
我最近讀到一篇文章,將數(shù)據(jù)科學描述為一個過飽和的領域。文章預測ML工程師將在未來幾年取代數(shù)據(jù)科學家。
根據(jù)這篇文章的作者,大多數(shù)公司致力于用數(shù)據(jù)科學解決非常相似的業(yè)務問題。因此,數(shù)據(jù)科學家沒有必要提出解決問題的新方法。
作者接著說,在大多數(shù)數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織中,為了解決問題,只需要基本的數(shù)據(jù)科學技能。這個角色很容易被機器學習工程師取代--一個擁有數(shù)據(jù)科學算法基礎知識的人,他也擁有部署ML模型的知識。
在過去的一年里,我讀過許多類似的文章。
其中一些人表示,數(shù)據(jù)科學家的角色將被AutoML之類的工具所取代,而另一些人則將數(shù)據(jù)科學稱為“垂死的領域”,很快將被數(shù)據(jù)工程和ML操作之類的角色所超越。
作為一個與數(shù)據(jù)行業(yè)不同支柱密切合作的人,我想就這個主題提供我的觀點,并回答以下問題:
大多數(shù)組織中的數(shù)據(jù)科學工作流程非常相似。許多公司雇傭數(shù)據(jù)科學家來解決類似的商業(yè)問題。大多數(shù)建立的模型都不需要你想出新穎的解決方案。
在這些組織中,您將采用的解決數(shù)據(jù)驅(qū)動問題的大多數(shù)方法很可能以前已經(jīng)使用過,您可以從網(wǎng)上可用的大量資源中獲得靈感。
此外,AutoML和DataRobot等自動化工具的興起使預測建模變得更加容易。
我在一些業(yè)務用例中使用DataRobot,它是一個很好的工具。它迭代許多值,并為您的模型選擇最佳參數(shù),以確保最終得到盡可能高精度的模型。
因此,如果預測模型隨著時間的推移變得更加容易,為什么公司仍然需要數(shù)據(jù)科學家?為什么他們不直接使用自動化工具和ML工程師的組合來管理他們的整個數(shù)據(jù)科學工作流呢?
答案很簡單:
首先,數(shù)據(jù)科學從來不是關(guān)于重新發(fā)明輪子或構(gòu)建高度復雜的算法。
數(shù)據(jù)科學家的角色是用數(shù)據(jù)為組織增加價值。在大多數(shù)公司中,只有很小一部分涉及到構(gòu)建ML算法。
其次,總會有自動化工具無法解決的問題。這些工具有一組固定的算法,您可以從中選擇,如果您確實發(fā)現(xiàn)了一個需要結(jié)合使用多種方法來解決的問題,您將需要手動完成。
雖然這種情況并不經(jīng)常發(fā)生,但仍然會發(fā)生--作為一個組織,你需要雇傭足夠熟練的人來做到這一點。此外,像DataRobot這樣的工具不能進行數(shù)據(jù)預處理,也不能進行建模之前的任何繁重工作。
作為一個為初創(chuàng)企業(yè)和大公司創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案的人,這種情況與處理Kaggle數(shù)據(jù)集的情況非常不同。
沒有固定的問題。通常,您有一個數(shù)據(jù)集,然后給您一個業(yè)務問題。如何利用客戶數(shù)據(jù)來最大限度地提高公司的銷售額取決于您。
這意味著數(shù)據(jù)科學家需要的不僅僅是技術(shù)或建模技能。您將需要將數(shù)據(jù)與手頭的問題連接起來。您需要決定可以優(yōu)化解決方案的外部數(shù)據(jù)源。
數(shù)據(jù)預處理是漫長而艱苦的,不僅因為它需要很強的編程技能,還因為您需要試驗不同的變量及其與手頭問題的相關(guān)性。
您需要將模型精確度與轉(zhuǎn)換率之類的指標聯(lián)系起來。
模型構(gòu)建并不總是這個過程的一部分。有時,一個簡單的計算可能足以執(zhí)行像客戶排名這樣的任務。只有一些問題需要你做出預測。
歸根結(jié)底,數(shù)據(jù)科學家為組織提供的價值在于他們將數(shù)據(jù)應用于現(xiàn)實世界用例的能力。無論是建立細分模型、推薦系統(tǒng),還是評估客戶潛力,除非結(jié)果是可解釋的,否則對組織沒有真正的好處。
只要一個數(shù)據(jù)科學家能夠在數(shù)據(jù)的幫助下解決問題,并彌合技術(shù)和業(yè)務技能之間的差距,這個角色就會繼續(xù)存在。
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