99999久久久久久亚洲,欧美人与禽猛交狂配,高清日韩av在线影院,一个人在线高清免费观看,啦啦啦在线视频免费观看www

熱線電話:13121318867

登錄
首頁精彩閱讀大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別?_數(shù)據(jù)分析師
大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別?_數(shù)據(jù)分析師
2014-12-08
收藏

大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別_數(shù)據(jù)分析師



一直以來,大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)W習(xí)、采訪、總結(jié)、歸納的一些要點(diǎn)。但由于大數(shù)據(jù)還處于前期發(fā)展期,因此不可能像一些成熟的硬件產(chǎn)品線那樣,給大家相對成熟的理論。大數(shù)據(jù)落地會(huì)有哪些具體方向?技術(shù)實(shí)現(xiàn)如何搭建?我們針對大數(shù)據(jù)帶給教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn),深入探討和分享大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別,及其行業(yè)落地的進(jìn)展情況。

一、大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別

與所有新鮮事物一樣,大數(shù)據(jù)是一個(gè)尚未被明確定義的概念。它如此年輕,以至于最時(shí)髦的大學(xué)還沒來得及趕上開設(shè)這門專業(yè),最時(shí)髦的專家也還未能讓自己的理論一統(tǒng)江湖。所有對它進(jìn)行研究的人都還在感悟,大數(shù)據(jù)究竟與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)有怎樣的區(qū)別。

在google scholar(谷歌學(xué)術(shù)搜索)中鍵入big data,查詢近5年來的學(xué)術(shù)著作,共有355,000篇之多;而如果輸入“big data”與“education”兩個(gè)關(guān)鍵詞,模糊匹配下約出現(xiàn)17,600條結(jié)果,而精確匹配下則不足10篇??梢姡逃I(lǐng)域的大數(shù)據(jù)挖掘,仍然是一片未開墾,未有先來者制定規(guī)則的處女地。而在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域,一次PISA考試就能在全世界各地產(chǎn)生300篇以上的博士論文,全世界教育與心理計(jì)量方向每年約培養(yǎng)碩士與博士5000人,教育與心理統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)的SSCI核心期刊多達(dá)489種,為IES、ETS等機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)分析的專業(yè)機(jī)構(gòu)有160余家,從業(yè)者4000多人,而像WWC這樣的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成——傳統(tǒng)的教育數(shù)據(jù)領(lǐng)域氣象格局已成,很難撼動(dòng)其已有的方法論與評價(jià)體系。

數(shù)據(jù)量與分析手段也必然走向鳥槍換炮。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中,一個(gè)學(xué)生讀完9年制義務(wù)教育產(chǎn)生的可供分析的量化數(shù)據(jù)基本不會(huì)超過10kb,包括個(gè)人與家庭基本信息,學(xué)校與教師相關(guān)信息,各門各科的考試成績,身高體重等生理數(shù)據(jù),圖書館與體育館的使用記錄,醫(yī)療信息與保險(xiǎn)信息等,以及其他類別的評估數(shù)據(jù)。這樣的數(shù)據(jù)量,一臺(tái)較高配置的普通家庭電腦,初級(jí)的EXCEL或SPSS軟件就能進(jìn)行5000名以下學(xué)生量的統(tǒng)計(jì)分析工作;而雙核處理器,ACESS,SurveyCraft等軟件的配置足以完成整個(gè)區(qū)域的高級(jí)統(tǒng)計(jì)運(yùn)算。這樣的工作一般只需要中級(jí)水平的教育與心理統(tǒng)計(jì)知識(shí),一套可供按部就班進(jìn)行對照處理的數(shù)據(jù)分析模版,以及經(jīng)過兩三個(gè)月的操作培訓(xùn)就能基本勝任。

而大數(shù)據(jù)的分析則完全是另一種層面的技術(shù)。根據(jù)美國著名的課堂觀察應(yīng)用軟件開發(fā)商Classroom Observer的研究,在一節(jié)40分鐘的普通中學(xué)課堂中一個(gè)學(xué)生所產(chǎn)生的全息數(shù)據(jù)約有5-6GB,而其中可歸類、標(biāo)簽、并進(jìn)行分析的量化數(shù)據(jù)約有50-60MB,這相當(dāng)于他在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域中積累5000年的數(shù)據(jù)總和。而要處理這些數(shù)據(jù),需要運(yùn)用云計(jì)算技術(shù),并且需要采用Matlab,Mathematica,Maple等軟件進(jìn)行處理并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化。而能夠處理這些數(shù)據(jù)的專業(yè)人才一般來自數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)工程領(lǐng)域,需要極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與培訓(xùn),而更為難能可貴的是,大數(shù)據(jù)挖掘并沒有一定的方法,更多需要依靠挖掘者的天賦與靈感。

