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運營人必備的7大技能:數(shù)據(jù)分析能力是未來運營的分水嶺
2017-01-11
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運營人必備的7大技能:數(shù)據(jù)分析能力是未來運營的分水嶺

但也是很多剛進(jìn)入運營領(lǐng)域的新人一個頭疼問題,因為他所涉及到的數(shù)據(jù)分析方法、方法論、邏輯分析能力以及一些工具的使用,而且一堆數(shù)據(jù)也是很多運營人員不愿面對的。本章節(jié)我們就從如何獲取數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)以及一款產(chǎn)品都關(guān)注哪些數(shù)據(jù)維度。

一、數(shù)據(jù)從哪里獲取

在我們分析數(shù)據(jù)之前,就必須得有數(shù)據(jù)供我們分析,所以我們就得拿到數(shù)據(jù),怎么拿到呢?

數(shù)據(jù)的來源渠道主要有兩種:

自有數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)——公司自有的數(shù)據(jù)是最源質(zhì)化的數(shù)據(jù),也是最可靠、最全面的。一般而言,有條件的情況下都是以內(nèi)部數(shù)據(jù)為準(zhǔn);

第三方數(shù)據(jù)分析工具,這個是借助外部工具獲得數(shù)據(jù)。

下面給大家介紹主要5款的數(shù)據(jù)分析工具:

1.友盟

支持iOS、Android應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

2.growingio

growingio強(qiáng)大的地方在于無需埋點,就可以獲取并分析全面、實時的用戶行為數(shù)據(jù),以優(yōu)化產(chǎn)品體驗,實現(xiàn)精益化運營。

3.應(yīng)用雷達(dá)

僅針對iOS,查看App Store總榜和分類排名。查看產(chǎn)品在App Store 里的搜索度得分,評判ASO效果的標(biāo)準(zhǔn)之一。

4.百度移動統(tǒng)計

支持ios和android平臺。另外,開發(fā)者在嵌入統(tǒng)計SDK后,可以對自家產(chǎn)品進(jìn)行較為全面的監(jiān)控,包括用戶行為、用戶屬性、地域分布、終端分析等。

5.酷傳

僅支持android平臺應(yīng)用監(jiān)控。開發(fā)者可以查看應(yīng)用在主流市場下載量、排名、評分評論、關(guān)鍵詞排名等數(shù)據(jù),還能系統(tǒng)地與同類競品進(jìn)行數(shù)據(jù)對比。

當(dāng)然了,數(shù)據(jù)分析工具不止這5款,如果你們正在使用其他的,也是可以的。使用分析工具我們可以得到以下內(nèi)容:

記錄那些點擊信息,包括沒有與網(wǎng)站產(chǎn)生交互的信息;可直接生成鏈接的百分比,點擊分布圖和熱力圖;可統(tǒng)計用戶的懸停,將用戶潛在行為可視化

獲取數(shù)據(jù)的方式其實多種多樣,關(guān)鍵在于,作為運營人員要了解什么樣的數(shù)據(jù)是重要的,對于這些數(shù)據(jù)的前后關(guān)聯(lián),是怎樣的,這是一個聯(lián)動的過程,不是一個單一的行為。

有了這些數(shù)據(jù)之后,我們該怎么去分析這些數(shù)據(jù)呢?哪些是可以為我們所用的額,又有哪些是可以剔除掉的。

二、如何分析現(xiàn)有的數(shù)據(jù)

從第三方數(shù)據(jù)分析工具或者自家的分析后臺拿到這些數(shù)據(jù)后 ,該怎么去分析呢?我相信很多運營人在拿到數(shù)據(jù)時,都是沒多少思路的。要么胡子眉毛一把抓,要么無從下手。這都是缺少分析思路的表現(xiàn),需要宏觀的方法論和微觀的方法來指導(dǎo)。

在上幾期的文章中,在藝林小宇的文章《「后產(chǎn)品時代的運營之道」數(shù)據(jù)分析的那些方法論》中,羅列在我們進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時經(jīng)常會使用到方法論,這些方法論在我們進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時扮演宏觀指導(dǎo)的角色。所以說在我們進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時,應(yīng)該先找到適合自己的方法論進(jìn)行指導(dǎo)。主要會用到的方法論:

  1. PEST分析法:用于對宏觀環(huán)境的分析,包括政治(political)、經(jīng)濟(jì)(economic)、社會(social)和技術(shù)(technological)四方面。
  2. 5W2H分析法:何因(Why)、何事(What)、何人(Who)、何時(When)、何地(Where)、如何就(How)、何價(How much)。
  3. 邏輯樹分析法:把問題的所有子問題分層羅列。
  4. 4P營銷理論:分析公司的整體營運情況,包括產(chǎn)品(product)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)四大要素。
  5. 用戶行為理論:主要用于網(wǎng)站流量分析,如回訪者、新訪者、流失率等,在眾多指標(biāo)中選擇一些適用的。
  6. AARRR(增長黑客的海盜法則):精益創(chuàng)業(yè)的重要框架,從獲?。ˋcquisition)、激活(Activition)、留存(Retention)、變現(xiàn)(Revenue)和推薦(Referral)5個環(huán)節(jié)增長。

數(shù)據(jù)分析的方法論很多,這里不能一一列舉;沒有最好的方法論,只有最合適的。下面我詳細(xì)介紹一下 AARRR 方法論,對于精益化運營、業(yè)務(wù)增長的問題,這個方法論非常契合。

對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言,用戶具有明顯的生命周期特征,我以一個APP為例闡述一下。

