區(qū)塊鏈企業(yè)應(yīng)用新機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

新的技術(shù)都來(lái)自現(xiàn)有技術(shù)模塊的組合，組合的威力一旦疊加，會(huì)激發(fā)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)是技術(shù)進(jìn)化的一種表達(dá)形式。

區(qū)塊鏈其實(shí)就是幾種技術(shù)的一種組合，包括點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通訊（P2P）、以及分布式賬本（又稱分布式存儲(chǔ)）還有非對(duì)稱加密等等。這些技術(shù)一旦組合起來(lái)，對(duì)一些新的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)會(huì)產(chǎn)生很大的影響，而且這些影響正在顯露出來(lái)——現(xiàn)在世界進(jìn)入了一個(gè)叫做自動(dòng)化全球的時(shí)代，是我們現(xiàn)在的信息化的第四階段。

我們可以把從九十年代開(kāi)啟的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一直到以Facebook等社交媒體為代表的時(shí)代，叫做前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，即互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng)。這個(gè)上半場(chǎng)的規(guī)則核心是提高生產(chǎn)力，很多的技術(shù)，其實(shí)并沒(méi)有特別改變企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的形態(tài)，還是通過(guò)提高生產(chǎn)力來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的躍遷?，F(xiàn)在新的規(guī)則，叫做自動(dòng)化全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)則核心是增強(qiáng)聯(lián)系和改進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系，比如像開(kāi)啟了一種新的商業(yè)形態(tài)的共享經(jīng)濟(jì)。但是現(xiàn)有的共享經(jīng)濟(jì)的形態(tài)，還是以中心化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)模式。目前的共享單車、滴滴，它們是一個(gè)單向的經(jīng)濟(jì)模式，其實(shí)并沒(méi)有將價(jià)值的增長(zhǎng)、提升反哺給用戶。

自動(dòng)化的全球時(shí)代，不僅需要像人工智能、區(qū)塊鏈邊緣計(jì)算等等這些提升生產(chǎn)力的技術(shù)，更主要的還是需要有一種改進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的新模式。區(qū)塊鏈其實(shí)就是這樣的一種新的技術(shù)，可以給大家?guī)?lái)商業(yè)模式的一種新的轉(zhuǎn)移。

所以未來(lái)已來(lái)，現(xiàn)在的八大核心技術(shù)，包括區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、3d打印等，其中只有區(qū)塊鏈做到了改進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系、增強(qiáng)聯(lián)系的技術(shù)。

微軟認(rèn)為像混合現(xiàn)實(shí)、人工智能和量子計(jì)算這樣的技術(shù)都是未來(lái)不斷提升生產(chǎn)力的革命性新技術(shù)。但是其實(shí)，區(qū)塊鏈并不是新技術(shù)，他只是現(xiàn)有技術(shù)的一些組合，它的價(jià)值在于打造了一個(gè)信任的平臺(tái)。就像Fast Company（《快公司》）的創(chuàng)始人阿蘭韋伯說(shuō)的：新經(jīng)濟(jì)始于技術(shù)，終于信任。

2015年11月份，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的雜志封面，叫做trust machine，就是信任的機(jī)器，即區(qū)塊鏈的承諾。其實(shí)它就是從這個(gè)角度來(lái)宣告：區(qū)塊鏈技術(shù)其實(shí)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)3.0的核心技術(shù)，這個(gè)技術(shù)會(huì)通過(guò)上層應(yīng)用，逐漸傳導(dǎo)至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的眾多環(huán)節(jié)，為眾多商業(yè)模式、行業(yè)運(yùn)行和治理體系帶來(lái)創(chuàng)新。區(qū)塊鏈構(gòu)建的是一種新型的、以價(jià)值為核心的互聯(lián)網(wǎng)，而不是像老一代，以信息為核心的互聯(lián)網(wǎng)。

二 區(qū)塊鏈+ vs. 互聯(lián)網(wǎng)+

區(qū)塊鏈將信任機(jī)制和技術(shù)融合在一起，會(huì)對(duì)世界帶來(lái)很大的變革。

在2005年以前的Web 1.0的時(shí)代，電商網(wǎng)絡(luò)門戶的創(chuàng)業(yè)者基本上就是用一個(gè)大門戶，一對(duì)多的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。

Web 2.0時(shí)代，是社交網(wǎng)絡(luò)和共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，但是在這個(gè)生態(tài)里，核心企業(yè)還是中心化的，壟斷用戶關(guān)系和大量數(shù)據(jù)，享受用戶貢獻(xiàn)的價(jià)值，并且可以任意決定規(guī)則。這樣的話，所謂的這種互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)就是一種有傷害的信息化模式。