大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)最本質(zhì)的區(qū)別體現(xiàn)在采集來源以及應(yīng)用方向上。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理方式更能夠凸顯的群體水平——學(xué)生整體的學(xué)業(yè)水平,身體發(fā)育與體質(zhì)狀況,社會(huì)性情緒及適應(yīng)性的發(fā)展,對學(xué)校的滿意度等等。這些數(shù)據(jù)不可能,也沒有必要進(jìn)行實(shí)時(shí)地采集,而是在周期性、階段性的評估中獲得。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)反應(yīng)的是教育的因變量水平,即學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)狀況如何,生理健康與心理健康狀態(tài)如何,對學(xué)校的主觀感受如何等問題。這些數(shù)據(jù),完全是在學(xué)生知情的情況下獲得的,帶有很強(qiáng)的刻意性和壓迫性——主要會(huì)通過考試或量表調(diào)查等形式進(jìn)行——因此也會(huì)給學(xué)生帶來很大的壓力。

而大數(shù)據(jù)有能力去關(guān)注每一個(gè)個(gè)體學(xué)生的微觀表現(xiàn)——他在什么時(shí)候翻開書,在聽到什么話的時(shí)候微笑點(diǎn)頭,在一道題上逗留了多久,在不同學(xué)科課堂上開小差的次數(shù)分別為多少,會(huì)向多少同班同學(xué)發(fā)起主動(dòng)交流?這些數(shù)據(jù)對其他個(gè)體都沒有意義,是高度個(gè)性化表現(xiàn)特征的體現(xiàn)。同時(shí),這些數(shù)據(jù)的產(chǎn)生完全是過程性的:課堂的過程,作業(yè)的過程,師生或生生的互動(dòng)過程之中……在每時(shí)每刻發(fā)生的動(dòng)作與現(xiàn)象中產(chǎn)生。這些數(shù)據(jù)的整合能夠詮釋教育微觀改革中自變量的水平:課堂應(yīng)該如何變革才符合學(xué)生心理特點(diǎn)?課程是否吸引學(xué)生?怎樣的師生互動(dòng)方式受到歡迎?……而最最有價(jià)值的是,這些數(shù)據(jù)完全是在學(xué)生不自知的情況下被觀察、收集的,只需要一定的觀測技術(shù)與設(shè)備的輔助,而不影響學(xué)生任何的日常學(xué)習(xí)與生活,因此它的采集也非常的自然、真實(shí)。

所以,綜合以上的觀點(diǎn),我們不難發(fā)現(xiàn),在教育領(lǐng)域中,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出以下區(qū)別:

1、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)詮釋宏觀、整體的教育狀況,用于影響教育政策決策;大數(shù)據(jù)可以分析微觀、個(gè)體的學(xué)生與課堂狀況,用于調(diào)整教育行為與實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育。 

2、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘方式,采集方法,內(nèi)容分類,采信標(biāo)準(zhǔn)等都已存在既有規(guī)則,方法論完整;大數(shù)據(jù)挖掘為新鮮事物,還沒有形成清晰的方法、路徑、以及評判標(biāo)準(zhǔn)。 
3、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)來源于階段性的,針對性的評估,其采樣過程可能有系統(tǒng)誤差;大數(shù)據(jù)來源于過程性的,即時(shí)性的行為與現(xiàn)象記錄,第三方、技術(shù)型的觀察采樣的方式誤差較小。 

4、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析所需要的人才、專業(yè)技能以及設(shè)施設(shè)備都較為普通,易獲得;大數(shù)據(jù)挖掘需要的人才,專業(yè)技能以及設(shè)施設(shè)備要求較高,并且從業(yè)者需要有創(chuàng)新意識(shí)與挖掘數(shù)據(jù)的靈感而不是按部就班者,這樣的人才十分稀缺。

