全球知名研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè)，到2020年，全球數(shù)據(jù)規(guī)模將達(dá)到40ZB(澤字節(jié))，這意味著人均將擁有10多個(gè)500G硬盤(pán)。這摸不著、數(shù)不清的大數(shù)據(jù)究竟該如何使用?對(duì)新聞出版業(yè)的變革又起著什么樣的作用?9月6日，大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的跨界創(chuàng)新峰會(huì)在京舉行，旨在推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在新聞出版產(chǎn)業(yè)的落地應(yīng)用。

現(xiàn)狀

　　十動(dòng)與然拒

　　十動(dòng)然拒，是網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，指的是非常感動(dòng)、激動(dòng)，有熱情，然后卻拒絕了。在電子工業(yè)出版社副社長(zhǎng)兼總編輯劉九如看來(lái)，傳統(tǒng)媒體和出版社對(duì)于大數(shù)據(jù)的態(tài)度就有點(diǎn)十動(dòng)然拒的味道。

　　這么一說(shuō)，可能很多人覺(jué)得冤枉大數(shù)據(jù)，我們一直在做呀。其實(shí)，對(duì)于大數(shù)據(jù)，人人知曉，但對(duì)其理解上的偏差卻是一籮筐。

　　對(duì)此，曾經(jīng)在傳統(tǒng)媒體摸爬滾打多年的國(guó)家行政學(xué)院高級(jí)經(jīng)濟(jì)師郭全中深有感觸。他認(rèn)為傳統(tǒng)媒體在做大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的時(shí)候存在3個(gè)大的誤區(qū)：第一個(gè)誤區(qū)是僅僅把大數(shù)據(jù)當(dāng)成工具和手段，而這樣的思維一定會(huì)導(dǎo)致失敗;第二個(gè)誤區(qū)是把數(shù)字化當(dāng)成數(shù)據(jù)化，比如將紙媒的內(nèi)容搬到互聯(lián)網(wǎng)上，就認(rèn)為是數(shù)據(jù)化了;第三個(gè)誤區(qū)是把新聞可視化當(dāng)成數(shù)據(jù)化，畢竟，這只是數(shù)據(jù)化一個(gè)初始形態(tài)而已。

　　或許正是因?yàn)槿缟戏N種原因，想找出一兩個(gè)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體、出版機(jī)構(gòu)玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)的案例，絕對(duì)需要絞盡腦汁盡管大家都聲稱已經(jīng)發(fā)力大數(shù)據(jù)了。

　　更為可怕的是，當(dāng)傳統(tǒng)媒體還沒(méi)有真正和大數(shù)據(jù)成為朋友，大數(shù)據(jù)在某種程度上已經(jīng)扮演敵人了。傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在有兩個(gè)非常重要的焦慮：一個(gè)是話語(yǔ)權(quán)萎縮，一個(gè)是贏利模式難以為繼，而這兩種焦慮恰恰與大數(shù)據(jù)有一定關(guān)聯(lián)。

　　在南都全媒體網(wǎng)絡(luò)科技公司總經(jīng)理茍驊看來(lái)，話語(yǔ)權(quán)萎縮源于此前許多報(bào)道信奉的差不多先生模式，即常?；趯?duì)事實(shí)模糊的描述或者了解下結(jié)論，而大數(shù)據(jù)正在倒逼新聞的精準(zhǔn)化。同樣，很多廣告主也是因?yàn)椴恢缽V告費(fèi)的另一半浪費(fèi)到哪里了而與傳統(tǒng)媒體漸行漸遠(yuǎn)。在這一背景下，《南方都市報(bào)》剛剛進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，并提出了非常重要的理念和口號(hào)：過(guò)去我們?cè)谏a(chǎn)新聞，未來(lái)我們一定要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　是的，生產(chǎn)數(shù)據(jù)，因?yàn)閿?shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏著影響力，也蘊(yùn)藏著變現(xiàn)能力。例如，《金融時(shí)報(bào)》開(kāi)通免費(fèi)專(zhuān)區(qū)供注冊(cè)的讀者閱讀，并由此獲得了大量的讀者信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析讀者的需求，為其提供個(gè)性化的信息，于是實(shí)現(xiàn)用戶的付費(fèi)閱讀，目前，《金融時(shí)報(bào)》的訂閱收入已占全部收入的一半以上。再如，亞馬遜通過(guò)自己研發(fā)的被業(yè)界稱為鬼打墻式的推薦的精準(zhǔn)推薦系統(tǒng)每秒賣(mài)出的商品達(dá)72.9件，這種精準(zhǔn)推薦系統(tǒng)就是跟蹤客戶的所有消費(fèi)習(xí)慣，不斷進(jìn)行優(yōu)化。