Web 3.0時(shí)代，是基于區(qū)塊鏈價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的全球新型共享經(jīng)濟(jì)，它是去中心化的，所以就不會(huì)出現(xiàn)寡頭對(duì)創(chuàng)新的壟斷，交互會(huì)更加自發(fā)，協(xié)作的范圍也會(huì)更廣泛，影響也會(huì)更全面、更深入。

所以，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)或者傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳方式并不是互聯(lián)網(wǎng)+，而是區(qū)塊鏈+。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+還是需要依托一個(gè)中心化的、古典互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。雖然現(xiàn)在像阿里、騰訊、京東、小米這樣的公司如日中天，但本質(zhì)上它們還是中心化的企業(yè)，它們?cè)谥贫ㄉ鷳B(tài)圈的游戲規(guī)則，壟斷客戶關(guān)系和數(shù)據(jù)。

我們把區(qū)塊鏈+叫做web 3.0，它其實(shí)比傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化企業(yè)具有更高的維度。在過(guò)去信息匱乏的時(shí)候，需要構(gòu)建層級(jí)架構(gòu)和中心，來(lái)提升整個(gè)的信息傳導(dǎo)效率。但是當(dāng)信息足夠充足的時(shí)候，那么其實(shí)對(duì)等關(guān)系（P2P）的這種網(wǎng)絡(luò)會(huì)逐漸取而代之，而且這種對(duì)等關(guān)系的這種網(wǎng)絡(luò)連接在一起，就可以形成一個(gè)高維加分型的價(jià)值網(wǎng)。依托于這種網(wǎng)絡(luò)體系形成的企業(yè)，我們把它叫做共識(shí)經(jīng)濟(jì)社群化的企業(yè)。

區(qū)塊鏈+的這種高維的商業(yè)模式，比現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)或互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)這樣的公司，有更強(qiáng)的面向未來(lái)的想象空間。那這里回顧一下大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)：一維公司是做工程的，主要的商業(yè)模式其實(shí)就是尋租、資源壟斷、做客戶關(guān)系；二維的產(chǎn)品公司有一定的產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷的能力，但這兩種都是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司形態(tài)，它的價(jià)值曲線是線性的，投入一就收獲一，投入十就收獲十。所以馬云那樣千億美金市值的公司，事實(shí)上由于有這么多年的積累，其實(shí)是符合傳統(tǒng)的新古典主義的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形態(tài)的，而且它的邊際收益是遞減的。

到了三維互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，因?yàn)樵黾恿司€上服務(wù)維度，開(kāi)始有了數(shù)據(jù)增值的服務(wù)，它的核心是低成本的客戶覆蓋，降低了對(duì)客戶的服務(wù)成本，所以適應(yīng)力可以高過(guò)二維，這種形態(tài)的公司市盈率可高達(dá)二十倍以上。第三維的公司可以進(jìn)一步開(kāi)放API，讓第三方在他的平臺(tái)上開(kāi)發(fā)更多的應(yīng)用，同時(shí)可以把服務(wù)的提供方和用戶銜接在一起，形成一種在線市場(chǎng)，這就構(gòu)成了平臺(tái)公司，平臺(tái)公司的市盈率的可超過(guò)四十倍。

當(dāng)平臺(tái)化公司進(jìn)一步開(kāi)放能力，將數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)品牌和用戶等資源與投資服務(wù)組合在一起，為合作伙伴賦能的時(shí)候，就會(huì)變成像BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，這種生態(tài)化集群的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，市盈率甚至?xí)^(guò)一百倍。

這也是為什么這些公司在拼命鼓吹互聯(lián)網(wǎng)+。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)并沒(méi)有創(chuàng)造新的價(jià)值，只不過(guò)就是用吸星大法，把傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)客戶關(guān)系渠道等等全部吸到互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)公司上面了。它們對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)僅僅是起到了顛覆作用，但是并沒(méi)有為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，它們還是以自己企業(yè)為核心的價(jià)值生態(tài)圈。

大家給馬云的公司貢獻(xiàn)了這么多年，連續(xù)貢獻(xiàn)了這么多交易、數(shù)據(jù)去支撐他的企業(yè)市盈率。如果大家覺(jué)得這不是一個(gè)特別公平的方式，那我們現(xiàn)在就有一種新的商業(yè)模式，這就是區(qū)塊鏈。通過(guò)區(qū)塊鏈+行業(yè)形成一種聯(lián)盟化的生態(tài)，也就是聯(lián)盟鏈，即使是不發(fā)幣，也可以比現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有更高的維度，因?yàn)檫@是面向行業(yè)的一個(gè)跨組織和跨平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程，一個(gè)安全的分布式共享，這將徹底顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的所有權(quán)模式。

