2014 年《紙牌屋》第二季開播，這部因口碑傳播而聲名鵲起的電視劇并非出自傳統(tǒng)電視臺(tái)，而是由美國在線影片租賃提供商奈飛( Netflix) 公司預(yù)付1 億美元制作的，《紙牌屋》兩季共26 集，平均每集的制作經(jīng)費(fèi)是美劇平均制作費(fèi)用的兩倍。

據(jù)說在推向市場后，出于喜歡熱鬧的看客心理，《紙牌屋》效應(yīng)正在呈現(xiàn)漣漪狀態(tài)。這部描述華盛頓DC的政治全景的網(wǎng)絡(luò)自制劇，已在評(píng)論界和美劇迷中收獲了不俗的口碑。據(jù)說，從奧巴馬到王岐山，再到很多數(shù)得上名字的經(jīng)濟(jì)學(xué)家與公眾人物，都在不無驕傲地表明自己是《紙牌屋》的粉絲，這一點(diǎn)讓人感覺，沒看過就out了。

有人認(rèn)為《紙牌屋》的成功基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，畢竟這個(gè)美劇是通過對3000萬用戶的收視選擇，400萬條評(píng)論，300萬主題搜索進(jìn)行分析，確定受眾對拍攝主題、拍攝導(dǎo)演、參演演員、播出方式的喜好，而爆紅全球，震驚了全球的秘密武器是基于數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性。

通過數(shù)據(jù)分析與市場推廣，將一部電視劇的策劃制作，變成了跨界營銷的劃時(shí)代經(jīng)典案例，這確實(shí)有可圈可點(diǎn)之處，雖然并非每個(gè)人都能看清《紙牌屋》成功的基因，以及到底會(huì)形成什么樣的影響力，但賈春寶還是希望從理性的角度談?wù)勛约旱姆治觥?/span>

在技術(shù)學(xué)派認(rèn)為，媒體連篇累牘的是《紙牌屋》基于大數(shù)據(jù)，有一套人人艷羨的成功公式，將純粹基于技術(shù)的大數(shù)據(jù)，而通過市場直接轉(zhuǎn)化為搖錢樹，

市場認(rèn)為，作為北美最大的付費(fèi)訂閱視頻網(wǎng)站，出品方奈飛分析了用戶的每一個(gè)動(dòng)作,包括什么時(shí)候快進(jìn),什么時(shí)候回放等,找出一些明顯的特征，接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)，通過分析統(tǒng)計(jì)這些劇集的暫停、回放、快進(jìn)、停止、搜索、分享、收藏、評(píng)論等多維度數(shù)據(jù)，然后回頭去看相應(yīng)的劇作內(nèi)容，看看在哪一集的哪個(gè)橋段，以及是什么劇情最有吸引力。

最后，就來到了最重要的分析階段，得出政治劇觀眾的口味：喜歡什么懸念(配角生死未明/法案是否通過/表白是否被接受)、喜歡什么話題(政治游戲規(guī)則/男女主角的愛情/和現(xiàn)實(shí)世界相互呼應(yīng)的程度)、喜歡什么場面(打斗/談判/性暗示)等等?？偨Y(jié)出一套規(guī)律,并運(yùn)用到《紙牌屋》的制作當(dāng)中。

技術(shù)人員認(rèn)為，大數(shù)據(jù)可以預(yù)測一場流感爆發(fā)的時(shí)間和地點(diǎn)，可以預(yù)測什么時(shí)候可以買到最便宜的飛機(jī)票，可以預(yù)測消費(fèi)者會(huì)給怎樣的電視劇好評(píng)。大數(shù)據(jù)的預(yù)測是小數(shù)據(jù)不具備的功能，但是小數(shù)據(jù)的深度分析也是大數(shù)據(jù)不具備的。

谷歌公司數(shù)據(jù)處理量是美國國家圖書館所有紙質(zhì)所含數(shù)據(jù)的上千倍。Facebook 每天更新的照片量超過1000 萬張，每天人們在網(wǎng)站上點(diǎn)like 的按鈕或評(píng)論超過三十億次，這些都為Facebook 公司挖掘用戶喜好提供了大量的數(shù)據(jù)線索。

量變導(dǎo)致質(zhì)變，數(shù)據(jù)龐大到一定程度，就不僅僅是數(shù)據(jù)以及簡單的結(jié)論那么簡單。對大數(shù)據(jù)掌握程度可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值來源。同時(shí)，大數(shù)據(jù)已經(jīng)撼動(dòng)了世界方方面面。從科技到醫(yī)療、政治、經(jīng)濟(jì)、人文，以及社會(huì)的其他領(lǐng)域。我們不能否認(rèn)數(shù)據(jù)與市場調(diào)查在企業(yè)決策中所起到的作用越來越重要了。

