”等這樣的促銷(xiāo)噓頭充斥終端。

中國(guó)視像協(xié)會(huì)研究咨詢(xún)部主任彭健鋒認(rèn)為，“價(jià)格下降過(guò)快，將導(dǎo)致彩電行業(yè)整體無(wú)法盈利，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，并限制企業(yè)的研發(fā)及技術(shù)升級(jí)投入”。

避免在硬件價(jià)格戰(zhàn)上盲從，傳統(tǒng)彩電企業(yè)就需要找到新的盈利模式，有人提出，彩電行業(yè)未來(lái)的創(chuàng)利機(jī)會(huì)在于構(gòu)建平臺(tái)模式，挖掘大數(shù)據(jù)的價(jià)值。這一觀點(diǎn)有人經(jīng)常再說(shuō)，但并不具象，通過(guò)平臺(tái)+大數(shù)據(jù)到底該如何讓彩電企業(yè)創(chuàng)利？

長(zhǎng)虹集團(tuán)副總工陽(yáng)丹接受中國(guó)家電網(wǎng)記者采訪時(shí)認(rèn)為，將來(lái)傳統(tǒng)彩電企業(yè)在硬件上不會(huì)是越做越低，因?yàn)閺恼麄€(gè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，硬件某種程度上已經(jīng)呈現(xiàn)復(fù)興的這種態(tài)勢(shì)，并不是軟件一統(tǒng)天下，畢竟硬件是軟件的載體。

“在現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)激烈且硬件利潤(rùn)越來(lái)越薄的情況下，硬件就要朝著定制化方向走”，陽(yáng)丹表示，“彩電行業(yè)將來(lái)一定是走大規(guī)模定制化。有人或許疑問(wèn)，定制化 能否實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)？大規(guī)模是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，定制化是對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)。定制化的前提是產(chǎn)品也要模塊化，當(dāng)全國(guó)有1萬(wàn)個(gè)人提出同樣的要求后，這個(gè)要求就可以去規(guī)模 化。而這背后一定是大數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。

大數(shù)據(jù)從哪里來(lái)？陽(yáng)丹舉例，原來(lái)用戶(hù)用彩電都是被動(dòng)的看電視節(jié)目，現(xiàn)在的電視像手機(jī)一樣搭載了很多應(yīng)用，用戶(hù)使用了這些應(yīng)用留下的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，就可以成為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的依據(jù)，所以未來(lái)硬件不會(huì)越做越低。

那么傳統(tǒng)彩電企業(yè)這種轉(zhuǎn)型方向與樂(lè)視、小米們通過(guò)內(nèi)容構(gòu)建的生態(tài)平臺(tái)又有何差異呢？陽(yáng)丹告訴中國(guó)家電網(wǎng)記者，硬件廠商做服務(wù)一定是以產(chǎn)品出發(fā)往外走，內(nèi)容廠商一定是以?xún)?nèi)容出發(fā)看硬件，兩者的訴求不一樣。

在陽(yáng)丹看來(lái)，樂(lè)視這樣企業(yè)們是通過(guò)它的平臺(tái)把內(nèi)容加進(jìn)去靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)，而傳統(tǒng)彩電企業(yè)未來(lái)是硬件和內(nèi)容服務(wù)都要賺，“好比我賣(mài)你汽車(chē)，同樣我要請(qǐng)你到我設(shè)的加油站加油?！标?yáng)丹說(shuō)