
大數(shù)據(jù)究竟是什么?大數(shù)據(jù)有哪些技術(shù)呢
大數(shù)據(jù)究竟是什么?大數(shù)據(jù)有哪些技術(shù)呢?科多大數(shù)據(jù)來帶你看看大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢是什么。
今天的數(shù)據(jù)不是大,真正有意思的是數(shù)據(jù)變得在線了,這個(gè)恰恰是互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)。”
“非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的產(chǎn)品,功能一定是它的價(jià)值,今天互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,數(shù)據(jù)一定是它的價(jià)值?!?
“你千萬不要想著拿數(shù)據(jù)去改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù),這不是大數(shù)據(jù)。你一定是去做了一件以前做不了的事情?!?
有人把數(shù)據(jù)比喻為蘊(yùn)藏能量的煤礦。煤炭按照性質(zhì)有焦煤、無煙煤、肥煤、貧煤等分類,而露天煤礦、深山煤礦的挖掘成本又不一樣。與此類似,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價(jià)值含量、挖掘成本比數(shù)量更為重要。
價(jià)值探討
大數(shù)據(jù)是什么?投資者眼里是金光閃閃的兩個(gè)字:資產(chǎn)。比如,F(xiàn)acebook上市時(shí),評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)定的有效資產(chǎn)中大部分都是其社交網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)。
如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。
Target 超市以20多種懷孕期間孕婦可能會(huì)購買的商品為基礎(chǔ),將所有用戶的購買記錄作為數(shù)據(jù)來源,通過構(gòu)建模型分析購買者的行為相關(guān)性,能準(zhǔn)確的推斷出孕婦的具體臨盆時(shí)間,這樣Target的銷售部門就可以有針對(duì)的在每個(gè)懷孕顧客的不同階段寄送相應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)惠卷。
Target的例子是一個(gè)很典型的案例,這樣印證了維克托·邁爾-舍恩伯格提過的一個(gè)很有指導(dǎo)意義的觀點(diǎn):通過找出一個(gè)關(guān)聯(lián)物并監(jiān)控它,就可以預(yù)測未來。Target通過監(jiān)測購買者購買商品的時(shí)間和品種來準(zhǔn)確預(yù)測顧客的孕期,這就是對(duì)數(shù)據(jù)的二次利用的典型案例。如果,我們通過采集駕駛員手機(jī)的GPS數(shù)據(jù),就可以分析出當(dāng)前哪些道路正在堵車,并可以及時(shí)發(fā)布道路交通提醒;通過采集汽車的GPS位置數(shù)據(jù),就可以分析城市的哪些區(qū)域停車較多,這也代表該區(qū)域有著較為活躍的人群,這些分析數(shù)據(jù)適合賣給廣告投放商。
不管大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是不是預(yù)測,但是基于大數(shù)據(jù)形成決策的模式已經(jīng)為不少的企業(yè)帶來了盈利和聲譽(yù)。
從大數(shù)據(jù)的價(jià)值鏈條來分析,存在三種模式:
1- 手握大數(shù)據(jù),但是沒有利用好;比較典型的是金融機(jī)構(gòu),電信行業(yè),政府機(jī)構(gòu)等。
2- 沒有數(shù)據(jù),但是知道如何幫助有數(shù)據(jù)的人利用它;比較典型的是IT咨詢和服務(wù)企業(yè),比如,埃森哲,IBM,Oracle等。
3- 既有數(shù)據(jù),又有大數(shù)據(jù)思維;比較典型的是Google,Amazon,Mastercard等。
未來在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最具有價(jià)值的是兩種事物:1-擁有大數(shù)據(jù)思維的人,這種人可以將大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值轉(zhuǎn)化為實(shí)際利益;2-還未有被大數(shù)據(jù)觸及過的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些是還未被挖掘的油井,金礦,是所謂的藍(lán)海。