   2013年初,淘寶給每位商家制作了一張2012年年度消費(fèi)賬單,有趣的分析背后是隱藏電子商務(wù)對每個(gè)客戶的深刻理解

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代潛藏的教育危機(jī)

“不得不承認(rèn),對于學(xué)生,我們知道得太少”——這是卡耐基·梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)教育學(xué)院研究介紹中的一句自白,也同樣是美國十大教育類年會(huì)中出鏡率最高的核心議題。這種對于學(xué)生認(rèn)識(shí)的匱乏,在21世紀(jì)之前長達(dá)數(shù)百甚至上千年的教育史中并沒有產(chǎn)生什么消極的效應(yīng),但卻在信息技術(shù)革命后的近十年來成為教育發(fā)展的致命痼疾。

“過去,對于學(xué)生來說,到學(xué)校上學(xué)學(xué)習(xí)知識(shí)具有無可辯駁的重要性,而那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們能夠接觸知識(shí)的渠道太少,離開學(xué)校就無法獲取成體系的知識(shí)”斯坦福大學(xué)教授Arnetha Ball在AERA(美國教育研究會(huì))大會(huì)主旨發(fā)言中說道,“但是,互聯(lián)網(wǎng)的普及將學(xué)校的地位從神壇上拉了下來?!盉all的擔(dān)心不無道理。根據(jù)Kids Count Census Data Online發(fā)布的數(shù)據(jù),2012年全美在家上學(xué)(Home-Schooling)的5-17歲學(xué)生已達(dá)到197萬人,相對逐年價(jià)下降的出生人口,這一人口比重十分可觀。

與此同時(shí),應(yīng)運(yùn)而生的則是內(nèi)容越來越精致的網(wǎng)上課堂,而創(chuàng)立于2009年并迅速風(fēng)靡全球的可汗學(xué)院(Khan Academy)正是其中的杰出代表。從知名學(xué)府的公開課到可汗學(xué)院,這種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式受到熱捧恰恰證明了:人們對于學(xué)習(xí)的熱情并沒有過去,但是人們已經(jīng)極端希望與傳統(tǒng)的學(xué)院式授課模式告別。一成不變,甚至“目中無人”的傳統(tǒng)集體教學(xué)模式在適應(yīng)越來越多元化、也越來越追求個(gè)性化的學(xué)生群體時(shí)顯得捉襟見肘。

可汗學(xué)院模式不但支持學(xué)生自主選擇感興趣的內(nèi)容,還可以快速跳轉(zhuǎn)到自己適合的難度,從而提高了學(xué)習(xí)的效率。學(xué)習(xí)者沒有學(xué)習(xí)的壓力,時(shí)長、時(shí)機(jī)、場合、回顧遍數(shù)都可以由自己控制。

可以想象,如果可汗學(xué)院的模式進(jìn)一步發(fā)展,與計(jì)算機(jī)自適應(yīng)(CAT)的評估系統(tǒng)相聯(lián)系,讓使用者可以通過自我評估實(shí)現(xiàn)對學(xué)習(xí)進(jìn)度的掌握以及學(xué)習(xí)資料的精準(zhǔn)獲取,那么它將形成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的“閉環(huán)”,其優(yōu)勢與力量將是顛覆性的。
而如果傳統(tǒng)教育的課程模式不革新,課堂形態(tài)不脫胎換骨,教師角色與意識(shí)不蛻變,那么學(xué)校的存在就只有對現(xiàn)代化學(xué)習(xí)資源匱乏的學(xué)生才有意義;而對于能夠自主獲得更適宜學(xué)習(xí)資源的學(xué)生來說,去學(xué)??赡苤皇菫榱送瓿梢豁?xiàng)社會(huì)角色賦予的義務(wù),甚至談不上必要性,也就更談不上愉快的體驗(yàn)或興趣的驅(qū)使了。

大數(shù)據(jù)的研究可以幫助教育研究者重新審視學(xué)生的需求,通過高新的技術(shù)以及細(xì)致的分析找到怎樣的課程、課堂、教師是能夠吸引學(xué)生的。但問題在于,社會(huì)發(fā)展給予教育研究者的時(shí)間窗口并不寬裕,因?yàn)橛刑嗳送瑯釉谠噲D通過大數(shù)據(jù)挖掘設(shè)法瓜分學(xué)生們有限的精力與注意力。而且從某種程度上,他們做得遠(yuǎn)比教育研究者更有動(dòng)力與誠意。

