大數(shù)據(jù)在體育產(chǎn)業(yè)里到底扮演了什么角色

隨著共和國的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展，大數(shù)據(jù)還沒在美國爆發(fā)，先在咱們這片土地上炸了。

大數(shù)據(jù)像是一場(chǎng)夏日的小雨，一陣響雷后，悄悄地落在地面上，又悄悄地潤進(jìn)土壤。

去年開始有個(gè)響雷叫“體育大數(shù)據(jù)”，一批公司在這陣?yán)茁暲锬玫搅巳谫Y，那么他們現(xiàn)在都干嘛呢？

一年內(nèi)比較受關(guān)注的一批體育大數(shù)據(jù)公司

大體上，體育大數(shù)據(jù)公司是圍繞在社區(qū)、賽事數(shù)據(jù)、體育數(shù)據(jù)、媒體、博彩（彩票）、青訓(xùn)這幾個(gè)領(lǐng)域上的。

這里誕生的最早的是2004年成立的搜達(dá)足球，但那個(gè)時(shí)候搜達(dá)足球只是一家簡單的足球網(wǎng)站，直到2014年，樂視與搜達(dá)因?yàn)橛《瘸?jí)聯(lián)賽的直播才有了接觸，這時(shí)候已經(jīng)有了細(xì)致、可調(diào)控的圖表數(shù)據(jù)。2014年云技術(shù)爆發(fā)，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)門檻降低，再后來，2016年，大數(shù)據(jù)的概念被資本家們拿出來搞事情（搞￥）。大公司們決定布局體育大數(shù)據(jù)，就有了樂視體育投資3920萬控股搜達(dá)足球這碼子事。

打這兒開始，2016年的體育大數(shù)據(jù)融資就算是開場(chǎng)了。

體育大數(shù)據(jù)是什么？體育大數(shù)據(jù)其實(shí)實(shí)際只存在了四種公司

體育大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)維度除了比賽本身，也有場(chǎng)地、天氣、時(shí)間、運(yùn)動(dòng)員身體情況的維度。

之前，大多數(shù)比賽的數(shù)據(jù)還是人工收集，直到一家名為ZebraTechnologies的公司試圖記錄更為全面，更為準(zhǔn)備的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。他們通過將RFID標(biāo)簽放在設(shè)備里，球上，或是運(yùn)動(dòng)員的身上，來跟蹤收集其運(yùn)動(dòng)方向，距離，速度等數(shù)據(jù)。另一家叫SportVU的，在每一個(gè)NBA球館都放了6個(gè)攝像頭，以每秒25次的速度來收集每一名球員和籃球的每一次移動(dòng)。

這些數(shù)據(jù)被收集起來，給教練、運(yùn)動(dòng)員、經(jīng)紀(jì)人、賽事工作人員，來幫助運(yùn)動(dòng)員員得分，合同談判，或是避免傷病。

在2014年的麻省理工斯隆體育分析大會(huì)（MITSloanSportsAnalyticsConference）上，教練們與球員們?cè)谝黄?，分析了大?shù)據(jù)的潛力，與它對(duì)于現(xiàn)代體育的8個(gè)影響。

其中包括：

1更加精確的賽場(chǎng)判罰

2球迷可以看到更多的進(jìn)階數(shù)據(jù)

3通過可穿戴設(shè)備經(jīng)行數(shù)據(jù)的收集與分析

4現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集

5預(yù)測(cè)球迷動(dòng)向

6為體育迷提供了新的就業(yè)方向

7影響教練的決定

8建立參數(shù)，幫助合同談判

當(dāng)然，實(shí)際操作上，大體上只有4種公司：

1體育博彩數(shù)據(jù)公司

2關(guān)注競(jìng)技體育，主要是賽事方面的大數(shù)據(jù)公司

3針對(duì)青少年培訓(xùn)和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)的數(shù)據(jù)公司

4針對(duì)體育愛好者的數(shù)據(jù)公司

B端的公司先行一步已經(jīng)盈利了

魔方元官網(wǎng)旗艦產(chǎn)品展示了三個(gè)產(chǎn)品，提供解決方案；足球魔方應(yīng)用；夢(mèng)幻足球經(jīng)理模擬游戲。實(shí)際上魔方元做了四件事，為體育用品做BI輔助決策、為體育媒體提供內(nèi)容；為俱樂部做青訓(xùn)數(shù)據(jù)支持;賣足彩。據(jù)說已經(jīng)盈利了。

這也揭示了體育大數(shù)據(jù)服務(wù)的四大目標(biāo)群體：職業(yè)球隊(duì)、體育媒體、廣大球迷、足彩彩民。

明眼人都看得出，四個(gè)目標(biāo)群體里，三個(gè)都是大B端。

C端的公司主要是面向普通球迷提供搜索和社區(qū)的服務(wù)，但收費(fèi)仍然是向?qū)I(yè)用戶提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)。老實(shí)講，體育大數(shù)據(jù)對(duì)C端個(gè)人用戶的意義暫時(shí)還沒有發(fā)掘出來。所以針對(duì)C端用戶的商業(yè)模式還是靠賣體彩，但其實(shí)賣體彩服務(wù)的仍然是B端的博彩公司。

