產(chǎn)品簡介

BlueKai提供的服務(wù)是各種互聯(lián)網(wǎng)的流量數(shù)據(jù)， 它提供以下四項數(shù)據(jù)服務(wù)：

1.數(shù)據(jù)管理平臺(DMP)：用來幫助用戶組織并分析數(shù)據(jù)，功能包括：

（1）收集整合線上線下的數(shù)據(jù)（用戶的自有數(shù)據(jù)）

（2）對數(shù)據(jù)進行劃分（可以針對不同的營銷活動，如展示、搜索、視頻、社交廣告等）

（3）將數(shù)據(jù)用于投放（可投放到不同的廣告網(wǎng)絡(luò)和交換平臺）

（4）衡量投放效果（可視化），不斷進行優(yōu)化

2.數(shù)據(jù)交換中心：通過使用第三方數(shù)據(jù)來創(chuàng)建新的可擴展受眾，運作機制如下：

3.受眾和媒體分析：通過分析受眾和媒體的數(shù)據(jù)，幫助營銷人員更放心地制定市場計劃、發(fā)掘用戶、優(yōu)化媒體推廣活動。其功能包括

（1）根據(jù)現(xiàn)有用戶，通過人口統(tǒng)計、地域、興趣及市場屬性等方法找到與現(xiàn)有用戶有相似屬性的用戶；

（2）基于已知的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，優(yōu)化用戶和媒體的組合。

4.移動端的數(shù)據(jù)管理平臺,它是一個全面的、基于云計算的平臺，能夠管理第一方和第三方移動數(shù)據(jù)，并且對受眾數(shù)據(jù)進行深度分析。

總之,BlueKai 所做的主要工作是從一些掌握擁有部分有價值客戶流量的個人或者中小網(wǎng)站那邊購買相關(guān)信息，然后將這些信息進行分析歸納，從而總結(jié)分類出更具市場價值的流量信息，并最終進行網(wǎng)絡(luò)拍賣,目前這些研究數(shù)據(jù)的購買者包括美國排名前十的在線廣告網(wǎng)站。

發(fā)展歷程

2007年末，Omar Tawakol帶領(lǐng)另外12個人共同創(chuàng)立BlueKai，致力于在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域開辟網(wǎng)絡(luò)廣告營銷的新天地，企業(yè)定位是世界上第一家為智能市場提供數(shù)據(jù)解決方案的企業(yè)。

2008年公司正式開始運營，推出第一款產(chǎn)品——數(shù)據(jù)交換中心，通過出售自己的流量信息，為眾多中小型網(wǎng)站提供生財之道，以及為需要精準(zhǔn)高效投放廣告的中小廣告業(yè)主提供所需流量信息。

2008年4月，BlueKai獲得第一筆創(chuàng)業(yè)資金——紅點創(chuàng)投，Hadi Partovi和Ali Partovi共同投資320萬美金。

2008年12月，BlueKai再次獲得1050萬美金的投資，這次的投資對象包括紅點創(chuàng)投和電池創(chuàng)投。BlueKai利用這兩筆資金很快擴充了自己的產(chǎn)品線和團隊。

2009年2月25日，Data Exchange用戶數(shù)達到1億，成為最大的在線商業(yè)意向交換中心。2009年5月，BlueKai及時更新添加了相關(guān)用戶知曉等安全方面的政策和系統(tǒng)，Data Exchange的用戶數(shù)每個季度在以翻番的速率遞增。2009年8月，BlueKai開始建立認證項目幫助市場推廣者建立標(biāo)準(zhǔn)，定義潛在在線受眾。同年12月，BlueKai首次啟動分析服務(wù)，幫助用戶區(qū)分受眾購買行為。

2010年，BlueKai再獲2100萬美金的投資，此次募集資金用于提高其有價值的活躍廣告數(shù)據(jù)的交換量。同時，公司將專注于開發(fā)新的API和實時的系統(tǒng)，使得BlueKai的產(chǎn)品線更加的完整。10年10月，BlueKai及其合作伙伴開始擴展基于搜索引擎上的關(guān)鍵字查找類產(chǎn)品。10年12月，BlueKai和eBureau的合作使得電子廣告主們的推廣精度上升到新的高度。

2011年，BlueKai每天相關(guān)標(biāo)簽數(shù)超過10億。4月，BlueKai的新的第三方數(shù)據(jù)收集的項目使得它成為第一家通過官方認證授權(quán)的數(shù)據(jù)平臺。5月，全美最大的廣告業(yè)主都選擇BlueKai的數(shù)據(jù)管理平臺的服務(wù)。

2012年4月，BlueKai和Datalogix合作，為品牌廣告業(yè)主擴充了基于購買行為的受眾分析模型。7月，BlueKai宣布成立第一個完整的數(shù)據(jù)驅(qū)動市場的數(shù)據(jù)激活系統(tǒng)。

2013年2月，BlueKai被提名為福布斯美國最具潛力公司以及大數(shù)據(jù)行業(yè)前十家最具創(chuàng)意公司之一。4月份，BlueKai和IRI聯(lián)手打造直接面對消費者的受眾數(shù)據(jù)平臺，同時，Velti和BlueKai合作，為知名品牌打造最大的移動數(shù)據(jù)受眾資源池。5月，BlueKai宣布為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供最新算法。