區(qū)塊鏈用共識(shí)機(jī)制和信仰來(lái)連接企業(yè)，這就形成了一個(gè)行業(yè)鏈，一個(gè)去中心化的全民所有權(quán)的社會(huì)化企業(yè)，不需要通過(guò)第三方就可以把信任和安全機(jī)制內(nèi)嵌在整個(gè)行業(yè)鏈的自主和約里，而且所有相關(guān)方的數(shù)據(jù)在鏈上都會(huì)得到尊重和保護(hù)。同時(shí)未來(lái)如果可以把C端的用戶一起加入進(jìn)來(lái)，再通過(guò)數(shù)字貨幣，通證或者代幣，可以增加新的商業(yè)模式維度、開(kāi)拓更大的價(jià)值空間。也就是把所有的業(yè)務(wù)跟B2C的業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，形成一個(gè)全員的行業(yè)宮殿。

這就是我們所說(shuō)的區(qū)塊鏈3.0為大家?guī)?lái)的商業(yè)模式的美好前景，它完全是基于去中心化的高維的價(jià)值網(wǎng)。我給大家列了一些在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目公司，無(wú)論是在分布式云存儲(chǔ)、去中心化的安全社交、分布式身份管理、分布式的版權(quán)和數(shù)字資產(chǎn)管理、物聯(lián)網(wǎng)智能合約、公共治理防偽反欺詐、數(shù)字市場(chǎng)交易預(yù)測(cè)等哪個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在都有很多的3.0創(chuàng)意創(chuàng)新公司。

三 區(qū)塊鏈的機(jī)遇挑戰(zhàn)

現(xiàn)在大多數(shù)落地的項(xiàng)目，由于區(qū)塊鏈技術(shù)天生的屬性，比較容易結(jié)合金融和數(shù)字資產(chǎn)管理，但其實(shí)我們也看到傳統(tǒng)行業(yè)也越來(lái)越多的有結(jié)合區(qū)塊鏈的新機(jī)會(huì)，這個(gè)市場(chǎng)到2025年會(huì)達(dá)到1760億美金，到2030年，就會(huì)達(dá)到3.1萬(wàn)億美金，這其實(shí)是一個(gè)非常非常龐大的數(shù)字。

中國(guó)奇怪的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其實(shí)也不少，但是現(xiàn)在去年政府有一些限制。不過(guò)今后政府會(huì)對(duì)數(shù)字貨幣有一些新的合規(guī)性的一些要求，之后會(huì)逐步再放開(kāi)對(duì)區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施的限制。

2018年是企業(yè)上鏈非常關(guān)鍵的一年，這就相當(dāng)于二十年前你跟企業(yè)去談企業(yè)上網(wǎng)，大家聽(tīng)著像天方夜譚一樣陌生，也不知道如何下手。但是早早做企業(yè)上網(wǎng)探索的人，恰恰就是1997年到2000年前后的這一批先行者，他們最后成為上一代古典互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。所以對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)， 2018年是一個(gè)非常關(guān)鍵機(jī)會(huì)。

區(qū)塊鏈＋主要應(yīng)用場(chǎng)景，其實(shí)無(wú)非是基于區(qū)塊鏈的核心技術(shù)的幾個(gè)領(lǐng)域，像數(shù)字身份管理、數(shù)字資產(chǎn)管理、分布式應(yīng)用的開(kāi)發(fā)和部署，以及智能合約的開(kāi)發(fā)和服務(wù)，這四個(gè)主要的應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合行業(yè)的一些特征，來(lái)為企業(yè)提供應(yīng)用落地的服務(wù)。

四 區(qū)塊鏈的理論先驅(qū)

所以企業(yè)需要在這一輪的機(jī)會(huì)里充分刷新認(rèn)知，把底層的商業(yè)操作系統(tǒng)升級(jí)。這里充滿一些顛覆式的創(chuàng)新，給傳統(tǒng)行業(yè)和大眾對(duì)古典互聯(lián)網(wǎng)逆襲的機(jī)會(huì)。我這里列了幾本書(shū)，大家如果有時(shí)間可以去看看，對(duì)區(qū)塊鏈會(huì)有更深入的了解。雖然這些書(shū)有些寫于三十年代、七十年代，但是經(jīng)典總是具有指導(dǎo)意義的。

最著名的是熊彼得的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，他認(rèn)為創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本原因。