　　那么，目前傳統(tǒng)媒體和出版機(jī)構(gòu)對(duì)于大數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)存在哪些癥結(jié)呢?第一癥結(jié)是思維定式，國(guó)廣星空視頻科技有限公司首席執(zhí)行官王明軒原來(lái)也做傳統(tǒng)媒體，現(xiàn)在融入新媒體之后有一個(gè)感覺(jué)，就是傳統(tǒng)媒體和出版業(yè)思維過(guò)于陳舊。他打比喻說(shuō)，目前大家做的是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、廣告、銷(xiāo)售就像農(nóng)耕時(shí)代的從耕地到賣(mài)糧再回來(lái)耕地。但在大數(shù)據(jù)支撐之后，這條產(chǎn)業(yè)鏈裂變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，傳媒人、出版人不能再線性思維。

　　除了思維，還有什么地方也出了問(wèn)題呢?商業(yè)趨勢(shì)觀察家肖明超認(rèn)為是行動(dòng)。他指出，這兩年所有傳統(tǒng)內(nèi)容出版社都在思考怎樣利用新技術(shù)、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，但更多的是把技術(shù)當(dāng)做內(nèi)容的搬運(yùn)工。過(guò)去我們幫很多傳媒和出版商做咨詢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，凡是在內(nèi)部孵化新媒體事業(yè)部、數(shù)字事業(yè)部，幾乎都沒(méi)有做成的。在他看來(lái)，能夠主動(dòng)革自己的命的確不是件容易的事，但必須有這種魄力。這一觀點(diǎn)正如《人民日?qǐng)?bào)》在一篇短評(píng)中指出的那樣，我們不敢跨界，就有人敢跨過(guò)來(lái)打劫。媒體產(chǎn)業(yè)如果不自我革新，就可能被推向邊緣。

■案例關(guān)注

　　關(guān)注點(diǎn)一：機(jī)器寫(xiě)作

　　美國(guó)Narrative公司有一個(gè)軟件，利用這樣的軟件大約每30秒鐘就可以完成一篇新聞報(bào)道。

　　這種新聞報(bào)道的模式是：首先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫(kù)搜集大量高質(zhì)量的有關(guān)某一個(gè)內(nèi)容的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)資深記者團(tuán)給出的主題，記者和技術(shù)人員就可以生產(chǎn)出一些新聞稿件。比如美國(guó)的大學(xué)正在進(jìn)行一場(chǎng)橄欖球比賽，當(dāng)比賽到了第三節(jié)的時(shí)候，計(jì)算機(jī)會(huì)搜集到一些數(shù)據(jù)，并自動(dòng)形成一篇新聞報(bào)道。這樣的例子在現(xiàn)在的股市分析和體育報(bào)道中已經(jīng)得到應(yīng)用。Narrative創(chuàng)始人曾說(shuō)過(guò)，在5年左右的時(shí)間里，計(jì)算機(jī)程序編出來(lái)的新聞就會(huì)獲得普利策新聞獎(jiǎng)。

　　計(jì)算機(jī)不可能替代一切新聞報(bào)道，但是計(jì)算機(jī)技術(shù)和記者之間的結(jié)合一定會(huì)越來(lái)越緊密。計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)就在于它的記憶無(wú)差錯(cuò)，它可以非?？斓卦L問(wèn)各類(lèi)數(shù)據(jù)，并且把數(shù)據(jù)加以挖掘。而記者在采訪過(guò)程中，可以緊緊抓住主題，所以如果能夠把技術(shù)的力量和記者的思維結(jié)合起來(lái)，將來(lái)一定能夠產(chǎn)生很好的新聞。

