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中小企業(yè)如何巧用大數(shù)據(jù)_數(shù)據(jù)分析師
2014-12-19
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中小企業(yè)如何巧用大數(shù)據(jù)_數(shù)據(jù)分析師


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)顯得越來越重要,大數(shù)據(jù)作為信息技術(shù)未來發(fā)展方向和各行各業(yè)在未來企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高地。大數(shù)據(jù)如此的重要,然而并不是所有的企業(yè)都如同百度、騰訊、阿里巴巴等大企業(yè)那樣有著雄厚的實(shí)力,很多的中小企業(yè)面對(duì)大數(shù)據(jù)只能“望洋興嘆”。其實(shí),中小企業(yè)面對(duì)大數(shù)據(jù)需要思考如何巧借力,讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)落地,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。

  企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀

  前不久,王健林宣布投資50億元,借助大數(shù)據(jù)將萬達(dá)電商打造成新的帝國(guó);美的空調(diào)也揚(yáng)言要斥資150億元,打造基于云、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能家居業(yè)務(wù);康師傅也希望耗費(fèi)巨資構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)食品業(yè)務(wù)的升級(jí)。

  無論是傳統(tǒng)大型企業(yè)還是新興的中小型企業(yè),都紛紛豎起了“大數(shù)據(jù)”的大旗“揭竿而起”。大企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的大布局,中小企業(yè)也不甘落后,紛紛卯足勁發(fā)展企業(yè)的大數(shù)據(jù)。然而,中小企業(yè)并不像大企業(yè)那樣有著雄厚的資本去打造屬于自身企業(yè)的大數(shù)據(jù)。許多中小企業(yè)不進(jìn)行大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型是等死,進(jìn)行大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型是找死。

  因此,面對(duì)大數(shù)據(jù),中小企業(yè)難道就只能“望洋興嘆”?

  傳統(tǒng)思維到大數(shù)據(jù)思維的轉(zhuǎn)化

  “工欲善其事,必先利其器”,中小型企業(yè)想要應(yīng)用大數(shù)據(jù),就必須對(duì)大數(shù)據(jù)有清醒地認(rèn)識(shí)。其一,企業(yè)首先要擺脫傳統(tǒng)思維的影響,培養(yǎng)自身的大數(shù)據(jù)思維。其二,企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)僅僅只是在企業(yè)發(fā)展中的一種手段或者工具,企業(yè)不能本末倒置。

  目前,國(guó)內(nèi)很多中小型企業(yè)都習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”做決策的方式。領(lǐng)導(dǎo)意見對(duì)企業(yè)決策會(huì)造成極大影響,這種現(xiàn)象非常普遍。面對(duì)中小企業(yè)的這種“通病”,企業(yè)需要做到思維觀念的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)思維。企業(yè)決策時(shí)要能夠充分正視企業(yè)數(shù)據(jù),合理理性的面對(duì)數(shù)據(jù)及其分析結(jié)果,真正做到能夠讓真實(shí)的數(shù)據(jù)說話。

  “借雞生蛋”,巧用大數(shù)據(jù)技術(shù)

  如果中小企業(yè)面對(duì)大數(shù)據(jù)想和大企業(yè)一樣做自己的大數(shù)據(jù),開發(fā)培養(yǎng)自己的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),其成本是非常高的,這對(duì)于原本規(guī)模就有限的中小型企業(yè)來說是無法承受的。因而,面對(duì)大數(shù)據(jù)的誘惑,中小型企業(yè)需要巧用大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“四倆撥千斤”的目標(biāo)。

  其實(shí),對(duì)于眾多的中小企業(yè)而言他們完全可以換個(gè)思路,去“借雞生蛋”。通過借助現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)公司的技術(shù)或者使用他們的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,省去企業(yè)自身進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、分析等一系列繁雜過程,直接從企業(yè)原始數(shù)據(jù)到可視化分析效果,以最小的成本獲取最大化的利益

  結(jié)束語(yǔ)

  對(duì)于中小型企業(yè)來說,大數(shù)據(jù)不僅僅只能作為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)的一個(gè)營(yíng)銷手段或者噱頭,更應(yīng)該實(shí)實(shí)在在的面對(duì)大數(shù)據(jù),培養(yǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)思維,巧妙利用大數(shù)據(jù)服務(wù),真正的讓大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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