Wal-Mart作為零售行業(yè)的巨頭,他們的分析人員會(huì)對(duì)每個(gè)階段的銷售記錄進(jìn)行了全面的分析,有一次他們無意中發(fā)現(xiàn)雖不相關(guān)但很有價(jià)值的數(shù)據(jù),在美國的颶風(fēng)來臨季節(jié),超市的蛋撻和抵御颶風(fēng)物品竟然銷量都有大幅增加,于是他們做了一個(gè)明智決策,就是將蛋撻的銷售位置移到了颶風(fēng)物品銷售區(qū)域旁邊,看起來是為了方便用戶挑選,但是沒有想到蛋撻的銷量因此又提高了很多。
還有一個(gè)有趣的例子,1948年遼沈戰(zhàn)役期間,司令員林彪要求每天要進(jìn)行例常的“每日軍情匯報(bào)”,由值班參謀讀出下屬各個(gè)縱隊(duì)、師、團(tuán)用電臺(tái)報(bào)告的當(dāng)日戰(zhàn)況和繳獲情況。那幾乎是重復(fù)著千篇一律枯燥無味的數(shù)據(jù):每支部隊(duì)殲敵多少、俘虜多少;繳獲的火炮、車輛多少,槍支、物資多少……有一天,參謀照例匯報(bào)當(dāng)日的戰(zhàn)況,林彪突然打斷他:“剛才念的在胡家窩棚那個(gè)戰(zhàn)斗的繳獲,你們聽到了嗎?”大家都很茫然,因?yàn)槿绱藨?zhàn)斗每天都有幾十起,不都是差不多一模一樣的枯燥數(shù)字嗎?林彪掃視一周,見無人回答,便接連問了三句:“為什么那里繳獲的短槍與長槍的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”“為什么那里繳獲和擊毀的小車與大車的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”“為什么在那里俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”林彪司令員大步走向掛滿軍用地圖的墻壁,指著地圖上的那個(gè)點(diǎn)說:“我猜想,不,我斷定!敵人的指揮所就在這里!”果然,部隊(duì)很快就抓住了敵方的指揮官廖耀湘,并取得這場重要戰(zhàn)役的勝利。
這些例子真實(shí)的反映在各行各業(yè),探求數(shù)據(jù)價(jià)值取決于把握數(shù)據(jù)的人,關(guān)鍵是人的數(shù)據(jù)思維;與其說是大數(shù)據(jù)創(chuàng)造了價(jià)值,不如說是大數(shù)據(jù)思維觸發(fā)了新的價(jià)值增長。
現(xiàn)在和未來
我們先看看大數(shù)據(jù)在當(dāng)下有怎樣的杰出表現(xiàn):
§大數(shù)據(jù)幫助政府實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控、公共衛(wèi)生安全防范、災(zāi)難預(yù)警、社會(huì)輿論監(jiān)督;
§大數(shù)據(jù)幫助城市預(yù)防犯罪,實(shí)現(xiàn)智慧交通,提升緊急應(yīng)急能力;
§大數(shù)據(jù)幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立患者的疾病風(fēng)險(xiǎn)跟蹤機(jī)制,幫助醫(yī)藥企業(yè)提升藥品的臨床使用效果,幫助艾滋病研究機(jī)構(gòu)為患者提供定制的藥物;
§大數(shù)據(jù)幫助航空公司節(jié)省運(yùn)營成本,幫助電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)質(zhì)量提升,幫助保險(xiǎn)企業(yè)識(shí)別欺詐騙保行為,幫助快遞公司監(jiān)測分析運(yùn)輸車輛的故障險(xiǎn)情以提前預(yù)警維修,幫助電力公司有效識(shí)別預(yù)警即將發(fā)生故障的設(shè)備;
§大數(shù)據(jù)幫助電商公司向用戶推薦商品和服務(wù),幫助旅游網(wǎng)站為旅游者提供心儀的旅游路線,幫助二手市場的買賣雙方找到最合適的交易目標(biāo),幫助用戶找到最合適的商品購買時(shí)期、商家和最優(yōu)惠價(jià)格;
§大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)提升營銷的針對(duì)性,降低物流和庫存的成本,減少投資的風(fēng)險(xiǎn),以及幫助企業(yè)提升廣告投放精準(zhǔn)度;
§大數(shù)據(jù)幫助娛樂行業(yè)預(yù)測歌手,歌曲,電影,電視劇的受歡迎程度,并為投資者分析評(píng)估拍一部電影需要投入多少錢才最合適,否則就有可能收不回成本;
§大數(shù)據(jù)幫助社交網(wǎng)站提供更準(zhǔn)確的好友推薦,為用戶提供更精準(zhǔn)的企業(yè)招聘信息,向用戶推薦可能喜歡的游戲以及適合購買的商品。
其實(shí),這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,未來大數(shù)據(jù)的身影應(yīng)該無處不在,就算無法準(zhǔn)確預(yù)測大數(shù)據(jù)終會(huì)將人類社會(huì)帶往到哪種最終形態(tài),但我相信只要發(fā)展腳步在繼續(xù),因大數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的變革浪潮將很快淹沒地球的每一個(gè)角落。
比如,Amazon的最終期望是:“最成功的書籍推薦應(yīng)該只有一本書,就是用戶要買的下一本書?!?
