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首頁(yè)職業(yè)發(fā)展通過(guò)大數(shù)據(jù)分析調(diào)整教師的教學(xué)行為_(kāi)數(shù)據(jù)分析師
通過(guò)大數(shù)據(jù)分析調(diào)整教師的教學(xué)行為_(kāi)數(shù)據(jù)分析師
2014-12-18
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通過(guò)大數(shù)據(jù)分析調(diào)整教師的教學(xué)行為_(kāi)數(shù)據(jù)分析師


這是全球到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)網(wǎng)民的數(shù)量比對(duì)。我要說(shuō)我們處于什么時(shí)代?我們處于一個(gè)邁向大數(shù)據(jù)的時(shí)代。如果沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),我們還以為是線性走,十年前是怎么樣,十年后是怎么樣的,接下來(lái)再十年按照這個(gè)節(jié)奏走。錯(cuò)了,因?yàn)槲覀儼l(fā)展速度不是線性發(fā)展,大數(shù)據(jù)讓我們生活發(fā)生很大變化。教育人一定要有緊迫感、壓迫感。

  按照最近分析統(tǒng)計(jì),2014年整個(gè)教育發(fā)展是這樣一個(gè)狀態(tài)的話,我們以為在這個(gè)時(shí)候,因?yàn)?1世紀(jì)正好是7的倍數(shù),按照易經(jīng)原理,以7為倍數(shù)都會(huì)發(fā)生很動(dòng)蕩的變化。所以我們說(shuō)21世紀(jì)一定要清楚,如果我們認(rèn)為往后走的話,是指數(shù)函數(shù)增長(zhǎng)。這就是容量和時(shí)間的關(guān)系。如果沒(méi)有意識(shí)到這樣,還沿襲原有老的教育方式,任何改革沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)觀點(diǎn),可能走下面這條線,我們按照現(xiàn)在發(fā)展速度,2018年有第一臺(tái)電腦運(yùn)行速度和人腦完全達(dá)到相同速度。2030年一臺(tái)電腦相當(dāng)于50人的人腦。2050年達(dá)到300個(gè)人腦。上次我們聽(tīng)十八屆四中全會(huì)中國(guó)經(jīng)濟(jì),我們聽(tīng)到2050,當(dāng)時(shí)跟旁邊一位老總說(shuō)我們能不能活到2050,看看一臺(tái)電腦有300個(gè)人的想法。電腦有情感,可以談戀愛(ài),可以學(xué)習(xí),是這么一個(gè)狀態(tài)。所以我說(shuō)我們現(xiàn)在在這個(gè)狀態(tài)下叫大數(shù)據(jù)時(shí)代。我不知道我們?cè)谧赡苡辛私?,這本書(shū)很熱《大數(shù)據(jù)時(shí)代》,變革商業(yè)、變革我們的思維。

  我認(rèn)為現(xiàn)在教育確實(shí)非常緊迫,是核心文化的凝練傳承。因?yàn)槲覀冇泻诵奈幕?,但是核心文化讓我們慢慢等,因?yàn)樾屎苤匾?,如果不能理念傳承,很快效率一?lái),你就完蛋了。這是第二個(gè),科學(xué)創(chuàng)新意識(shí)。這個(gè)方面只要你作為教育的,只要你有這種責(zé)任,責(zé)任給我們這種緊迫就可能就是3-5年時(shí)間,我今天2014年講這句話,我相信2017、2018年再看教育一定會(huì)發(fā)生翻天覆地變化。

  教育是什么?是一棵樹(shù)搖動(dòng)一棵樹(shù),一朵云推動(dòng)一朵云,我們教育是否搖動(dòng)、是否推動(dòng)了?是否敲動(dòng)了?因此抓住教育核心內(nèi)容,抓住不放,一直往前研究就顯得很有必要。我們這個(gè)是人口密度,東邊發(fā)達(dá)、左邊稀疏。成都位居分界線旁邊。教育整體還不錯(cuò),自然有一個(gè)責(zé)任和使命把我們目前做的教育內(nèi)容進(jìn)行傳承、輻射。成都第七中學(xué)從2000年開(kāi)始資源方面整合,02年直播教學(xué),到2014年直播教學(xué)進(jìn)行了14年,本人進(jìn)行了6年直播教學(xué),05級(jí)教三年,08級(jí)教3年,09年做校長(zhǎng),分管科研,對(duì)教學(xué)形態(tài)研究我自己認(rèn)為我一直都在探索當(dāng)中。下面給大家簡(jiǎn)述一下。

