商戰(zhàn)中的制勝利器：大數(shù)據(jù)

商戰(zhàn)在任何時代都是不可回避的事實，在大數(shù)據(jù)時代下，商戰(zhàn)的激烈程度會愈演愈烈，隨著企業(yè)對大數(shù)據(jù)依賴程度的增強，運用大數(shù)據(jù)進(jìn)行商戰(zhàn)，是企業(yè)常用的手段，大數(shù)據(jù)也因此成為商戰(zhàn)中制勝的武器。

    軍事戰(zhàn)爭是有硝煙的戰(zhàn)爭，而商業(yè)戰(zhàn)爭，俗稱商戰(zhàn)，是沒有硝煙的戰(zhàn)爭，沒有硝煙不意味著不殘酷。想要在沒有硝煙的市場競爭中占據(jù)一席之地，企業(yè)運營就需要步步為營。而支撐每一個決策的要素之一，則是對各種數(shù)據(jù)和信息的收集、分析和總結(jié)、運用。
    數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略資源，無論是企業(yè)運營，還是城市管理，數(shù)據(jù)都是幫助領(lǐng)導(dǎo)人決策的關(guān)鍵所在。
    數(shù)據(jù)是企業(yè)的“戰(zhàn)略資源”
    有分析師認(rèn)為，能夠駕馭數(shù)據(jù)洪流的公司將會獲得競爭優(yōu)勢。
    “大數(shù)據(jù)”就好比一座富礦，企業(yè)如果能有效利用其內(nèi)部存儲的海量數(shù)據(jù)，就能改善自身的產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶和受眾的體驗，從而在大數(shù)據(jù)時代獲取競爭優(yōu)勢。
    當(dāng)然，大數(shù)據(jù)平臺并非只是為企業(yè)打開了全球市場的大門。隨著分析和挖掘技術(shù)不斷地提升，大數(shù)據(jù)還可以為企業(yè)提供新的決策模式，從而支持管理者進(jìn)行快速和精確地決策。
    企業(yè)可以根據(jù)大數(shù)據(jù)平臺計算出的結(jié)果，清晰了解到全球各個區(qū)域?qū)δ骋活惿唐返男枨蟆⑾埠?、市場容量等信息，讓企業(yè)有針對性地提供產(chǎn)品。
    商戶回歸“鄰里模式”
    傳統(tǒng)小商戶的經(jīng)營模式中，有一部分是靠鄰里關(guān)系。周圍居民對產(chǎn)品的需求、購買力等，小老板都能一一掌握，有的放矢的進(jìn)貨，還能針對性的推薦產(chǎn)品。這其實就是對數(shù)據(jù)的一種分析和利用。
    “大數(shù)據(jù)”似乎聽起來遙遠(yuǎn)，但一定程度上，大數(shù)據(jù)反而將商戶帶回了過去那個“鄰里模式”。有專家認(rèn)為，這種模式能準(zhǔn)確了解消費者，甚至能預(yù)測到消費者的需求。既能幫助小企業(yè)更為高效的運營，還能讓本地商戶擁有與全球任何規(guī)模的企業(yè)一較高下的能力。
    不僅是對企業(yè)，對消費者而言，大數(shù)據(jù)似乎也具有無限的應(yīng)用潛力。
   大數(shù)據(jù)也會向潛在消費者精準(zhǔn)發(fā)放推送和信息。“這是一個雙方互動的環(huán)節(jié)。消費者對產(chǎn)品的評價會實時更新，在得知消費者的購物習(xí)慣和喜好之后，系統(tǒng)也會自動推送新品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的信息。
    發(fā)展大數(shù)據(jù)注入創(chuàng)新能力是關(guān)鍵
    發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的引進(jìn)不是關(guān)鍵，創(chuàng)新能力的引入才是關(guān)鍵。有一個企業(yè)不能成事，必須形成生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈。
    在某個區(qū)域，當(dāng)上下游的企業(yè)匯集在一起，形成產(chǎn)業(yè)鏈后，能提供很多就業(yè)崗位。這樣會匯集一大批高端的人才，尤其是新興復(fù)合型人才。這就相當(dāng)于當(dāng)?shù)鼐邆淞艘粋€創(chuàng)新能力的DNA，能決定未來這個區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的基本動力。有了人才資源，才能決定發(fā)展結(jié)果的優(yōu)劣。