
一個圖片在熱搜上待了兩天,很少見。
就是下面這個:
當(dāng)時這個熱搜的名字叫“月薪一萬和月薪十萬最真實的差距”。
網(wǎng)友們大呼太真實、太扎心了。
其實這還只是月薪一萬的,而我們大部分人都是月薪四、五千。
聽到這個消息后全都是背后脊柱一片發(fā)涼。
之前公布的2018屆畢業(yè)大學(xué)生的月薪只有4624元,那這些人和月薪十萬的精英們相比,差距就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是100倍了。
這就是馬太效應(yīng),有錢人會越來越有錢,而沒錢的會越來越?jīng)]錢,整個世界都是按照這個趨勢在發(fā)展。
法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Thomas piketty對馬太效應(yīng)研究了50年。
他發(fā)現(xiàn)在過去50年里,最窮的50%美國人收入增加不到1%,而最富有的1%美國人收入?yún)s增長了300%。
前段時間,招商銀行發(fā)布了一份《2019中國私人財富報告》,讓人無比窒息。
中國高凈值人群的年均復(fù)合增長率是12%(投資資產(chǎn)1000萬人民幣以上),而有錢人之中的有錢人(投資資產(chǎn)超過5千萬),其年均復(fù)合增長率高達(dá)17%。
也就是說,月薪一萬的人,辛辛苦苦工作,可能一年到頭來薪水的漲幅不會超過4000塊。
而那些千萬富翁年底的時候看自己的銀行卡,突然發(fā)現(xiàn)又多了一百多萬。
富豪們的財富像坐了火箭般以恐怖的速度在上漲,而普通人即使24小時不眠不休地工作,也趕不上他們財富增加的速度。
普通人被陷入在生活成本、房貸、車貸、孩子上學(xué)費用、交通費用等等里面,他們的財富只會被不斷消耗。
而富人們早就超脫了這些束縛,他們有了更多的籌碼用來增長財富,越往上面走差距越大。
所以,看起來月薪一萬和月薪十萬只有10倍的差距,而他們的背后早就有了一個放大鏡,不斷擴(kuò)大他們的差距。
眾所周知,2017年某地產(chǎn)大佬的財富增長了1812億元(股票價值),而我們國家2017年有3046萬貧困人口。
什么叫貧困人口?
在2017年的標(biāo)準(zhǔn)是家庭人均年收入不到3300元的人。
這3046萬人所有的年收入加到一起還不到1000億,而他一個人賬面上的財富增長是 1812個億(股票價值)。
一個人就可以吊打這幾千萬人,中國最貧窮的3046萬人加一起遠(yuǎn)不如他一個人賺的多。
窮人和富人走向兩個極端,這是這個世界最殘忍的地方。
有個段子說的好,按照馬云現(xiàn)在的身家,一個人每天中500萬,也要連續(xù)中70年才能趕上他。
然而最為可悲的是,即使他70年之后趕上了馬云,按照馬云財富增長的速度,70年后已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是今天這個財富了。
所以,你和馬云之間僅僅是差70年的五百萬嗎?
不,那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法企及的增速,才是真正令人恐怖的。
其實,馬太效應(yīng)在各行各業(yè)都適用。
我有一個堂弟在某商業(yè)步行街開了一家餐館,開餐館嘛,很多人都會想去問賺不賺錢。
而我也免不了嘴欠,問他生意怎么樣?
他清楚的告訴我,虧了不少,起碼有二十幾萬。
什么原因呢?
因為這個商業(yè)步行街做餐飲的有100多家,真正賺錢的只有4家,40%-50%就是維持著生存。
還有剩下的40%-50%就是上演著這樣的戲碼:
新店裝修——開業(yè)幾個月倒閉——轉(zhuǎn)讓新店再裝修——再倒閉轉(zhuǎn)讓……
永遠(yuǎn)都有人來接盤,而我堂弟的店子,據(jù)說他是第八波接盤俠。
都是開餐館,但他們的真實差距就不是月薪一萬和月薪十萬的差距了。
一個可以年入幾百、幾千萬,而一個是虧得血本無歸,賬面上整個都是負(fù)的。
商業(yè)競爭就是一個叢林法則,賺錢的就會越來越賺錢,而不賺錢的就會越來越不賺錢,旱的旱死,澇的澇死。
這樣的現(xiàn)象,你一定不陌生。
兩家并排的餐飲店,一家排起了很長的隊,里面門庭若市,而另外一家,毫無生機(jī),門可羅雀。
那些排隊的人,寧愿等2個小時,也不愿意去另外一家店吃飯。
很多人覺得差距很大,但其實這只是一次次細(xì)微偏差被馬太效應(yīng)放大之后的結(jié)果。
比如他家的某一道菜比較好吃,他家的服務(wù)態(tài)度不錯,他家的營銷策劃不錯,剛開始也只是好那么一丁點而已,但是他做好了這一點就超出了一大批的同行。
其實你想想看,大家都是做餐飲,難道真的是天差地別的差距嗎?