  我們通過(guò)衛(wèi)星方式,目前云南貴州重慶甘肅山西江西六省一市,這樣做是規(guī)模擴(kuò)張,無(wú)損放大。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,9月份俞正聲專門(mén)去看了。02年我是第一屆網(wǎng)班的老師,教物理?,F(xiàn)在是6省一市,從4所學(xué)校到195所學(xué)校。班級(jí)從4個(gè)班到904,人數(shù)從200人到54000人,每天同時(shí)同線學(xué)習(xí)。白宮米歇爾考察了,他說(shuō)我到那個(gè)地方演講,能夠有5萬(wàn)個(gè)孩子都能聽(tīng),影響力量就要很大了。米歇爾也不是善人。來(lái)了后也有很多政治訴求,包括對(duì)藏區(qū)訴求,要住西藏賓館,和藏族人對(duì)話,最后沒(méi)有做成。尤其和藏族人地區(qū)對(duì)話,我們沒(méi)有按照相關(guān)要求。還是比較順利完成。這是米歇爾到過(guò)的現(xiàn)場(chǎng),打太極拳。這是諾貝爾物理獎(jiǎng)到我們這里。這是李稻葵。這是張偉。這右邊是sogou,96屆我當(dāng)時(shí)出來(lái)的學(xué)生王小川。這是唐爽,這個(gè)人是05屆學(xué)生,是第六代易經(jīng)傳人,語(yǔ)文聯(lián)考最度記錄。理論研究很好??梢砸鹞覀冸娔X運(yùn)行速度幾十倍提速。這是周濤,27歲,最大貢獻(xiàn)在于同時(shí)間讓國(guó)外以國(guó)外讀本、中文以中文本面向讀者,大數(shù)據(jù)時(shí)代。我們和國(guó)外人站在同一起跑線上,這就是周濤做出的杰出貢獻(xiàn)。如果再給一個(gè)月時(shí)間,我可以達(dá)到滿意的120分?,F(xiàn)在翻譯達(dá)到90分。

  剛才我們看到小學(xué)、清華附中他們做的都非常好。我們高中好像就沒(méi)有表情。我想我們還是盡量有一點(diǎn)表情。我教物理,我是閉合式的,每一項(xiàng)內(nèi)容要有目標(biāo)、有檢查、有實(shí)施,最后要有總結(jié)。當(dāng)然我也會(huì)有比如說(shuō)物理也要寫(xiě)作文的。成長(zhǎng)當(dāng)中,我以為人也好、單位也好,都有一個(gè)成長(zhǎng)期保持期,如果沿襲原有方式,進(jìn)入衰退期。我把這個(gè)圖拿出來(lái),老師說(shuō)就是這樣。這個(gè)時(shí)候就要尋求突破。信息來(lái)改變我們教育方式,形成新的成長(zhǎng)和保持,不斷成長(zhǎng)。保持高度的方式就是要學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐。我們管理當(dāng)中,老師有職業(yè)倦怠,怎么讓老師自覺(jué)調(diào)整自己行為,我想到這個(gè)東西。這也是企業(yè)管理用到的。第二,質(zhì)量。相對(duì)來(lái)講,質(zhì)量是什么呢?質(zhì)量越大是不是加速度越???質(zhì)量體現(xiàn)什么?思想包袱。很多跳樓的都是質(zhì)量大了?,F(xiàn)在就要把質(zhì)量減輕,也就是說(shuō)心理負(fù)擔(dān)。怎么減輕呢?孩子應(yīng)該專注當(dāng)下。專注技術(shù)動(dòng)作,拋棄思想包袱。從理論、思想上把它丟掉了。孩子每天注意該聽(tīng)的課、該做的作業(yè)、該做的事,這樣心里踏實(shí)了,負(fù)擔(dān)輕了,質(zhì)量輕了,跑的快了。當(dāng)然還有時(shí)間。時(shí)間是二次方,他的權(quán)重最大。綜上所述,這就是昨天差異,今天作為,變成明天的優(yōu)勢(shì)。

  接下來(lái)講到家長(zhǎng)。在家長(zhǎng)當(dāng)中我們教育當(dāng)中最大的問(wèn)題就是怎么把家長(zhǎng)的力能夠凝聚起來(lái)。每次開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)我都會(huì)絞盡腦汁。我啟發(fā)家長(zhǎng)一定要有這樣的情懷,對(duì)孩子無(wú)私的愛(ài),而且要靜下來(lái)慢慢陪伴。

