
網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)—用戶偏好分析_數(shù)據(jù)分析師
熟悉網(wǎng)站分析的朋友們都知道,GA(Google Analytics)中可以關(guān)聯(lián)不同的維度(Dimension),比如“城市”和“產(chǎn)品”,通過(guò)關(guān)聯(lián)(Sub-relation),我們可以得到不同城市下,各產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)。在Omniture的幾個(gè)網(wǎng)站分析工具中,也同樣能夠?qū)δ硞€(gè)eVar根據(jù)按另一個(gè)eVar來(lái)breakdown。
好了,廢話不多說(shuō),接下來(lái)就讓我們一起去發(fā)現(xiàn)一些有趣的事情!
Step 1. 獲取數(shù)據(jù)
1.a 請(qǐng)生成一張報(bào)表,
維度(Dimension):城市(Cities)
指標(biāo)(Metric):購(gòu)買數(shù)量/銷量(Units)
時(shí)間段可根據(jù)需要設(shè)定,時(shí)間粒度(Granularity)在Omniture中選None/aggregate,表示把時(shí)間以聚合的方式展現(xiàn),而不是按daily、monthly等方式來(lái)劃分,GA中同理。
好了,我們得到了一張關(guān)于各個(gè)城市的訪客所產(chǎn)生的訂單數(shù)的報(bào)告,第三列Ratio是經(jīng)過(guò)計(jì)算得到的各城市訂單數(shù)占總體的比例。這里假定了只有圖表中所列出的10個(gè)城市,所有數(shù)據(jù)均為模擬數(shù)據(jù)。
1.b 類似上一張城市報(bào)告,我們?cè)佾@得一份產(chǎn)品類(Product Category)的報(bào)告,維度:Category, 指標(biāo):Units,獲得的報(bào)告如下
* 這里需要注意,你所看到的兩張表中的Units總量是一樣的,但如果你選擇了Orders作為Metric的話,那么品類報(bào)告中的Orders應(yīng)該會(huì)大一些,因?yàn)橛行┯脩舻膯蝹€(gè)訂單橫跨了不同的產(chǎn)品類。比如實(shí)際情況是你下了一個(gè)訂單,包含了一臺(tái)VAIO和一臺(tái)DSC,那么在產(chǎn)品類報(bào)告中這1個(gè)訂單會(huì)被分拆為2個(gè),各自歸屬到2個(gè)品類中。如果Orders總量相差不大,那不用太在意這個(gè)差異,如果你覺(jué)得差異讓你無(wú)法接受的話,那也不難,對(duì)城市報(bào)告中的數(shù)據(jù)做個(gè)簡(jiǎn)單處理:處理后各城市訂單數(shù) = 處理前各城市訂單數(shù) * (產(chǎn)品類報(bào)告訂單總數(shù) / 處理前城市訂單總數(shù))。但是這樣的處理會(huì)稍許影響到后續(xù)介紹的計(jì)算過(guò)程,當(dāng)然,只要你保持頭腦清醒,相信在理解了算法后根據(jù)需要來(lái)修改也不是難事。
1.c 獲得一份Sub-relation的報(bào)告,第一個(gè)維度選擇城市,第二個(gè)維度選產(chǎn)品類,指標(biāo)仍然是Units,報(bào)表如下:
City Breakdown by Category
限于篇幅,圖中只顯示了Shanghai的數(shù)據(jù),實(shí)際應(yīng)該是所有其它城市都會(huì)得到跟Shanghai類似結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。由于本例中共有10個(gè)城市和10個(gè)產(chǎn)品類,因此得到的數(shù)據(jù)應(yīng)該是10*10=100行。同樣,這里的Units總量應(yīng)該與之前的相同。
從表中我們可以知道,在Shanghai所產(chǎn)生的962個(gè)Units中,VAIO占了378個(gè),DSC占了112個(gè),這個(gè)很容易理解。
Step 2. 數(shù)據(jù)處理
Difference
如上圖所示,我們?cè)?.c報(bào)表的基礎(chǔ)上,新增一列Predicted Units,作為我們預(yù)測(cè)的商品銷量,怎么計(jì)算呢?Predicted Units = 1.a中Shanghai的 Units * 1.b中VAIO的Ratio(或者1.a中Shanghai 的 Ratio * 1.b中VAIO的Units也是一樣的)
然后我們?cè)傩略鲆涣蠨ifference,表示實(shí)際值與預(yù)測(cè)值的差異程度,計(jì)算方式為:
Difference = (Units – Predicted Units) / Predicted Units
Step 3. 數(shù)據(jù)解讀
不難理解,如果實(shí)際值大于預(yù)測(cè)值,Difference為正,反之為負(fù),實(shí)際值與預(yù)測(cè)值差異越大,Difference的絕對(duì)值越大。
既然需要的數(shù)據(jù)都有了,該怎么看我們用戶的偏好呢?如何去發(fā)現(xiàn)那些有價(jià)值的信息呢?