2014年2月24日補充：

2014年2月24日晚間消息，Oracle甲骨文公司周一宣布，將收購在線收據(jù)管理初創(chuàng)公司BlueKai，以加強其營銷平臺。甲骨文未透露此項交易的價格，但此前有消息稱，該公司正尋求以4億美元收購BlueKai。

從以上歷程中可以看到，BlueKai從創(chuàng)始開始，一步一個腳印，但始終保持自己在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域上的創(chuàng)新性和領(lǐng)先一步的商業(yè)嗅覺，不停地尋求與外界的合作，豐富自己的產(chǎn)品線，拓展自己的業(yè)務(wù)觸角，才成就了BlueKai現(xiàn)在的輝煌。

盈利模式

Bluekai開始所做的產(chǎn)品叫數(shù)據(jù)交換中心，這個交換中心主要是從一些主題小網(wǎng)站中，取得一堆流量、會員的資料，然后讓其他廣告主來標(biāo)這些資料，予以買下！BlueKai的獨到之處在于去和每個小網(wǎng)站聯(lián)系，簽約后，還將該站的會員資料整合一下，要么和其他小站的并在一起，要么自己拆成幾塊。BlueKai還會視這些資料的市場價值對其進行盡可能詳盡的分類，譬如有些小網(wǎng)站的名單就可以分類到想去普吉島度假的人，想買雪弗蘭汽車的人……

BlueKai看準(zhǔn)了這一點，有些小網(wǎng)站本身獲利有限，甚至不知如何獲利，卻已經(jīng)有了一些基礎(chǔ)的流量，這些流量背后代表著某一個同質(zhì)性較高的族群，這個族群或許對Google、Yahoo!這種大站沒吸引力，但在地球某角落的某個小產(chǎn)業(yè)的某個小廣告主的眼中，竟然比黃金還值錢！ 因此BlueKai在小網(wǎng)站中的接受認可度非常高，而那些小廣告主也真的很喜歡這些小網(wǎng)站所提供的會員名單，因為來到這些網(wǎng)站并留下資料的，是真的準(zhǔn)備想要買數(shù)位相機，想要交朋友的。BlueKai的重點擺在汽車網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站和各種購物網(wǎng)站上，跟這些主題網(wǎng)站相關(guān)的公司，相對對網(wǎng)絡(luò)情況不怎么熟悉，也買不到這些資料，BlueKai扮演的角色就是將這兩者成功地串聯(lián)起來。

BlueKai的產(chǎn)品定價目前比較靈活，數(shù)據(jù)交換中心采用的是網(wǎng)絡(luò)競拍的方式，價高者得，確保一份有價值的數(shù)據(jù)信息僅僅為1-2家的客戶所有。雖然我們知道BlueKai近幾年取得了活躍用戶數(shù)超過3億以及前20位的廣告網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站中有80%在使用BlueKai的數(shù)據(jù)等輝煌的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，但是具體的盈利情況BlueKai一直未正式公開過。

管理層

Bluekai創(chuàng)立于2007年，創(chuàng)始人兼CEO Omar Tawakol在加入Bluekai之前曾擔(dān)任移動搜索和廣告解決方案提供商Medio的首席廣告執(zhí)行官以及早期行為數(shù)據(jù)研究領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)Revenue Science的首席市場執(zhí)行官。 創(chuàng)立之初Bluekai僅僅為13人的小團體，現(xiàn)在已經(jīng)擁有雇員數(shù)超過100人。其管理層經(jīng)歷了幾次核心人員的更換，到目前為止，已經(jīng)形成了如下管理層團隊：

融資情況

Bluekai到目前為止總共進行了三次融資活動，三輪成功融資共計3510萬美元，其融資情況如下：

從以上融資情況中可以看出來，成立于1999年、運營掌握24億美金的紅點創(chuàng)投從08年開始就看好Bluekai，在每一輪融資中都有新增追加投資額度。從它最近的投資對象2U、9flats、 Envia、Gaia Online等也可以看出Bluekai上升的巨大潛力。Bluekai的C輪融資2100多萬美金主要用來新產(chǎn)品的研發(fā)，特別是Bluekai在醞釀著將實時技術(shù)融合進它的平臺中。

競爭對手

隨著云時代的來臨，大數(shù)據(jù)（Bigdata）正吸引著越來越多的關(guān)注。大數(shù)據(jù)通常是用來形容一個公司創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，而針對這些大數(shù)據(jù)，我們將看到SaaS(軟件即服務(wù))供應(yīng)商開始提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)，這些供應(yīng)商將會為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提供標(biāo)準(zhǔn)的報告和數(shù)據(jù)服務(wù)。

