
在日常工作中遇到簡單的業(yè)務問題,可以直接查看數(shù)據(jù)進行驗證并解決,但遇到復雜的問題時,可能看到數(shù)據(jù)都無從下手,拿到數(shù)據(jù)也看不出什么問題。
下面介紹幾種常見又比較通用的數(shù)據(jù)分析方法,希望這些分析方法能夠成為你進行數(shù)據(jù)分析和解決業(yè)務問題的利器。
在數(shù)據(jù)分析工作中,你可能經(jīng)常遇到這樣的問題:從瀏覽到消費的轉化率一直很低,那到底該優(yōu)化哪里呢?如果你要投放廣告該怎么選擇對象人群呢?
遇到類似的問題,我們需要將具體的業(yè)務問題和數(shù)據(jù)之間建立一種關系,然后通過一些分析方法和分析工具,讓我們在遇到此類問題時知道:我該選擇什么樣的分析工具或分析方法去解決實際業(yè)務中的問題。
對比分析法
俗話說:沒有對比就沒有傷害。數(shù)據(jù)分析的最終目的是對現(xiàn)實的情況或一個功能的好壞做評估,這里最常用的方法就是對比分析法啦。 接下來介紹對比分析法中的三個問題:比什么?如何比?跟誰比?
——比什么
1.絕對值
絕對值是本身就具備價值的數(shù)字 ,比如:電商平臺的銷售金額、公眾號的閱讀數(shù)等。當然,如果只看絕對值,是無法得知事情嚴重到什么程度的。
2.比例值
在具體環(huán)境中看比例值才具備對比價值,比如:電商平臺的詳情頁轉化率,復購率等。需要注意的是:比例值是一個除法計算,很容易把數(shù)量級的一些數(shù)字給忽略了,比如說:85除100和85000除100000得到的都是同樣的值。
——如何比
1.環(huán)比
環(huán)比是與當前時間范圍相鄰的上一個時間范圍對比。 以下圖為例:如果是日環(huán)比,則是拿星期二的數(shù)據(jù)與星期一的數(shù)據(jù)比,同理,周環(huán)比呢,則是拿本周的數(shù)據(jù)和上一周的數(shù)據(jù)對比,那月環(huán)比自然也是拿本月的數(shù)據(jù)與上一個月的數(shù)據(jù)對比了。
環(huán)比適合分析短期內具備連續(xù)性數(shù)據(jù)的業(yè)務場景。
舉個栗子:比如說我們要做一個為期10天促銷活動,在做這個活動的過程中,每天都會去觀察活動的效果,根據(jù)前一天的活動效果來優(yōu)化后面的活動過程,而這個活動之前沒有做過,沒法與以前的活動效果進行對比,這個時候就要看日環(huán)比數(shù)據(jù)了。 環(huán)比適用于根據(jù)相鄰時間范圍的數(shù)字對當前時間范圍的指標進行設定。
比如給我們的產(chǎn)品設定每月新增用戶為100000,但是第一月我們只做到10000,第二個月只做到12000,那我們就需要跟據(jù)前面兩月的實際情況進行對比,調整第三個月及之后的目標了。
2.同比
同比是與當前時間范圍上層時間范圍的前一范圍中同樣位置數(shù)據(jù)對比。 舉個栗子:今天是4月16日(當前時間范圍),月同比就是選擇3月16日來同4月16日進行同比計算。
同比的使用場景有:打賞的流水、銷售流水等。像旅行、餐飲、騎行這些會受季節(jié)性影響的產(chǎn)品,會拿今年的這個日/月或一個時間段跟去年的同期進行比較。
同比更適合去觀察長期的數(shù)據(jù)集。
舉個栗子:公司每年都會進行“雙十一”大促,這個時候我們對比數(shù)據(jù)時可以把今年的同去年的,或者去年同前年的數(shù)據(jù)進行對比。
同比適用于觀察的時間周期里有較多干擾,而我們希望某種程度上消除這些干擾。比如說短視頻類的產(chǎn)品,是不是需要考慮工作日和周末以及其他節(jié)假日呢。
——和誰比
1.和自己比
時間維度:拿昨天跟前天比,拿這個星期跟上個星期比(環(huán)比、同比)等等。 不同業(yè)務線:跟公司不同的業(yè)務線進行對比,比如說做線上汽車交易的,拿新車和二手車比。
二手車數(shù)據(jù)漲跌厲害,那新車有這種情況嗎?
往期均值:這里不同于時間維度,像留存、銷售額、日活這些都是比較連續(xù)的數(shù)據(jù),每天都會產(chǎn)生新的指標。但是有很多事情不是連續(xù)性的,它不會每天都產(chǎn)生數(shù)據(jù),這個時候就要根據(jù)往期這些數(shù)據(jù)的均值進行對比。
2.各行業(yè)比
在實際的業(yè)務中,如果跟自己比找不到原因,那么就需要跟行業(yè)比,看是自身的原因,還是行業(yè)的趨勢導致的跌或者漲。
都跌:如果都跌,咱能不能比同行跌得少? 舉個栗子:A公司的跌了10%,咱們公司跌了30%,那么在這個相對競爭的環(huán)境中,咱跌的是更多的,通過這樣的對比,就可以找到原因并解決這個問題。
都漲:如果都漲,咱能不能比同行漲得快? 都漲也是一樣的道理,如果A公司漲了30%,咱們只漲了10%,也能找到原因,并給出解決方案。因為如果不這樣做,那么相對于競爭對手而言,咱還是在跌的。
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