險(xiǎn)企積累大數(shù)據(jù)頻頻打出科技牌

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)催生傳統(tǒng)金融產(chǎn)品改變生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)方式的同時(shí)，也倒逼傳統(tǒng)金融公司主動(dòng)迎戰(zhàn)，越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司開(kāi)始成立科技公司。繼平安集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)和新華保險(xiǎn)后，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)起家的眾安保險(xiǎn)也加入科技陣營(yíng)。

11月2日，眾安保險(xiǎn)旗下全資子公司眾安信息技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“眾安科技”）成立。北京商報(bào)記者查詢工商信息得知，眾安科技經(jīng)營(yíng)范圍包括信息技術(shù)服務(wù)；以承接服務(wù)外包方式從事管理或技術(shù)咨詢服務(wù)等。

眾安科技董事長(zhǎng)姜興介紹，眾安科技將輸出一個(gè)平臺(tái)區(qū)塊鏈云平臺(tái)；立足金融、健康兩個(gè)領(lǐng)域；堅(jiān)持在人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行長(zhǎng)期探索。

目前，金融行業(yè)中存在財(cái)富管理門(mén)檻高，低消費(fèi)力的需求被拒絕的不平等現(xiàn)象，而醫(yī)療行業(yè)面臨醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息標(biāo)準(zhǔn)化不足、用戶和醫(yī)療信息整合度缺失、看病難、看病貴等問(wèn)題。上述市場(chǎng)空間發(fā)展很大。姜興表示，眾安科技來(lái)輸出金融科技能力，嘗試解決這些問(wèn)題，成為眾安內(nèi)部及外部的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器。

事實(shí)上，早在2008年，保險(xiǎn)公司便開(kāi)始探索“科技+金融”的模式。當(dāng)年，平安集團(tuán)將信息管理中心和運(yùn)營(yíng)管理中心拆分出來(lái)，分別成立平安科技（深圳）有限公司和平安數(shù)據(jù)科技（深圳）有限公司，成立集團(tuán)“共享平臺(tái)”。前者為集團(tuán)和兄弟公司提供提供IT規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的IT服務(wù)提供商，后者則提供呼叫中心、數(shù)據(jù)處理、核保核賠、流程改造等后援服務(wù)。2011年8月，平安集團(tuán)又成立平安金融科技咨詢公司，作為平安內(nèi)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化器，并孵化出陸金所、支付公司等新業(yè)務(wù)平臺(tái)?！　?

隨后，中國(guó)太保也成立全資子公司太平洋保險(xiǎn)在線服務(wù)科技有限公司，為客戶提供后續(xù)服務(wù)；此外，新華保險(xiǎn)也成立北京世紀(jì)浩然動(dòng)力科技開(kāi)發(fā)有限公司作為三大后援服務(wù)中心之一。

蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任薛洪言向北京商報(bào)記者表示，與平安、太保、新華等保險(xiǎn)公司成立信息技術(shù)公司相比，眾安保險(xiǎn)以互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)起步，但其戰(zhàn)略定位卻是成為以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)金融發(fā)展的金融科技公司。因此，其成立信息技術(shù)公司意在實(shí)現(xiàn)更徹底的科技化轉(zhuǎn)型，最終從一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)型為一家真正的金融科技公司。

平安本身就是綜合金融布局，并非單純的保險(xiǎn)公司，成立科技公司可以更好地為體系內(nèi)各類(lèi)金融業(yè)務(wù)提供支持。相比較而言，其他傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司成立的信息科技公司更多地還只是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)的線上化轉(zhuǎn)型，仍然局限于渠道的范疇，距離真正意義上的科技公司仍有很大差距。

除了科技公司外，保險(xiǎn)公司還在向電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)軍。截至目前，包括中國(guó)平安、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)、中華聯(lián)合保險(xiǎn)、大地財(cái)險(xiǎn)等險(xiǎn)企先后成立電子商務(wù)公司。薛洪言表示，電子商務(wù)公司的核心在于產(chǎn)品銷(xiāo)售，屬于業(yè)務(wù)層面，其與互聯(lián)網(wǎng)金融的聯(lián)系在于可以通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的把控來(lái)嵌入支付、借貸等金融業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景與金融業(yè)務(wù)的融合。相比較而言，科技公司更偏重于底層技術(shù)層面的探索，以技術(shù)輸出為主要目的，為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供技術(shù)支持。

但是薛洪言也提醒，保險(xiǎn)公司進(jìn)軍科技公司要有清晰的戰(zhàn)略定位，明確要做什么，并評(píng)估有沒(méi)有足夠的資源支持以達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，切忌跟風(fēng)。就保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本身來(lái)看，并不會(huì)比其他金融業(yè)務(wù)帶來(lái)更多的金融科技積累，因此，保險(xiǎn)公司設(shè)立科技公司究竟能發(fā)揮什么效果，取決于公司成立后的資源投入。

“考慮到金融科技已經(jīng)成為大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭的轉(zhuǎn)型方向，在不能持續(xù)加大投入且不斷豐富場(chǎng)景應(yīng)用的前提下，保險(xiǎn)公司系的科技公司所能發(fā)揮的效果有限，最終很有可能淪為單純的互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型而已?！?