Google也希望當(dāng)用戶在搜索時(shí),最好的體驗(yàn)是搜索結(jié)果只包含用戶所需要的內(nèi)容,而這并不需要用戶給予Google太多的提示。
而當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到達(dá)一定規(guī)模時(shí),借助條形碼、二維碼、RFID等能夠唯一標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,傳感器、可穿戴設(shè)備、智能感知、視頻采集、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息采集和分析,這些數(shù)據(jù)能夠支撐智慧城市,智慧交通,智慧能源,智慧醫(yī)療,智慧環(huán)保的理念需要,這些都所謂的智慧將是大數(shù)據(jù)的采集數(shù)據(jù)來源和服務(wù)范圍。
未來的大數(shù)據(jù)除了將更好的解決社會(huì)問題,商業(yè)營銷問題,科學(xué)技術(shù)問題,還有一個(gè)可預(yù)見的趨勢是以人為本的大數(shù)據(jù)方針。人才是地球的主宰,大部分的數(shù)據(jù)都與人類有關(guān),要通過大數(shù)據(jù)解決人的問題。
比如,建立個(gè)人的數(shù)據(jù)中心,將每個(gè)人的日常生活習(xí)慣,身體體征,社會(huì)網(wǎng)絡(luò),知識(shí)能力,愛好性情,疾病嗜好,情緒波動(dòng)……換言之就是記錄人從出生那一刻起的每一分每一秒,將除了思維外的一切都儲(chǔ)存下來,這些數(shù)據(jù)可以被充分的利用:
§醫(yī)療機(jī)構(gòu)將實(shí)時(shí)的監(jiān)測用戶的身體健康狀況;
§教育機(jī)構(gòu)更有針對(duì)的制定用戶喜歡的教育培訓(xùn)計(jì)劃;
§服務(wù)行業(yè)為用戶提供即時(shí)健康的符合用戶生活習(xí)慣的食物和其它服務(wù);
§社交網(wǎng)絡(luò)能為你提供合適的交友對(duì)象,并為志同道合的人群組織各種聚會(huì)活動(dòng);
§政府能在用戶的心理健康出現(xiàn)問題時(shí)有效的干預(yù),防范自殺,刑事案件的發(fā)生;
§金融機(jī)構(gòu)能幫助用戶進(jìn)行有效的理財(cái)管理,為用戶的資金提供更有效的使用建議和規(guī)劃;
§道路交通、汽車租賃及運(yùn)輸行業(yè)可以為用戶提供更合適的出行線路和路途服務(wù)安排;
……
當(dāng)然,上面的一切看起來都很美好,但是否是以犧牲了用戶的自由為前提呢?只能說當(dāng)新鮮事物帶來了革新的同時(shí)也同樣帶來了“病菌”。比如,在手機(jī)未普及前,大家喜歡聚在一起聊天,自從手機(jī)普及后特別是有了互聯(lián)網(wǎng),大家不用聚在一起也可以隨時(shí)隨地的聊天,只是“病菌”滋生了另外一種情形,大家慢慢習(xí)慣了和手機(jī)共渡時(shí)光,人與人之間情感交流仿佛永遠(yuǎn)隔著一張“網(wǎng)”。
大數(shù)據(jù)隱私
你或許并不敏感,當(dāng)你在不同的網(wǎng)站上注冊了個(gè)人信息后,可能這些信息已經(jīng)被擴(kuò)散出去了,當(dāng)你莫名其妙的接到各種郵件,電話,短信的滋擾時(shí),你不會(huì)想到自己的電話號(hào)碼,郵箱,生日,購買記錄,收入水平,家庭住址,親朋好友等私人信息早就被各種商業(yè)機(jī)構(gòu)非法存儲(chǔ)或賤賣給其它任何有需要的企業(yè)或個(gè)人了。
更可怕的是,這些信息你永遠(yuǎn)無法刪除,它們永遠(yuǎn)存在于互聯(lián)網(wǎng)的某些你不知道的角落。除非你更換掉自己的所有信息,但是這代價(jià)太大了。
用戶隱私問題一直是大數(shù)據(jù)應(yīng)用難以繞開的一個(gè)問題,如被央視曝光過的分眾無線、羅維鄧白氏以及網(wǎng)易郵箱都涉及侵犯用戶隱私。目前,中國并沒有專門的法律法規(guī)來界定用戶隱私,處理相關(guān)問題時(shí)多采用其他相關(guān)法規(guī)條例來解釋。但隨著民眾隱私意識(shí)的日益增強(qiáng),合法合規(guī)地獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和應(yīng)用數(shù)據(jù),是進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析時(shí)必須遵循的原則。