Difference 一列中,最抓人眼球(eye-catching)的顯然是Shanghai-DSC那行了,372%。這表示,Shanghai的用戶比我們想象中的更熱衷于DSC產(chǎn)品,而且是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期。同樣,VAIO、Tablet等產(chǎn)品在Shanghai用戶中的銷售情況也比我們的預(yù)期要好。而HIFI的-80%,MDR的-59%,說(shuō)明了Shanghai的用戶對(duì)這些產(chǎn)品并不是非常感興趣。當(dāng)然,如果在做這個(gè)分析前,你已經(jīng)對(duì)你的某些產(chǎn)品做了定向投放,那么會(huì)一定程度上影響該報(bào)告的解讀,這時(shí)候,我的建議是:
1. case by case的來(lái)分析那些定向投放了的產(chǎn)品,需要綜合考慮你的投放情況及業(yè)務(wù)情況
2. 剔除那部分定向投放了的產(chǎn)品及密切相關(guān)的產(chǎn)品,從而解讀那些未受太大影響的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
到這里,如果在讀這篇文章的你正從事Online Marketing等相關(guān)的工作,不知道有沒(méi)有能夠觸動(dòng)到你的神經(jīng)呢?SEM、adwords等廣告投放平臺(tái)中的地理位置定位,能通過(guò)這個(gè)分析得到改進(jìn)嗎?花錢買的廣告,真的投放給那些感興趣的用戶了嗎?……
本文所謂的預(yù)測(cè),并沒(méi)有基于什么很高級(jí)的算法,只是先假定了我們的所有用戶的偏好是一致的,基于這個(gè)假設(shè),兩個(gè)維度關(guān)聯(lián)后的情況應(yīng)當(dāng)與兩個(gè)維度獨(dú)立時(shí)所推斷的情況一致。還是舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明吧。假定雙胞胎姐妹總共吃了4個(gè)水果,又知道水果中香蕉被吃了2個(gè),蘋果也被吃了2個(gè)。如果姐妹倆的偏好一致,我們可以認(rèn)為姐妹應(yīng)該各自吃了1個(gè)香蕉1個(gè)蘋果。然而真實(shí)的情況是姐姐吃了2兩個(gè)香蕉,妹妹吃了2兩個(gè)蘋果,也就是說(shuō),姐姐比我們所認(rèn)為的多吃了1個(gè)香蕉而少吃了1個(gè)蘋果,那么她的偏好應(yīng)該是愛(ài)吃香蕉而不愛(ài)吃蘋果。
當(dāng)然,這樣的預(yù)測(cè)方法由于少考慮了很多因素而并變得不是很精準(zhǔn),但筆者認(rèn)為,這不會(huì)是什么很大的問(wèn)題。雖然我們的計(jì)算過(guò)程是定量的,但我們的目的只是定性而已,380%的Difference在這個(gè)方法中跟370%沒(méi)有什么太大的區(qū)別。而且,以損失一些精度為代價(jià),獲得更高的效率并非什么不可原諒的事,畢竟我們是在商場(chǎng)里作戰(zhàn),而不是在學(xué)校碼論文。
最后想說(shuō)的是,本文所舉例子是不同城市用戶關(guān)于不同產(chǎn)品類的購(gòu)買偏好分析,實(shí)際上,朋友們完全可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求來(lái)驅(qū)動(dòng)類似的分析,比如關(guān)聯(lián)用戶的操作系統(tǒng)(Operating System)和瀏覽器(Browser),指標(biāo)選擇訪問(wèn)數(shù)(Visits),便能了解到你網(wǎng)站的用戶在不同操作平臺(tái)上更喜歡用哪種瀏覽器。
理論上來(lái)說(shuō),任意兩個(gè)維度都可以關(guān)聯(lián)起來(lái),且能說(shuō)明些問(wèn)題,但不建議強(qiáng)行地去關(guān)聯(lián)兩個(gè)維度,然后絞盡腦汁地去賦予它某種意義,不要為了分析而分析。還是那句話,以業(yè)務(wù)需求來(lái)確定分析目標(biāo),再以分析結(jié)果來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
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