  接下來(lái)我們快速地進(jìn)行教學(xué)整個(gè)板塊,理論創(chuàng)新。我們有四位一體,同時(shí)備課、同時(shí)授課、同步作業(yè)、同步考試。十二年理論,非常成熟。這是學(xué)生的發(fā)展。這是這十年來(lái)考上北大清華的。12年來(lái)畢業(yè)學(xué)生有10萬(wàn)人,7萬(wàn)人送到高校,05-14年有40名考上清華北大。遠(yuǎn)端的學(xué)生跟我學(xué)了三年,教師節(jié)打電話給我,那種做教師榮耀不是錢(qián)可以代替的。

  當(dāng)然我們想從現(xiàn)在我們的教育,基礎(chǔ)教育最能夠留下深刻印象無(wú)外乎兩所學(xué)校,第一,杜郎口。第二,北京十一學(xué)校。我們看了這些學(xué)校怎么辦呢?做任何事情不要跟風(fēng)。我們?nèi)绻墀偪竦刈罚@肯定不合適。做教師一定要有定力,要有判斷力,任何東西必須以我為主。要能夠復(fù)制、能夠自我嫁接。我對(duì)這兩個(gè)學(xué)校很多東西我都去過(guò),而且不是一次去過(guò)。最重要是他們的改變就是在教師的改變,他主要關(guān)注了學(xué)生、教師,關(guān)注了40分鐘關(guān)注學(xué)生的差異。

  對(duì)整個(gè)教育狀態(tài)調(diào)整必須分層調(diào)整。對(duì)位進(jìn)行教學(xué),這就是選擇性,就是北京十一學(xué)校做的事情——對(duì)位。這種對(duì)位后就達(dá)到發(fā)展。今年9月份我們對(duì)主要兩個(gè)學(xué)科數(shù)學(xué)、英語(yǔ)探索。北京十一學(xué)校號(hào)稱上千間教室。我們就不可復(fù)制??傮w來(lái)講,我們認(rèn)為這個(gè)是對(duì)的。傳統(tǒng)教育到現(xiàn)在沒(méi)有解決,我們說(shuō)要及時(shí)反饋,這就是未來(lái)課堂。未來(lái)課堂是去年9月份推出的,平板。這個(gè)課我們已經(jīng)從去年9月搞完一年,已經(jīng)做成常態(tài)化。我們從今年9月份,從6點(diǎn)到8點(diǎn),發(fā)8-10分鐘微課,學(xué)生6-8點(diǎn)可以看,9點(diǎn)前反饋回老師,老師再反饋。反饋后就可以講評(píng)。這是通過(guò)半個(gè)學(xué)期對(duì)比,兩個(gè)班的分班所有情況完全一樣,平均分所有一樣,但是這次,9個(gè)學(xué)科高了35.2分,六各學(xué)科高了18.5分,徹底改變了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、老師教課形態(tài)。這是真實(shí)用信息數(shù)據(jù)在教師過(guò)程中一定要注意。因?yàn)榻處熞I(lǐng)學(xué)生,教師職業(yè)成長(zhǎng)就需要,我們對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行評(píng)估。這是我們已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的評(píng)估系統(tǒng)??梢詫?duì)學(xué)生整個(gè)狀態(tài)、學(xué)優(yōu)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)互動(dòng)情況記錄,記錄后生成報(bào)表。 提問(wèn)類型、提問(wèn)對(duì)象、提問(wèn)質(zhì)量、學(xué)生的響應(yīng)。我們可以來(lái)觀察學(xué)生不好的狀態(tài),老師行為是處于無(wú)效的討論或者說(shuō)枯燥的講解。而且在20分鐘的時(shí)候?qū)W生狀態(tài)一般都不好。這樣長(zhǎng)期進(jìn)行分析觀察后,交給我們老師,老師自主都會(huì)調(diào)整,這都是我們走向?qū)嵶C的理念。我們轉(zhuǎn)型,我們要超車,往往是彎道超車。彎道的時(shí)候一定要有好的視野,這個(gè)時(shí)候才可能很好地實(shí)現(xiàn)彎道超車。

  最后我講的以這幅對(duì)聯(lián)結(jié)束:不排斥、不跟風(fēng)、以我為主、恒久為功、為正途。不缺位、不越位,各守其位合力最大,是王道。讓每一雙眸子都透徹出清亮是我們的希望。

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