　　關(guān)注點(diǎn)二：《紙牌屋》靈感來(lái)源

　　美國(guó)有一個(gè)非常流行的影視劇網(wǎng)站Netflix，這個(gè)網(wǎng)站每天會(huì)產(chǎn)生3000多萬(wàn)個(gè)用戶行為，包括在網(wǎng)上看某個(gè)電視劇，收集、推薦、暫停等。網(wǎng)站利用這些數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，如果選用英國(guó)廣播公司劇本、電影導(dǎo)演大衛(wèi)芬奇和男演員凱文史派西，就有可能生產(chǎn)出一部很火的電視劇。網(wǎng)站決定試一把，花1億美元從英國(guó)買(mǎi)了一個(gè)老劇本，把美國(guó)的政治內(nèi)容放進(jìn)去，《紙牌屋》就此產(chǎn)生。這部電視劇果真火了起來(lái)，美國(guó)總統(tǒng)都對(duì)這部電視劇評(píng)價(jià)甚高。

■觀點(diǎn)集萃

　　國(guó)家新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)字出版司司長(zhǎng)張毅君

　　隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，未來(lái)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)必須與消費(fèi)者進(jìn)行有機(jī)互動(dòng)，因?yàn)橄M(fèi)需求將促進(jìn)內(nèi)容的創(chuàng)新，而高品位的內(nèi)容又將培育高水準(zhǔn)的消費(fèi)者。這種在互聯(lián)互通中形成的正能量的循環(huán)，不正是我們夢(mèng)寐以求的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的理想前景嗎?

　　基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)正在迅速形成，隨著傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，未來(lái)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵也由此前的內(nèi)容、產(chǎn)品、平臺(tái)逐漸上升到商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在這種巨變的時(shí)代背景下，能否有效利用大數(shù)據(jù)將成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵。

　　中國(guó)人民大學(xué)原常務(wù)副校長(zhǎng)、全國(guó)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士教育指導(dǎo)委員會(huì)常務(wù)副主任袁衛(wèi)

　　大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的潛在價(jià)值到2016年大概是6億多美元，中國(guó)大數(shù)據(jù)人才需求大約是100萬(wàn)人。每年我們統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的本科畢業(yè)生也就1萬(wàn)多人，再加上計(jì)算機(jī)或者是相關(guān)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)也就幾萬(wàn)人。大數(shù)據(jù)人才之所以這么緊缺，就在于傳統(tǒng)的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)或者是單一的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)不出現(xiàn)在所需要的大數(shù)據(jù)人才。

趨勢(shì)

　　乘法模式漸開(kāi)啟

　　大數(shù)據(jù)技術(shù)如何在新聞出版行業(yè)落地應(yīng)用?兩者的結(jié)合能夠碰撞出怎樣的火花?在很多業(yè)界人士看來(lái)，這已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的物理式的加法效應(yīng)，而是能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的乘法效應(yīng)。而如何利用大數(shù)據(jù)將躺在倉(cāng)庫(kù)中的內(nèi)容變成真正有價(jià)值的產(chǎn)品，與會(huì)專(zhuān)家也給出了不同的建議。

　　招數(shù)1

　　用大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求

　　傳統(tǒng)的新聞出版業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮時(shí)遭遇的最大挑戰(zhàn)就是與讀者、用戶的脫節(jié)，而我們的讀者是誰(shuí)?用戶在哪兒?這恰恰是大數(shù)據(jù)可以解決的問(wèn)題。