首先通過各種線上、線下的渠道獲取新用戶,下載安裝APP。安裝完APP后,通過運營手段激活用戶;比如說首單免費、代金券、紅包等方式。通過一系列的運營使部分用戶留存下來,并且給企業(yè)帶營收。在這個過程中,如果用戶覺得這個產(chǎn)品不錯,可能推薦給身邊的人;或者通過紅包等激勵手段鼓勵分享到朋友圈等等。需要注意的是,這5個環(huán)節(jié)并不是完全按照上面順序來的;運營可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要靈活應(yīng)用。AARRR的五個環(huán)節(jié)都可以通過數(shù)據(jù)指標(biāo)來衡量與分析,從而實現(xiàn)精益化運營的目的;每個環(huán)節(jié)的提升都可以有效增長業(yè)務(wù)。

在使用這些數(shù)據(jù)分析方法論要明確他們的作用:

理順分析思路,確保數(shù)據(jù)分析結(jié)構(gòu)體系化。

把問題分解成相關(guān)聯(lián)的部分,并顯示它們之間的關(guān)系。

為后續(xù)數(shù)據(jù)分析的開展指引方向。

確保分析結(jié)果的有效性及正確性。

再比如,我們在分析APP的數(shù)據(jù)維度時,會使用到趨勢分析法,因為趨勢分析是最簡單、最基礎(chǔ),也是最常見的數(shù)據(jù)監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析方法。通常我們在數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品中建立一張數(shù)據(jù)指標(biāo)的線圖或者柱狀圖,然后持續(xù)觀察,重點關(guān)注異常值。在這個過程中,我們要選定第一關(guān)鍵指標(biāo),而不要被虛榮指標(biāo)所迷惑。

如果我們將我們分析的APP的下載量作為第一關(guān)鍵指標(biāo),可能就會走偏;因為用戶下載APP并不代表他使用了你的產(chǎn)品。在這種情況下,建議將日活躍用戶作為第一關(guān)鍵指標(biāo),而且是啟動并且執(zhí)行了某個操作的用戶才能算上去;這樣的指標(biāo)才有實際意義,運營人員要核心關(guān)注這類指標(biāo)。

三、一款產(chǎn)品都關(guān)注哪些數(shù)據(jù)維度

我們都知道,運營人每天都會跟各種各樣的數(shù)據(jù)打交道,那一款產(chǎn)品都有那些數(shù)據(jù)維度是我們經(jīng)常會分析到的呢?

一款產(chǎn)品(特指APP)的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系一般都可以分為:用戶規(guī)模與質(zhì)量、渠道分析、參與度分析、功能分析以用戶屬性分析。

1.用戶規(guī)模和質(zhì)量的分析:包括總用戶數(shù)、新用戶數(shù)、留存用戶、轉(zhuǎn)化率。用戶規(guī)模和質(zhì)量是APP分析最重要的維度,其指標(biāo)也是相對其他維度最多,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要重點關(guān)注這個維度的指標(biāo)。

2.渠道分析主要是分析各渠道在相關(guān)的渠道質(zhì)量的變化和趨勢,以科學(xué)評估渠道質(zhì)量,優(yōu)化渠道推廣策略。渠道分析尤其要重視,因為現(xiàn)在移動應(yīng)用市場刷量作弊是以及業(yè)內(nèi)公開的秘密。渠道分析可以從多個維度的數(shù)據(jù)來對比不同渠道的效果,比如從新增用戶、活躍用戶、次日留存率、單次使用時長等角度對比不同來源的用戶,這樣就可以根據(jù)數(shù)據(jù)找到最適合自身的渠道,從而獲得最好的推廣效果。

3.參與度分析主要是分析用戶的活躍度,分析的維度主要是包括啟動次數(shù)分析、使用時長分析、訪問頁面分析和使用時間間隔分析。

4.功能分析主要包括:

功能活躍指標(biāo):某個功能的活躍用戶,使用量情況;功能驗證;對產(chǎn)品功能的數(shù)據(jù)分析,確保功能的取舍的合理性。

頁面訪問路徑:用戶從打開到離開應(yīng)用整個過程中每一步驟的頁面訪問、跳轉(zhuǎn)情況。頁面訪問路徑是全量統(tǒng)計。通過路徑分析得出用戶類型的多樣、用戶使用產(chǎn)品目的的多樣性,還原用戶目的;通過路徑分析,做用戶細(xì)分;再通過用戶細(xì)分,返回到產(chǎn)品的迭代

漏斗模型:是用于分析產(chǎn)品中關(guān)鍵路徑的轉(zhuǎn)化率,以確定產(chǎn)品流程的設(shè)計是否合理,分析用戶體驗問題。用戶轉(zhuǎn)化率的分析,核心考察漏斗每一層的流失原因的分析。通過設(shè)置自定義事件以及漏斗來關(guān)注應(yīng)用內(nèi)每一步的轉(zhuǎn)化率,以及轉(zhuǎn)化率對收入水平的影響。通過分析事件和漏斗數(shù)據(jù),可以針對性的優(yōu)化轉(zhuǎn)化率低的步驟,切實提高整體轉(zhuǎn)化水平。

5.用戶屬性分析不管在我們的產(chǎn)品啟動初期,還是戰(zhàn)略的調(diào)整,分析用戶畫像都有著重要的意義。比如我們在產(chǎn)品設(shè)計前需要構(gòu)建用戶畫像,指導(dǎo)設(shè)計、開發(fā)、運營;產(chǎn)品迭代過程需要收集用戶數(shù)據(jù),便于進(jìn)行用戶行為分析,與商業(yè)模式掛鉤等等。

用戶屬性一般包括性別、年齡、職業(yè)、所在地、手機(jī)型號、使用網(wǎng)絡(luò)情況。如果對用戶的其他屬性感興趣的,可以到自的微信呢公眾號后臺或者其他諸如頭條、uc等后臺看用戶屬性都包含哪些維度。

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