但實(shí)際上，大數(shù)據(jù)之于《紙牌屋》雖然有功，所發(fā)揮的卻并不是至關(guān)重要的作用。有理性的業(yè)內(nèi)人士斷言：宣傳大數(shù)據(jù)分析的噱頭，就是奈飛的企業(yè)PR 行為。此舉是為了在傳統(tǒng)電視界爭得話語權(quán)，為了打壓亞馬遜即將開始的原創(chuàng)劇集拍攝。優(yōu)酷CEO古永鏘認(rèn)為，《紙牌屋》實(shí)際上還是靠SONY的制作功底，大數(shù)據(jù)有用，但不能神化。

賈春寶的觀點(diǎn)是：不要迷信大數(shù)據(jù)，而要基于“傻子都看得出來”的常識(shí)。以大數(shù)據(jù)為依托，固然會(huì)讓自己更真切地把握市場的脈搏，但也會(huì)讓我們在投其所好的同時(shí)，失去自我。大數(shù)據(jù)的趨勢下，貌似市場的未來更確定了，其實(shí)剛好相反——變得更不確定了，或者是在讓自己陷入迷茫這一點(diǎn)上，是更確定了!

我們總希望去預(yù)測未來，即使我們知道我們必然要往生，都不知道是在什么時(shí)候，基于什么外力或者內(nèi)因，在那一刻我們是否已經(jīng)了無遺憾。

因?yàn)閿?shù)據(jù)有可能是假的，有可能是根據(jù)內(nèi)心的需求而炮制出來的。即使數(shù)據(jù)都是真實(shí)的，那么對數(shù)據(jù)的影響性因素太多了，人冒然得出的結(jié)論也會(huì)導(dǎo)致不確定的結(jié)果。

迷信市場調(diào)查與分析的人，會(huì)信誓旦旦地跟你講，TA所設(shè)計(jì)的問卷有多么地科學(xué)，符合人的心理，有效規(guī)避人之撒謊以及情緒波動(dòng)所帶來的影響，甚至即使撒謊都會(huì)被查出來，并將那些無效數(shù)據(jù)剔除，而給你提供的都是干貨。

但至少你需要有專業(yè)團(tuán)隊(duì)去設(shè)計(jì)問卷，然后有專業(yè)團(tuán)隊(duì)去實(shí)施調(diào)查，所調(diào)查并被采用的數(shù)據(jù)均出自負(fù)責(zé)任的信息反饋，而且所涉及的被調(diào)查者基本都很配合(乖乖的把真實(shí)想法告訴你)還需要在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候有嚴(yán)謹(jǐn)而精細(xì)的設(shè)備與方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的人既要尊重?cái)?shù)據(jù)還要不迷信數(shù)據(jù)，并從數(shù)據(jù)之中跳出來， ——那么我要問“憑什么”。

即使關(guān)于調(diào)查的一切顧慮都解決了，一路綠燈，那么你又何以保證未來不至于發(fā)生環(huán)境與時(shí)機(jī)的變化呢?——因此，依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行的決策，其迷茫往往是連環(huán)并逐步深入，而且難以徹底消除的。

在天時(shí)地利人和、政策市場與人的期待等等各方面有任何一點(diǎn)變化，都將導(dǎo)致你所深信不疑的決策模式發(fā)生常識(shí)性的錯(cuò)誤，因?yàn)槟惴噶嗽缫言谥袊烧Z故事中被嘲笑的低級(jí)錯(cuò)誤——刻舟求劍!即使你給自己披上了嚴(yán)謹(jǐn)而炫目的外衣，都難以掩蓋你的too young, too naive的本質(zhì)。

在科技發(fā)展到一定階段的時(shí)刻，大數(shù)據(jù)的預(yù)測率可能達(dá)到90%甚至100%，人類真正擁有了預(yù)測未來的本領(lǐng)，這會(huì)不會(huì)是一場災(zāi)難。無論我們干什么說什么，其實(shí)早就按照指定的軌跡運(yùn)轉(zhuǎn)，這會(huì)不會(huì)成為一把雙刃劍，我們無從得知!

最后，隨著大數(shù)據(jù)的普及使用，我們會(huì)不會(huì)生活在一個(gè)由冰冷數(shù)據(jù)包裹的世界，我們的意志和行為都被智能機(jī)器操縱，人類的創(chuàng)造性可能被空前遏制，社會(huì)不再進(jìn)步。