說到隱私被侵犯,愛德華?斯諾登應(yīng)該占據(jù)一席之地,這位前美國中央情報(bào)局(CIA)雇員一手引爆了美國“棱鏡計(jì)劃”(PRISM)的內(nèi)幕消息?!袄忡R”項(xiàng)目是一項(xiàng)由美國國家安全局(NSA)自2007年起開始實(shí)施的絕密電子監(jiān)聽計(jì)劃,年耗資近2000億美元,用于監(jiān)聽全美電話通話記錄,據(jù)稱還可以使情報(bào)人員通過“后門”進(jìn)入9家主要科技公司的服務(wù)器,包括微軟、雅虎、谷歌、Facebook、PalTalk、美國在線、Skype、YouTube、蘋果。這個(gè)事件引發(fā)了人們對(duì)政府使用大數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)公民隱私侵犯的擔(dān)心。
再看看我們身邊,當(dāng)微博,微信,QQ空間這些社交平臺(tái)肆意的吞噬著數(shù)億用戶的各種信息時(shí),你就不要指望你還有隱私權(quán)了,就算你在某個(gè)地方刪除了,但也許這些信息已經(jīng)被其他人轉(zhuǎn)載或保存了,更有可能已經(jīng)被百度或Google存為快照,早就提供給任意用戶搜索了。
因此在大數(shù)據(jù)的背景下,很多人都在積極的抵制無底線的數(shù)字化,這種大數(shù)據(jù)和個(gè)體之間的博弈還會(huì)一直繼續(xù)下去……
專家給予了我們一些如何有效保護(hù)大數(shù)據(jù)背景下隱私權(quán)的建議:1-減少信息的數(shù)字化;2-隱私權(quán)立法;3-數(shù)字隱私權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施(類似DRM數(shù)字版權(quán)管理);4-人類改變認(rèn)知(接受忽略過去);5-創(chuàng)造良性的信息生態(tài);6-語境化。
但是這些都很難立即見效或者有實(shí)質(zhì)性的改善。
比如,現(xiàn)在有一種職業(yè)叫刪帖人,專門負(fù)責(zé)幫人到各大網(wǎng)站刪帖,刪除評(píng)論。其實(shí)這些人就是通過黑客技術(shù)侵入各大網(wǎng)站,破獲管理員的密碼然后進(jìn)行手工定向刪除。只不過他們保護(hù)的不是客戶的隱私,而大多是丑聞。還有一種職業(yè)叫人肉專家,他們負(fù)責(zé)從互聯(lián)網(wǎng)上找到一個(gè)與他們根本就無關(guān)系用戶的任意信息。這是很可怕的事情,也就是說,如果有人想找到你,只需要兩個(gè)條件:1-你上過網(wǎng),留下過痕跡;2-你的親朋好友或僅僅是認(rèn)識(shí)你的人上過網(wǎng),留下過你的痕跡。這兩個(gè)條件滿足其一,人肉專家就可以很輕松的找到你,可能還知道你現(xiàn)在正在某個(gè)餐廳和誰一起共進(jìn)晚餐。
當(dāng)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意識(shí)到隱私對(duì)于用戶的重要性時(shí),為了繼續(xù)得到用戶的信任,他們采取了很多辦法,比如google承諾僅保留用戶的搜索記錄9個(gè)月,瀏覽器廠商提供了無痕沖浪模式,社交網(wǎng)站拒絕公共搜索引擎的爬蟲進(jìn)入,并將提供出去的數(shù)據(jù)全部采取匿名方式處理等。
在這種復(fù)雜的環(huán)境里面,很多人依然沒有建立對(duì)于信息隱私的保護(hù)意識(shí),讓自己一直處于被滋擾,被精心設(shè)計(jì),被利用,被監(jiān)視的處境中??墒?,我們能做的幾乎微乎其微,因?yàn)閭€(gè)人隱私數(shù)據(jù)已經(jīng)無法由我們自己掌控了,就像一首詩里說到的:“如果你現(xiàn)在繼續(xù)麻木,那就別指望這麻木能抵擋得住被”扒光”那一刻的驚恐和絕望……”
和大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)
云技術(shù)
大數(shù)據(jù)常和云計(jì)算聯(lián)系到一起,因?yàn)閷?shí)時(shí)的大型數(shù)據(jù)集分析需要分布式處理框架來向數(shù)十、數(shù)百或甚至數(shù)萬的電腦分配工作??梢哉f,云計(jì)算充當(dāng)了工業(yè)革命時(shí)期的發(fā)動(dòng)機(jī)的角色,而大數(shù)據(jù)則是電。
云計(jì)算思想的起源是麥卡錫在上世紀(jì)60年代提出的:把計(jì)算能力作為一種像水和電一樣的公用事業(yè)提供給用戶。
