企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)核心數(shù)據(jù)能力探討

1 背景和需求

當(dāng)今企業(yè)面臨內(nèi)外部重重挑戰(zhàn)，例如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)下滑、企業(yè)增長(zhǎng)放緩等，而伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展、社會(huì)大眾觀念意識(shí)進(jìn)步和消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，社會(huì)化需求呈爆炸式增長(zhǎng)，這為各行業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)空間，對(duì)企業(yè)是一個(gè)新的歷史機(jī)遇。

那么，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并把握歷史機(jī)遇？在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)圍繞高效率、高效益和提升客戶服務(wù)品質(zhì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以數(shù)據(jù)說話，全面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、深入發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，體系化剖析并提出改進(jìn)建議，從而促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化；同時(shí)，企業(yè)還需發(fā)掘大數(shù)據(jù)所隱藏的客戶訴求，洞察客戶需求，創(chuàng)造性發(fā)掘新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。

為了切實(shí)發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和外部商機(jī)發(fā)掘的價(jià)值，企業(yè)需要鍛造大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力，借助成熟的商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部結(jié)構(gòu)化/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)（準(zhǔn)實(shí)時(shí)）捕獲、規(guī)整、深度加工挖掘，從數(shù)據(jù)中提煉有價(jià)值的信息和知識(shí)，面向企業(yè)各層級(jí)人員定制提供能解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題的數(shù)據(jù)應(yīng)用。

2 大數(shù)據(jù)核心能力

企業(yè)應(yīng)鍛造什么樣的大數(shù)據(jù)核心運(yùn)營(yíng)能力呢？大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的核心能力框架如下圖所示：

如圖1所示，大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)核心能力框架包括數(shù)據(jù)價(jià)值能力、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力。首先，企業(yè)應(yīng)打造針對(duì)數(shù)據(jù)自身的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力；然后，基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力構(gòu)建數(shù)據(jù)價(jià)值能力，建設(shè)個(gè)性化業(yè)務(wù)應(yīng)用。

1. 大數(shù)據(jù)價(jià)值能力

大數(shù)據(jù)價(jià)值能力構(gòu)建在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力之上，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，提供面向不同人員的價(jià)值應(yīng)用，總體上可分為三類：為企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行及一線各層級(jí)人員提供精細(xì)化運(yùn)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)應(yīng)用、為合作伙伴提供可帶來利潤(rùn)的產(chǎn)品型數(shù)據(jù)應(yīng)用，以及為最終客戶提供可提升客戶體驗(yàn)和感知的服務(wù)型數(shù)據(jù)應(yīng)用。

2. 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力

大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力主要包括大數(shù)據(jù)規(guī)整能力、數(shù)據(jù)管控能力、數(shù)據(jù)交換共享能力、知識(shí)沉淀積累和供應(yīng)能力，以及對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用的支撐能力。

高效的大數(shù)據(jù)規(guī)整能力

對(duì)企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)規(guī)整能力用于幫助企業(yè)摸清數(shù)據(jù)資產(chǎn)家底，包括企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的高效獲取、整合、加工、存儲(chǔ)，形成數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)分類和編碼統(tǒng)一、數(shù)據(jù)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域融合的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)，提供企業(yè)級(jí)統(tǒng)一信息視圖。

除了要繼續(xù)提供傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理能力外，還需要加入對(duì)諸如音頻、視頻、文檔、流數(shù)據(jù)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理能力，以及對(duì)日志數(shù)據(jù)、微博、社交媒體信息等半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理能力。要能夠?qū)⒎墙Y(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成可分析挖掘的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

體系化的數(shù)據(jù)管控能力

企業(yè)通過大數(shù)據(jù)規(guī)整能力形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一視圖的過程，以及后續(xù)提供使用的過程，均需進(jìn)行全程數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、受控使用、數(shù)據(jù)可理解、數(shù)據(jù)資源配置可持續(xù)優(yōu)化等。因此，需要對(duì)數(shù)據(jù)加工處理的全過程以及數(shù)據(jù)整個(gè)生命周期的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化、體系化管理。

數(shù)據(jù)管控體系主要包括管控目標(biāo)、管控對(duì)象、管控措施、管控組織保障、管控流程制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及管控平臺(tái)支撐。管控對(duì)象主要有元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期、數(shù)據(jù)模型及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等，一些企業(yè)也通過數(shù)據(jù)管控實(shí)施企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理，以此解決跨系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的企業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和協(xié)同問題。

集中的數(shù)據(jù)交換共享能力

企業(yè)花費(fèi)力氣形成自己的數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)后，除了給各類用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)，還需要向企業(yè)的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)開放共享，使數(shù)據(jù)中心與業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。為此需要建設(shè)統(tǒng)一的交換共享平臺(tái)，集中管理數(shù)據(jù)交換共享接口、監(jiān)控接口運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)出一門、高效共享。

持續(xù)的知識(shí)沉淀供應(yīng)能力

企業(yè)日常決策、管理、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、資源保障、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等過程，以及IT系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維過程，都將持續(xù)形成各自的專業(yè)知識(shí)。企業(yè)需要提供知識(shí)的收集、分類、管理維護(hù)和嵌入式使用能力，及時(shí)收集知識(shí)并有效管理，給各層級(jí)人員提供方便靈活的借鑒參考，從而有效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本。

可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐能力

數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐能力指為數(shù)據(jù)中心自有及第三方的大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供統(tǒng)一的載體，面向各層級(jí)用戶，提供便捷靈活、多種終端的隨時(shí)隨地訪問支撐，還包括數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)（例如GIS）等應(yīng)用支撐能力。

3 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之道，為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)從粗獷式運(yùn)營(yíng)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，企業(yè)需要以數(shù)據(jù)說話，把握當(dāng)今大數(shù)據(jù)機(jī)遇，鍛造企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力，從而助力企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及外部商機(jī)發(fā)掘。