首當(dāng)其沖的是游戲的設(shè)計(jì)者——青少年是其主要消費(fèi)群體。撇開馳名世界的暴雪公司(Blizzard Entertainment),美國藝電公司(Electronic Arts Inc.),日本任天堂公司(Nintendo)等國際巨鱷不談;即使是國內(nèi)的盛大網(wǎng)絡(luò),第九城市,巨人科技,淘米網(wǎng)絡(luò)等游戲公司,亦都早已組建了專業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁的“用戶體驗(yàn)”研究團(tuán)隊(duì)。他們會(huì)通過眼動(dòng)跟蹤,心律跟蹤,血壓跟蹤,鍵盤與鼠標(biāo)微操作速率等各種微觀行為來研究如何讓玩家在游戲中投入更多的時(shí)間,更加愿意花真實(shí)世界的錢來購買虛擬世界的物品。什么時(shí)候應(yīng)該安排敵人出現(xiàn),敵人應(yīng)當(dāng)是什么級(jí)別,主人公需要耗費(fèi)多少精力才能夠?qū)⑵鋼魯?,這些變量都得到了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)與控制,原因只有一個(gè)——大數(shù)據(jù)告訴游戲創(chuàng)作者,這樣的設(shè)計(jì)是最能夠吸引玩家持續(xù)游戲的。

其次是電影視頻、青春小說等鏈?zhǔn)轿幕a(chǎn)業(yè)。為什么在網(wǎng)站上看視頻會(huì)一個(gè)接一個(gè),無法停止,因?yàn)樗鼤?huì)根據(jù)該賬號(hào)的歷史瀏覽記錄推算出其喜歡看什么樣的視頻,喜歡聽什么類型風(fēng)格的歌,并投其所好;而暢銷網(wǎng)絡(luò)小說看似并沒有“營養(yǎng)”,但里面的遣詞造句、語段字?jǐn)?shù),故事起伏設(shè)定,甚至主人公性格的類型都是有相關(guān)研究進(jìn)行支持——讀者往往并不喜歡結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、精心設(shè)計(jì)的劇情——這就是為什么情節(jié)千篇一律的韓劇受人追捧的原因,他們通過收視率的反復(fù)研究,挖掘到了觀眾最需要的那些元素,并且屢試不爽。

此外還有許多更強(qiáng)大的研究者,比如電子商務(wù),總能通過數(shù)據(jù)找到你可能愿意購買的商品——他們甚至知道買尿片的父親更愿意買啤酒。

這些領(lǐng)域看似與我們教育者并無特別關(guān)聯(lián),但是他們與我們最關(guān)心的對象——學(xué)生卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。數(shù)百年甚至數(shù)十年前,學(xué)生并不會(huì)面對如此多的誘惑,學(xué)校在其生活中占據(jù)極大比重,對其影響也最為顯著,因此教育者對于學(xué)生的控制總是有著充分的自信。但是,當(dāng)不同的社會(huì)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)品開始爭奪學(xué)生的注意力時(shí),教育者的自信就只能被認(rèn)為是一種無法認(rèn)清形勢的傲慢了——因?yàn)樵谶@場“學(xué)生爭奪戰(zhàn)”中,傳統(tǒng)學(xué)??瓷先?shí)在缺乏競爭力。

即使教育研究者愿意放下身段,通過大數(shù)據(jù)的幫助來悉心研究學(xué)生的需求與個(gè)性。但是人才的匱乏也是非常不利的一點(diǎn)因素——相比于商業(yè)環(huán)境下對研究實(shí)效的追逐,教育研究的緩慢與空洞顯得相形見絀。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛拋出“首席數(shù)據(jù)官”的頭銜,向各種數(shù)據(jù)科學(xué)狂人拋出橄欖枝,并且在風(fēng)險(xiǎn)投資的鼓舞下,動(dòng)輒以百萬年薪進(jìn)行延聘時(shí),大數(shù)據(jù)研究的前沿陣地必然仍是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最轟轟烈烈地開戰(zhàn)。

分析形勢后的姿態(tài),以及投入的力度與強(qiáng)度,或許是教育領(lǐng)域在進(jìn)入大數(shù)據(jù)研究時(shí)最先需要充分考慮的兩個(gè)先決條件。