BlueKai所屬廣告范疇內(nèi)積極采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來開展業(yè)務(wù)的也不少，像來自巴黎的Criteo從2005年開始，就成立相關(guān)數(shù)據(jù)研發(fā)分析部門，在廣告行業(yè)當(dāng)時一度被認定為“不務(wù)正業(yè)”。而差不多和BlueKai同時成立的EXelate無論是在業(yè)務(wù)模式上還是發(fā)展規(guī)模上，都與之具有很高的相似度。

在所有競爭對手中，BlueKai與EXelate較為相似，然而目前，BlueKai的相關(guān)平臺還沒有推出實時技術(shù)，而Exelate已經(jīng)在很熟練地為實時競價廣告行業(yè)提供數(shù)據(jù)分析了。

Criteo和來自加拿大的Chango在業(yè)務(wù)模式上具有更高的相似性。通過適當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)分析進行定位定向的創(chuàng)意性廣告投放，實現(xiàn)廣告業(yè)主的銷售額的大幅提升。雖然在BlueKai的數(shù)據(jù)管理平臺上也涉及到這方面的思想，但是具體有實質(zhì)性的產(chǎn)品還并未有所體現(xiàn)。

BlueKai是應(yīng)該專注在自己現(xiàn)在專業(yè)的領(lǐng)域繼續(xù)縱深下去，還是從這些競爭對手身上取一些經(jīng)，將產(chǎn)品系列擴大豐富化，我們拭目以待。整體來看，這個行業(yè)并沒有一個企業(yè)真正的處于領(lǐng)先地位，利用短期快速的大投入來搶占市場格局，或許將是未來一段時間內(nèi)各家公司采取的發(fā)展策略。

發(fā)展前景

2007年，網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)市場規(guī)模突破100億元。其后，金融危機爆發(fā)，致使行業(yè)成長趨緩，同時，網(wǎng)絡(luò)巨頭的集聚效應(yīng)使得廣告資源更加集中，導(dǎo)致一些中小網(wǎng)絡(luò)廣告企業(yè)成長受到擠壓，小企業(yè)獲得投資的機會也大為減少。近期，網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)融資出現(xiàn)反彈，除了金融危機后廣告主營銷需求的增加外，更重要的是新營銷方式帶來的新投資機會——SNS、微博等社交媒體的興起，使得基于用戶數(shù)據(jù)庫的精準(zhǔn)營銷得以實現(xiàn)。

對于從事精準(zhǔn)營銷的網(wǎng)絡(luò)廣告公司而言，數(shù)據(jù)整合及定向發(fā)布的能力，將是其發(fā)展壯大的主要決定因素。2011年BlueKai收購Tracksimple，這表明BlueKai除了簡單地收集客戶信息進行分類然后拍賣給對應(yīng)需求業(yè)主之外，將積極利用Tracksimple的Insight Service加強自己的數(shù)據(jù)分析的能力，從而為廣告主提供一站式的包括數(shù)據(jù)分析、業(yè)績和數(shù)據(jù)購買的服務(wù)。近期，BlueKai也通過設(shè)立針對客戶網(wǎng)上消費行為的深度分析部門來擴充這方面的能力。

雖然面臨著競爭對手殘酷的追趕，BlueKai目前在精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域處于領(lǐng)航者的地位。而BlueKai能夠在這條路上走多遠，能否產(chǎn)生引發(fā)市場格局變化的新發(fā)明或技術(shù)是關(guān)鍵。精準(zhǔn)營銷得以實現(xiàn)的另一個契機便是移動互聯(lián)網(wǎng)，尤其是LBS（基于位置的服務(wù)）應(yīng)用的實現(xiàn)。LBS應(yīng)用中用戶行為、時間與地理信息“三位一體”，為本地商家的精準(zhǔn)營銷提供了更多想象空間?？梢哉f，移動應(yīng)用能夠打造比以往任何方式都更為緊密的消費者對位關(guān)系，對營銷模式的改變具有開創(chuàng)性意義。所以筆者認為，如果BlueKai能夠熟諳移動互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)營銷模式，其發(fā)展空間會達到一個新的高度。

最后，從BlueKai的業(yè)務(wù)模式上可看出，它“正大光明”出售的數(shù)據(jù)流量很大部分是來自中小網(wǎng)站以及它整合過的客戶信息，這不可避免地涉及到侵犯客戶隱私的問題，因此BlueKai要時刻保持警惕，提前做好相應(yīng)“防護”措施。目前BlueKai采取的規(guī)避這類問題的方式是開發(fā)出一套系統(tǒng)，明示遵守了那些法律法規(guī)，明確了收集與不收集哪些數(shù)據(jù)，讓使用者可以看到自己的資料是在被誰使用，并且讓用戶隨時可以選擇opt-out。

能夠公開進行數(shù)據(jù)買賣，和美國法律完善有關(guān)，也與BuleKai的數(shù)據(jù)使用對用戶透明有關(guān)。

1、用戶隨時可以選擇opt-out。
2、明示遵守了那些法律法規(guī)。
3、明確了收集與不收集哪些數(shù)據(jù)。

4、BlueKai允許使用者看到自己的資料是被誰在使用，并且可以將因為使用自己數(shù)據(jù)獲得的收益捐給慈善機構(gòu)，很有意思。文章來自：CDA數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)官網(wǎng)