不是,就是那么一點點的細(xì)微差別,因為大家都不蠢。
但是,就是好那么一點點,多那么幾個人吃飯,然后他們再不斷調(diào)整優(yōu)化,而他們的生意就會越來越好,而差的就會越來越差。
這個世界的叢林法則就是這樣,你弱的時候壞人越多,你生意越差,你遇到的麻煩就越多,而你生意越好,你就越順風(fēng)順?biāo)?/span>
馬太效應(yīng)在職場上就更加血淋淋了。
我有個朋友是公司老總,他們公司剛好有月薪一萬和月薪十萬的員工。
如果漲工資的話,他說他會優(yōu)先給月薪十萬的人漲,而月薪幾千或者一萬的,就算要漲,也不會有什么大的漲幅。
很多人可能難以接受,覺得這樣不公平,為什么要這樣做?
這也是一個職場潛規(guī)則了,工資越高的就要多給他漲,工資越少的,就要少漲。
什么原因呢?
最核心的原因就是,工資高的人具有不可替代性。
缺少這樣一個人,我去外面招不到,或者要花很高的價錢才能挖到,所以老板們擔(dān)心他們會辭職,會漲工資肯定優(yōu)先他們。
而工資低的,你要辭職就辭職吧,我去外面一招聘就是一大把,簡單培訓(xùn)之后就可以上崗,所以我不怕,給個行業(yè)內(nèi)差不多的工資就行。
所以,很多人找我抱怨,說老板給的工資太低,工作太累,分分鐘只想辭職。
那么我只想反問你一句,你在你們單位,是不是具備了不可替代性?
除此之外,馬太效應(yīng)還存在于各行各業(yè)中,整個世界就是一個大的馬太效應(yīng),20%的人掌握80%的財富。
這沒什么好評價的,我能告訴你的就是,努力成為那20%的人。
怎么做?
對我們常人來說,最好的辦法就是慢慢增加你的核心競爭力,增加你的不可替代性。
我們再說回我那個公司老總朋友。
他告訴我,一開始的時候,月薪一萬和月薪十萬的員工,差距真的很小。
或許情商高一點,或許是更懂管理一點,或許是業(yè)務(wù)更好那么一丁點。
但是呢,精彩的來了。
就是那個好那么一點的人,會得到他更多的授權(quán)和信任。
然后這個員工得到正面的激勵之后,管理水平和業(yè)務(wù)能力會更快速的成長,所以這個員工進(jìn)入良性循環(huán),越來越好,工資越來越高。
然而那些差那么一點的人,會得到較少的授權(quán)和信任,而得到負(fù)面的反饋之后,這個員工表現(xiàn)越來越差。
一點點不一樣,一點點差距,其實就是核心競爭力。
其實,我們生存在這個世界上,智商、情商都差不多,但是你比別人強那么一點點,然后再不斷強化,這就是你的核心競爭力。
以前在航空公司的同事,她也只是英語比別人好一點點,后來不斷加強后,她去了外航,年薪幾十萬。
以前在教育行業(yè)的同事,他也只是業(yè)務(wù)比別人好那么一點點,后來做到了副總辭職組建自己的公司,干得風(fēng)生水起。
以前的我,也只是一個比別人更喜歡在QQ空間寫日志的青年而已,后來在公眾號上堅持了三年后,他已經(jīng)有了自己的工作室。
人生最可怕的就是你沒有進(jìn)步,那就是在后退了。
這樣的差距一開始看起來不大,但是發(fā)展是恐怖的,幾年下來就完全是兩個不同世界的人。
若抽不出時間來創(chuàng)造自己想要的生活,那么最終不得不花更多的時間來面對自己不想要的生活。
寫了這么多,就是想告訴你,要敢于讓自己變得和別人不一樣,這樣命運眷顧你的時候,也知道好從哪里去下手。
不是看到希望了才去努力,而是努力了才會有希望。
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