三、誰在為大數(shù)據(jù)歡呼:一場關(guān)于“人性”研究的啟蒙

孜孜不倦地觀測、記錄、挖掘海量的數(shù)據(jù),有朝一日終會(huì)推導(dǎo)出或簡約或繁復(fù)的方程,以此得以在自然科學(xué)的歷史豐碑上留名——數(shù)百年來,這種對數(shù)據(jù)的崇拜早已成為了物理學(xué)家、化學(xué)家、生物學(xué)家、天文地理學(xué)家們的信念。而牛頓,貝葉斯,薛定諤等一代代巨匠的偉業(yè)也揭示了數(shù)據(jù)對于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的無限重要價(jià)值。

相形之下,社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的研究就要慘淡地多——他們同樣看重?cái)?shù)據(jù),同樣追求統(tǒng)計(jì)與分析的“程序正義”,同樣勤勤懇懇地設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)與調(diào)研,去尋找成千上萬的被試,同樣像模像樣地去嵌套方程……但是幾乎很少有研究結(jié)果能夠得到普遍的承認(rèn),不管是社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)還是教育學(xué)。

當(dāng)然,社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的研究者們遇到的困難是顯而易見的:“人性”與“物性”是不同的,物質(zhì)世界比較穩(wěn)定,容易尋找規(guī)律;而由人組成的社會(huì)極其善變,難以總結(jié)。從數(shù)據(jù)的角度來說,人的數(shù)據(jù)不如物的數(shù)據(jù)那么可靠:

首先是人不會(huì)像物那樣忠實(shí)地進(jìn)行回應(yīng):誰知道一個(gè)人填寫的問卷有多少是注意力不集中填錯(cuò)的、語文水平不高理解錯(cuò)的、還是壓根沒打算講真話?此外,人與人本身的差距也大于物與物的差距:兩個(gè)化學(xué)組成相同的物質(zhì)表現(xiàn)出各種性質(zhì)幾乎是完全一樣的,但即使是兩個(gè)基因完全相同的雙胞胎也會(huì)因?yàn)椴煌娜松?jīng)驗(yàn),而表現(xiàn)出大相徑庭的行為特征。

但這些都還并不關(guān)鍵,最最重要的是:人無法被反復(fù)研究。人不是牛頓的木塊,不是伽利略的鉛球,不是巴普洛夫的狼狗,人不會(huì)配合一次次從斜坡上被滑下來,一次次從比薩塔頂被扔下來,一次次流著口水干等著送肉來的鈴聲。而我們知道,在“科學(xué)”的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中,首當(dāng)其沖的就是“可重復(fù)驗(yàn)證”。

換句話說,我們可以獲得的關(guān)于“人性”的數(shù)據(jù)不夠大,不夠多,不夠隨時(shí)隨地,因此我們無法從數(shù)據(jù)中窺見人性。2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予心理學(xué)家丹尼爾?卡尼曼(Daniel Kahneman)時(shí),似乎標(biāo)示著社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)接受了這樣一種事實(shí):人類的行為是無法尋找規(guī)律、無法預(yù)測、難以進(jìn)行科學(xué)度量的。社會(huì)科學(xué)開始懷疑用純粹理性的方法是否可以解答關(guān)于“人性”的種種現(xiàn)象。與此相映成趣的是2012年的美國大選,奧巴馬的團(tuán)隊(duì)依靠對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)篩選捕捉到了大量的“草根”選民,而對于其喜好與需求的分析與把握更是贏得其信任,從而在不被傳統(tǒng)民調(diào)與歷史數(shù)據(jù)規(guī)律看好的情況下一舉勝出。這跨越十年的兩個(gè)標(biāo)志性事件讓人們對于“數(shù)據(jù)揭示人性”可能性的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了戲劇性的轉(zhuǎn)變。

如今,迅速普及的互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)悄然為記錄人的行為數(shù)據(jù)提供了最為便利、持久的載體。手機(jī),iPad等貼近人的終端無時(shí)不刻不在記錄關(guān)于人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴思考、決策與行為。最最重要的是,在這些強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集終端面前,人們沒有掩飾的意圖,人們完整地呈現(xiàn)著自己的各種經(jīng)歷,人們不厭其煩一遍又一遍重復(fù)著他們不愿在實(shí)驗(yàn)情境下表現(xiàn)出來的行為,從而創(chuàng)造著海量的數(shù)據(jù)——傳統(tǒng)數(shù)據(jù)研究無法做到的事,傳統(tǒng)研究范式苦苦糾結(jié)的許多難點(diǎn),都在大數(shù)據(jù)到來的那一剎那遁于無形。