所謂體育大數(shù)據(jù)的概念，整體上還有些模糊，現(xiàn)階段與其說是體育大數(shù)據(jù)，不如說是體育分析，可能更為妥帖。體育數(shù)據(jù)的相關(guān)性與隱形趨勢(shì)對(duì)個(gè)人而言，并無太大影響與指導(dǎo)意義。與其關(guān)心運(yùn)動(dòng)員的身體狀況和戰(zhàn)術(shù)信息不如說他們更關(guān)心的是運(yùn)動(dòng)員本身的魅力，畢竟雖然冠軍的關(guān)注度高，但并非只有冠軍才有人關(guān)注，即便天才如馬拉多納也一樣會(huì)有人不喜歡。

目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐美頂尖數(shù)據(jù)服務(wù)商的通用商業(yè)模式是：

1從賽事版權(quán)方拿到數(shù)據(jù)開發(fā)的代理權(quán)

2對(duì)比賽和球員進(jìn)行數(shù)據(jù)采集

3對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和加工

4再通過產(chǎn)品化打包分發(fā)給B端用戶

越來越多的體育數(shù)據(jù)公司還會(huì)加入戰(zhàn)團(tuán)，這其中包括收購了OPTA的Perform，以及為中超提供服務(wù)的法國數(shù)據(jù)公司艾米斯科，這些海外公司的指爪其實(shí)近在咫尺。但看過了國外的案例后，也有了新問題，Sportradar最大的客戶是博彩公司BET365，那么誰能拿下中國體彩中心呢？

體育大數(shù)據(jù)到底在體育產(chǎn)業(yè)里扮演什么樣的角色？

“大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)體育賽事的運(yùn)用是多維度的，獲得奧斯卡提名獎(jiǎng)的《點(diǎn)球成金》就充分詮釋了‘棒球統(tǒng)計(jì)學(xué)’這一名詞。”——?jiǎng)?chuàng)冰科技CEO劉震

事實(shí)上，諸如Amisco、OPTA、SAP以及Prozone這樣的數(shù)據(jù)公司，已經(jīng)成為職業(yè)足球界必不可少的細(xì)分環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)行業(yè)之于全球體育領(lǐng)域的重要性，正在不斷提升。

Prozone已經(jīng)為全世界的300多家足球俱樂部提供數(shù)據(jù)，包括英超聯(lián)賽的所有球隊(duì)。員工只有幾十人的OPTA（已經(jīng)被Performs收購），德國的SAP公司，不僅成為拜仁慕尼黑的官方合作伙伴，甚至在德國國家隊(duì)奪取世界杯的過程中，也起到了至關(guān)重要的作用。

據(jù)我們從網(wǎng)絡(luò)搜集來的數(shù)據(jù)顯示：全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模從2010年的32億美元,增長到2015年的170億美元，年增長率達(dá)40%，其中中國2015年大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)115.9億元，預(yù)計(jì)2017年可以迅速發(fā)展到170億元的市場(chǎng)規(guī)模。

但與市場(chǎng)規(guī)模光鮮的數(shù)字不同的是，由于國內(nèi)職業(yè)體育賽事成熟度的不同，國內(nèi)B端市場(chǎng)的賽事數(shù)據(jù)服務(wù)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國際市場(chǎng)的需求度。但根據(jù)國家大力發(fā)展青少年足球的政策來看，長期的講這些可能在未來都不會(huì)是太大的問題，短期的講，足球青訓(xùn)是現(xiàn)下市場(chǎng)的重要缺口。

現(xiàn)在國際賽事數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)例如StatsLLC、PerformGroup和Sportradar更傾向于通過并購手段來豐富技術(shù)手段、產(chǎn)品內(nèi)容和銷售渠道，以此來提升B端服務(wù)能力。

但樂觀的看國內(nèi)體育大數(shù)據(jù)發(fā)展，據(jù)創(chuàng)冰科技方面稱，與其合作的廣州恒大淘寶、延邊富德以及河北華夏幸福都在第一年跟大數(shù)據(jù)相擁之后就從中甲升級(jí)到了中超。

整體上來看，我國全民運(yùn)動(dòng)的熱情正不斷增加。相較2015年的數(shù)據(jù)，足球、籃球、網(wǎng)球和乒乓球的全民參與程度都有明顯增加，其中籃球與足球的增幅達(dá)到了20%以上。適合個(gè)人訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)種類正在擴(kuò)大參與者規(guī)模；羽毛球作為2016年的第三大運(yùn)動(dòng)種類完美地具備了個(gè)人訓(xùn)練（或1對(duì)1練習(xí)）的運(yùn)動(dòng)屬性；網(wǎng)球作為具有同樣運(yùn)動(dòng)屬性的運(yùn)動(dòng)正吸引更多的人群加入到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中來。

盡管B端是體育大數(shù)據(jù)目前的利潤來源，但很明顯反而是C端才讓體育大數(shù)據(jù)擁有更大的商業(yè)想象空間。