然后托馬斯?庫(kù)恩提出的是技術(shù)的范式革命不是連續(xù)的，在一定的階段它會(huì)造成新的革命，當(dāng)革命來(lái)臨的時(shí)候，很多的傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)消亡，但同時(shí)新技術(shù)建立的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)就會(huì)爆發(fā)。

克里斯坦森的主要貢獻(xiàn)，是對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)如何把握機(jī)會(huì)、避免創(chuàng)新者的窘境、擁抱新機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新有重要意義。

英國(guó)的管理學(xué)大師，查爾斯?jié)h迪，他現(xiàn)在的這本書(shū)叫《第二曲線》，主要也是提到傳統(tǒng)企業(yè)如何借助技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的這個(gè)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越和轉(zhuǎn)型。

五 跨越第二曲線

在跨越第二曲線方面，其實(shí)微軟自身的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也值得借鑒。大家都知道微軟是PC時(shí)代的霸主，當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)百分之七十六的利潤(rùn)都被微軟和Intel瓜分，但是同時(shí)也陷入了創(chuàng)新者的窘境，恰恰是PC的成功，使微軟錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，讓蘋果等等的企業(yè)反超，但是微軟還好沒(méi)有錯(cuò)過(guò)云計(jì)算的機(jī)會(huì)，微軟在AI上的提前布局，使得微軟在全球的智能云和區(qū)塊鏈方面有很大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以總結(jié)出來(lái)幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

微軟在人工智能主導(dǎo)的云計(jì)算、區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)邊緣計(jì)算、混合現(xiàn)實(shí)層面又把握住了機(jī)會(huì)。實(shí)現(xiàn)了第二曲線的跨越，而且后面微軟還有會(huì)有新的一些布局，比如量子計(jì)算等等，都是微軟自身的一些成功經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然也有一些失敗的教訓(xùn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，微軟還收購(gòu)諾基亞，其實(shí)諾基亞已經(jīng)完全不值得收購(gòu)，因?yàn)橹Z基亞從第一條曲線就沒(méi)有跨越到第二曲線，諾基亞在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，會(huì)被外部從來(lái)沒(méi)做過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司輕易擊敗。

這種企業(yè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或者叫新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，主要就是幫助傳統(tǒng)企業(yè)連接外部的創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)命題孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，所以需要借助一種新型的企業(yè)外包的創(chuàng)新孵化方式。因?yàn)槿绻髽I(yè)內(nèi)部自己來(lái)做孵化，那還是跟第一曲線的業(yè)務(wù)軌跡綁定，所以它只能是增量創(chuàng)新，提升現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)的效率。對(duì)于第二創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，它需要允許一定試錯(cuò)空間，所以他需要通過(guò)用新的方法論來(lái)指導(dǎo)顛覆式創(chuàng)新。

它需要面向的是價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)，而且不能和當(dāng)前核心業(yè)務(wù)綁定，因?yàn)橐坏┖彤?dāng)前核心業(yè)務(wù)綁定，所有的績(jī)效考核管理機(jī)制將會(huì)陷入到過(guò)分的路徑依賴，造成鎖定。這樣的話就跳不出原有的業(yè)務(wù)邊界，就看不到外面市場(chǎng)的變化，這也是諾基亞失敗的原因。諾基亞在傳統(tǒng)的移動(dòng)手機(jī)方面做得精益求精，企業(yè)的管理效率很好。所以在被微軟收購(gòu)的時(shí)候，諾基亞還不知道到底自己是怎么輸?shù)摹?

諾基亞的失敗其實(shí)就是因?yàn)闆](méi)有看到：顛覆你的不一定來(lái)自于你的行業(yè)內(nèi)部，也有可能是來(lái)自外部的入侵者。也就是像《三體》里所說(shuō)的：我消滅你，其實(shí)與你無(wú)關(guān)。

第二曲線計(jì)劃的就是避免傳統(tǒng)企業(yè)陷入自己自身的業(yè)務(wù)發(fā)展軌跡不能自拔，所以企業(yè)需要轉(zhuǎn)型定制的加速器幫他開(kāi)拓新業(yè)務(wù)方向。而且這需要一種機(jī)制保障，因?yàn)樵瓉?lái)的企業(yè)內(nèi)部孵化來(lái)自于內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)流程，所以一定要用外部的孵化方式，直接招募外面的創(chuàng)業(yè)者補(bǔ)充新鮮血液，然后通過(guò)雜交來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，更要關(guān)注外部的市場(chǎng)和合作伙伴。