如今,在Google、Amazon、Facebook等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引領(lǐng)下,一種行之有效的模式出現(xiàn)了:云計(jì)算提供基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái),大數(shù)據(jù)應(yīng)用運(yùn)行在這個(gè)平臺(tái)上。
業(yè)內(nèi)是這么形容兩者的關(guān)系:沒有大數(shù)據(jù)的信息積淀,則云計(jì)算的計(jì)算能力再強(qiáng)大,也難以找到用武之地;沒有云計(jì)算的處理能力,則大數(shù)據(jù)的信息積淀再豐富,也終究只是鏡花水月。
那么大數(shù)據(jù)到底需要哪些云計(jì)算技術(shù)呢?
這里暫且列舉一些,比如虛擬化技術(shù),分布式處理技術(shù),海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理技術(shù),NoSQL、實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)處理、智能分析技術(shù)(類似模式識(shí)別以及自然語言理解)等。
云計(jì)算和大數(shù)據(jù)之間的關(guān)系可以用下面的一張圖來說明,兩者之間結(jié)合后會(huì)產(chǎn)生如下效應(yīng):可以提供更多基于海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的創(chuàng)新型服務(wù);通過云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展降低大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新成本。
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2025-09-15解析 Python 中 Response 對(duì)象的 text 與 content:區(qū)別、場景與實(shí)踐指南 在 Python 進(jìn)行 HTTP 網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求開發(fā)時(shí)(如使用requests ...
2025-09-15CDA 數(shù)據(jù)分析師:激活表格結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)價(jià)值的核心操盤手 表格結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)(如 Excel 表格、數(shù)據(jù)庫表)是企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的數(shù)據(jù)形態(tài) ...
2025-09-15Python HTTP 請(qǐng)求工具對(duì)比:urllib.request 與 requests 的核心差異與選擇指南 在 Python 處理 HTTP 請(qǐng)求(如接口調(diào)用、數(shù)據(jù)爬取 ...
2025-09-12解決 pd.read_csv 讀取長浮點(diǎn)數(shù)據(jù)的科學(xué)計(jì)數(shù)法問題 為幫助 Python 數(shù)據(jù)從業(yè)者解決pd.read_csv讀取長浮點(diǎn)數(shù)據(jù)時(shí)的科學(xué)計(jì)數(shù)法問題 ...
2025-09-12CDA 數(shù)據(jù)分析師:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析步驟的落地者與價(jià)值優(yōu)化者 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析是企業(yè)解決日常運(yùn)營問題、提升執(zhí)行效率的核心手段,其價(jià)值 ...
2025-09-12用 SQL 驗(yàn)證業(yè)務(wù)邏輯:從規(guī)則拆解到數(shù)據(jù)把關(guān)的實(shí)戰(zhàn)指南 在業(yè)務(wù)系統(tǒng)落地過程中,“業(yè)務(wù)邏輯” 是連接 “需求設(shè)計(jì)” 與 “用戶體驗(yàn) ...
2025-09-11塔吉特百貨孕婦營銷案例:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的精準(zhǔn)零售革命與啟示 在零售行業(yè) “流量紅利見頂” 的當(dāng)下,精準(zhǔn)營銷成為企業(yè)突圍的核心方 ...
2025-09-11