大數(shù)據(jù)的到來,讓所有社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域能夠藉由前沿技術(shù)的發(fā)展從宏觀群體走向微觀個(gè)體,讓跟蹤每一個(gè)人的數(shù)據(jù)成為了可能,從而讓研究“人性”成為了可能。而對于教育研究者來說,我們比任何時(shí)候都更接近發(fā)現(xiàn)真正的學(xué)生。本文來源:CDA數(shù)據(jù)分析師官網(wǎng)


數(shù)據(jù)分析咨詢請掃描二維碼

若不方便掃碼,搜微信號(hào):CDAshujufenxi

數(shù)據(jù)分析師資訊
更多

OK
客服在線
立即咨詢
客服在線
立即咨詢
') } function initGt() { var handler = function (captchaObj) { captchaObj.appendTo('#captcha'); captchaObj.onReady(function () { $("#wait").hide(); }).onSuccess(function(){ $('.getcheckcode').removeClass('dis'); $('.getcheckcode').trigger('click'); }); window.captchaObj = captchaObj; }; $('#captcha').show(); $.ajax({ url: "/login/gtstart?t=" + (new Date()).getTime(), // 加隨機(jī)數(shù)防止緩存 type: "get", dataType: "json", success: function (data) { $('#text').hide(); $('#wait').show(); // 調(diào)用 initGeetest 進(jìn)行初始化 // 參數(shù)1:配置參數(shù) // 參數(shù)2:回調(diào),回調(diào)的第一個(gè)參數(shù)驗(yàn)證碼對象,之后可以使用它調(diào)用相應(yīng)的接口 initGeetest({ // 以下 4 個(gè)配置參數(shù)為必須,不能缺少 gt: data.gt, challenge: data.challenge, offline: !data.success, // 表示用戶后臺(tái)檢測極驗(yàn)服務(wù)器是否宕機(jī) new_captcha: data.new_captcha, // 用于宕機(jī)時(shí)表示是新驗(yàn)證碼的宕機(jī) product: "float", // 產(chǎn)品形式,包括:float,popup width: "280px", https: true // 更多配置參數(shù)說明請參見:http://docs.geetest.com/install/client/web-front/ }, handler); } }); } function codeCutdown() { if(_wait == 0){ //倒計(jì)時(shí)完成 $(".getcheckcode").removeClass('dis').html("重新獲取"); }else{ $(".getcheckcode").addClass('dis').html("重新獲取("+_wait+"s)"); _wait--; setTimeout(function () { codeCutdown(); },1000); } } function inputValidate(ele,telInput) { var oInput = ele; var inputVal = oInput.val(); var oType = ele.attr('data-type'); var oEtag = $('#etag').val(); var oErr = oInput.closest('.form_box').next('.err_txt'); var empTxt = '請輸入'+oInput.attr('placeholder')+'!'; var errTxt = '請輸入正確的'+oInput.attr('placeholder')+'!'; var pattern; if(inputVal==""){ if(!telInput){ errFun(oErr,empTxt); } return false; }else { switch (oType){ case 'login_mobile': pattern = /^1[3456789]\d{9}$/; if(inputVal.length==11) { $.ajax({ url: '/login/checkmobile', type: "post", dataType: "json", data: { mobile: inputVal, etag: oEtag, page_ur: window.location.href, page_referer: document.referrer }, success: function (data) { } }); } break; case 'login_yzm': pattern = /^\d{6}$/; break; } if(oType=='login_mobile'){ } if(!!validateFun(pattern,inputVal)){ errFun(oErr,'') if(telInput){ $('.getcheckcode').removeClass('dis'); } }else { if(!telInput) { errFun(oErr, errTxt); }else { $('.getcheckcode').addClass('dis'); } return false; } } return true; } function errFun(obj,msg) { obj.html(msg); if(msg==''){ $('.login_submit').removeClass('dis'); }else { $('.login_submit').addClass('dis'); } } function validateFun(pat,val) { return pat.test(val); }