　　正如中國(guó)聯(lián)通大數(shù)據(jù)首席科學(xué)家陳一昕所言，用手機(jī)上網(wǎng)正成為全球網(wǎng)民的習(xí)慣，并由此構(gòu)建出豐富的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)是一座金礦，我們知道用戶的年齡、性別、愛(ài)好、行為特征、終端屬性等信息，可以系統(tǒng)地給用戶做深度、全面、360度全景‘畫(huà)像’。這些數(shù)據(jù)與出版業(yè)、傳媒業(yè)結(jié)合起來(lái)，就可以做更加精準(zhǔn)的內(nèi)容定制與推薦，做更有效的廣告推送。

　　事實(shí)上，很多新媒體公司都在嘗試?yán)么?a href='/map/shujuwajue/' style='color:#000;font-size:inherit;'>數(shù)據(jù)挖掘用戶需求，如美國(guó)視頻網(wǎng)站Netflix甚至采用付費(fèi)方式讓用戶給其觀看的視頻打分、做標(biāo)簽，利用大數(shù)據(jù)綜合分析、觀察用戶的使用行為及需求，為用戶提供量身定制的個(gè)性化內(nèi)容。

　　招數(shù)2

　　用大數(shù)據(jù)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)方式

　　英國(guó)著名重金屬樂(lè)隊(duì)Iron Maiden通過(guò)對(duì)用戶上網(wǎng)數(shù)據(jù)的分析，定位歌迷分布密度最大的區(qū)域圣保羅，并在此舉辦了一場(chǎng)演唱會(huì)，取得了空前的成功。在陳一昕看來(lái)，這正是利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)的生動(dòng)案例。

　　過(guò)去內(nèi)容生產(chǎn)商和分發(fā)商只有一些雜亂無(wú)章的匿名用戶，而大數(shù)據(jù)時(shí)代有新的渠道可以直達(dá)用戶、定位用戶，更精準(zhǔn)地去營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。我們可以構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，收集用戶數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘算法等各種技術(shù)來(lái)分析用戶、了解用戶，進(jìn)行市場(chǎng)定位和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)化定價(jià)策略、提高廣告效果。陳一昕說(shuō)。

　　國(guó)廣星空視頻科技有限公司首席執(zhí)行官王明軒認(rèn)為，原來(lái)的內(nèi)容生產(chǎn)將裂變成專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)或承包的生產(chǎn)方式;運(yùn)營(yíng)將裂變成專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)和互動(dòng)運(yùn)營(yíng)，且后者將成為未來(lái)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要運(yùn)營(yíng)方式;而廣告或者說(shuō)銷(xiāo)售，也將裂變成兩大塊，一塊是原來(lái)的模式，另一塊是個(gè)性化付費(fèi)或者其他新的運(yùn)營(yíng)模式。

　　招數(shù)3

　　做好垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)服務(wù)

　　北京北大方正電子有限公司總裁楊斌認(rèn)為，垂直領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)服務(wù)是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一個(gè)切入點(diǎn)和突破口。他指出，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展格局已經(jīng)被BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等網(wǎng)絡(luò)巨頭占領(lǐng)了，他們中的每一個(gè)都是大平臺(tái)，吸引了過(guò)億用戶。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型要挑戰(zhàn)大平臺(tái)幾乎不可能，但是很多小平臺(tái)可以生存，如金融、醫(yī)療衛(wèi)生、汽車(chē)、家電等每一個(gè)垂直領(lǐng)域都可以產(chǎn)生小平臺(tái)。傳媒業(yè)在資源、內(nèi)容上有優(yōu)勢(shì)，完全有機(jī)會(huì)在這些小平臺(tái)上，在每一個(gè)垂直領(lǐng)域去挑戰(zhàn)BAT，甚至超越他們。楊斌進(jìn)一步指出，大數(shù)據(jù)服務(wù)不是把數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單地提供給受眾，經(jīng)過(guò)挖掘、整合的數(shù)據(jù)才有價(jià)值。

　　商業(yè)趨勢(shì)觀察家肖明超也認(rèn)為，未來(lái)內(nèi)容提供商要從讀者群走向社群?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)小圈子、強(qiáng)關(guān)系的時(shí)代，因此，我們要去關(guān)注那些細(xì)分的社群，用大數(shù)據(jù)打造符合他們需求的平臺(tái)。