
作者:豌豆花下貓
來(lái)源:Python貓
在python 社區(qū)里發(fā)生過一件大事,有開啟新紀(jì)元的意義:在"Python 之父" Guido van Rossum 宣布卸任 BDFL(終身仁慈獨(dú)裁者)后,Python 核心開發(fā)者們歷經(jīng)半年多的時(shí)間,終于為新的治理方案選出了第一屆的“執(zhí)政成員”。
經(jīng)過為期 2 周的投票,Python 社區(qū)選出了第一屆的指導(dǎo)委員會(huì)的 5 名成員:Barry Warsaw、Brett Cannon、Carol Willing、Guido van Rossum、Nick Coghlan。
前段時(shí)間,回顧過python 之父的退位風(fēng)波、翻譯了各種治理提案的匯總介紹、也分析了核心開發(fā)者的投票意向。隨著第一屆指導(dǎo)委員會(huì)成員的確定,Python 社區(qū)將迎來(lái)一個(gè)新的安穩(wěn)的過渡期。本文的意義,就是向各位 Python 開發(fā)者/學(xué)習(xí)者/愛好者宣告這個(gè)好消息。
核心開發(fā)者的自治模式迎來(lái)如此重大的轉(zhuǎn)變,這本就是一件值得關(guān)注的大事。Python 社區(qū)的未來(lái)走向與此息息相關(guān),而這種治理模式的成敗,也會(huì)為其它技術(shù)社區(qū)提供極好的參照系。
1、指導(dǎo)委員會(huì)是什么?
關(guān)于指導(dǎo)委員會(huì)(Steering Council),它是 7 種治理方案中最晚被提出,但卻最被廣泛接收的一個(gè),最終經(jīng)過投票成為了社區(qū)里新的治理方案。該治理方案以 5 人組成的指導(dǎo)委員會(huì)作為最高決策層,并允許在必要的時(shí)候,將決策權(quán)委派給其它團(tuán)隊(duì)或開發(fā)者代表。
指導(dǎo)委員會(huì)擁有至高的權(quán)力,但它的行事原則是:boring、simple、comprehensive、flexible and light-weight,具體而言則是,通過設(shè)定一系列的基礎(chǔ)性的、清晰的、靈活的、輕量的規(guī)則及流程,來(lái)“指導(dǎo)”社區(qū)的治理工作。
指導(dǎo)委員會(huì)可以直接行使某些權(quán)力,例如批準(zhǔn)或駁回 PEP、更新項(xiàng)目的行為守則、跟軟件基金會(huì)一同管理項(xiàng)目資產(chǎn)等等,然而,過分行駛權(quán)力的方式并不受鼓勵(lì)。指導(dǎo)委員會(huì)與其它治理提案的關(guān)鍵區(qū)別就在于,它將扮演規(guī)則制定者的角色,指導(dǎo)、引導(dǎo)以及協(xié)調(diào)社區(qū)工作,只有在關(guān)鍵時(shí)候,才會(huì)行使最終的裁決權(quán)。
指導(dǎo)委員會(huì)的職能是:
這個(gè)治理模式是借鑒自 Django 項(xiàng)目,詳細(xì)內(nèi)容參見 PEP-13。
2、指導(dǎo)委員會(huì)的成員?
指導(dǎo)委員會(huì)的固定成員是 5 人,最多允許兩人來(lái)自同一家企業(yè)。換屆頻率是每個(gè)Python發(fā)行版本。成員可連任。支持不信任投票(即彈劾)。
現(xiàn)在來(lái)看看第一屆當(dāng)選的成員:
弗蘭克·威利森紀(jì)念獎(jiǎng)
注:弗蘭克·威利森紀(jì)念獎(jiǎng),即 Frank Willison Memorial Award,該獎(jiǎng)由 O'Reilly 出版集團(tuán)設(shè)立,頒布給為 Python 社區(qū)做了突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。設(shè)立于2002年,每年頒布一次。
這些成員都是多年的資深核心開發(fā)者,為 Python 發(fā)展做出過長(zhǎng)足的貢獻(xiàn)。最值得一提的當(dāng)然是 Guido van Rossum,他并沒有離開決策層。事實(shí)上,Guido 是自薦成為候選人的,并且是 17 名候選人中最早自薦或被提名的幾個(gè)人之一。
在當(dāng)選之后,其他人都在 Twitter 上轉(zhuǎn)發(fā)了好消息,而 Guido 不置一詞。這留下了一個(gè)懸念:Guido 出于什么考慮而決定重回決策層呢,又將會(huì)扮演怎樣的角色呢?
3、開源技術(shù)項(xiàng)目的發(fā)展?
要發(fā)起一個(gè)開源的技術(shù)項(xiàng)目,似乎并不難,然而,要使它推廣到廣大的技術(shù)群體,打造出完整的技術(shù)生態(tài),并且持續(xù)健康地運(yùn)作下去,這就太難了。
今天,看到一則新聞:Bootstrap 5 將徹底移除對(duì) jQuery 的依賴。我不由地想起半年前,Github 也宣布了完全放棄 jQuery。jQuery 是著名的前端開源項(xiàng)目,幾年前一統(tǒng)江湖盛極一時(shí),然而隨著 MVVM 框架的崛起,目前已到了窮途末路的境地。
jQuery沒落,群雄爭(zhēng)霸
這揭示了技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展的第一大難題:保持技術(shù)的領(lǐng)先性。近幾年,Python 憑借著在人工智能和科學(xué)計(jì)算領(lǐng)域的赫赫戰(zhàn)功,成為了眾多開發(fā)者追捧的對(duì)象,對(duì)我等追隨者來(lái)說(shuō),真是喜聞樂見。樂觀地想,Python 至少還不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)原因而沒落。
去年,技術(shù)社區(qū)里還發(fā)生了一件大事:Linux 之父 Linus Torvalds 宣布要無(wú)限期休假。這個(gè)新聞跟 Python 之父的退位相比,所引起的轟動(dòng)效應(yīng)可要大得多了。
這兩件事有很大的相似性,引發(fā)了我的好奇心:開源技術(shù)項(xiàng)目所重度依賴的靈魂人物離開了,它們?nèi)绾尾拍芾^續(xù)健康地發(fā)展運(yùn)作?
這個(gè)話題對(duì)我等小小的邊緣碼農(nóng)而言,實(shí)在是超出能力范圍而無(wú)法回答。所幸的是,他們又回歸了。不過對(duì)于核心開發(fā)者們來(lái)說(shuō),這個(gè)話題遲早要面對(duì),現(xiàn)在的風(fēng)波就是一個(gè)預(yù)警。
Python 社區(qū)貢獻(xiàn)出來(lái)的指導(dǎo)委員會(huì)治理方案,會(huì)帶來(lái)什么樣的變化,會(huì)引領(lǐng)社區(qū)走向何方呢?拭目以待。
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