這樣會(huì)給創(chuàng)業(yè)者極大的自由度，然后通過(guò)公司股權(quán)的設(shè)置，以高風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)比來(lái)激勵(lì)，企業(yè)作為一個(gè)賦能者，給予業(yè)務(wù)資源、啟動(dòng)資金，但是不要過(guò)分干涉創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自身的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。企業(yè)所需要做的就是觀察，然后給予反饋，然后等待。這樣的項(xiàng)目如果能孵化出來(lái)，對(duì)擴(kuò)展企業(yè)邊界、活化企業(yè)生態(tài)將會(huì)有很大動(dòng)力。

六 區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景

接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景：

一是區(qū)塊鏈+跨境貿(mào)易金融服務(wù)。其實(shí)這其中涉及到很多方案，包括出口商、進(jìn)口商，開(kāi)證行開(kāi)具信用證(LoC)等等，這些其實(shí)需要一種機(jī)制，能進(jìn)行跨機(jī)構(gòu)、跨組織、跨平臺(tái)之間安全的共享數(shù)據(jù)，而區(qū)塊鏈正好可以保證解決方案的實(shí)現(xiàn)。并通過(guò)智能合約自動(dòng)化，當(dāng)各種條件滿足以后，來(lái)進(jìn)行清算和結(jié)算支付，不需要人工的參與就可以自動(dòng)化的完成。

跨境涉及到多方的貿(mào)易金融，如果按照現(xiàn)有的方式，各方之間因?yàn)槎加凶约旱囊恍┫到y(tǒng)，一些程序都需要反復(fù)地進(jìn)行，對(duì)帳需要通過(guò)郵件和傳真進(jìn)行確認(rèn)，完成一筆貿(mào)易金融服務(wù)可能需要三到五周時(shí)間。

現(xiàn)在通過(guò)區(qū)塊鏈，貿(mào)易金融上的各方都可以共享賬本上的數(shù)據(jù)，聯(lián)盟鏈的成員單位都可以同步更新，利用智能合約可以實(shí)現(xiàn)多方的自動(dòng)同步執(zhí)行，這樣可以把端到端的業(yè)務(wù)流程從三到五周縮短到兩三天，而且可以把原來(lái)需要反復(fù)確認(rèn)的操作，極大地簡(jiǎn)化，僅需要5步左右就可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)貿(mào)易金融的閉環(huán)。

區(qū)塊鏈也可以用來(lái)提升醫(yī)療健康服務(wù)?；颊哂幸欢?quán)力決定將自己的病史等信息分享給誰(shuí)，分享到什么程度，分享多長(zhǎng)時(shí)間等等。傳統(tǒng)的、分散的醫(yī)療藥物研發(fā)體檢等等機(jī)構(gòu)系統(tǒng)沒(méi)辦法做到的問(wèn)題，區(qū)塊鏈可以非常有效地解決，這就需要建立個(gè)人健康的數(shù)據(jù)銀行。

區(qū)塊鏈也可以用來(lái)做冷鏈物流、端到端的食品安全溯源服務(wù)。食品從原產(chǎn)地到屠宰加工、運(yùn)輸，這過(guò)程中所有的數(shù)據(jù)參數(shù)都可以上鏈，這將提供一個(gè)端到端的安全保障。

這里舉個(gè)例子，挪威的這個(gè)三文魚(yú)就是通過(guò)一家區(qū)塊鏈公司在做一個(gè)食品安全的溯源，而且在這個(gè)過(guò)程中，因?yàn)樗械母鞣降臄?shù)據(jù)都上了鏈，之后他可以通過(guò)自助智能合約，按照事件觸發(fā)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的支付清算，這樣做極大地提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

區(qū)塊鏈在教育和就業(yè)市場(chǎng)也可以提供服務(wù)，學(xué)校研究機(jī)構(gòu)、考試機(jī)構(gòu)、雇主、政府部門都能安全地共享學(xué)生的學(xué)歷、證書(shū)、論文等數(shù)據(jù)。

最關(guān)鍵的是區(qū)塊鏈還可以實(shí)現(xiàn)P2P點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的、微電網(wǎng)的電力交易或者能源交易服務(wù)。舉個(gè)例子，布魯克林區(qū)的老城改造中，房屋屋頂都增加了光伏太陽(yáng)能板用于發(fā)電。發(fā)的電并不是賣給電力能源公司，而是做成小區(qū)的微電網(wǎng)，然后通過(guò)虛擬貨幣進(jìn)行交易。

這個(gè)模式可以進(jìn)一步擴(kuò)展，可以把屋頂生產(chǎn)的太陽(yáng)能進(jìn)一步作為分布式的充電樁，然后內(nèi)部的家庭用電、安防用電、智能門鎖等都可以上到這個(gè)區(qū)塊鏈里，來(lái)進(jìn)行整體的共享服務(wù)。