
中國大數(shù)據(jù)發(fā)展10大趨勢5大挑戰(zhàn)
分析了中國大數(shù)據(jù)發(fā)展的10大趨勢和5大挑戰(zhàn),以下是現(xiàn)場實錄:
趨勢一:首席數(shù)據(jù)官開始崛起
隨著企業(yè)努力克服由變化帶來的沖擊,同時需要立足于數(shù)字化時代與競爭對手進(jìn)行對抗,相信將有更多企業(yè)將關(guān)注重點放在新的高管職位——首席數(shù)據(jù)官(簡稱CDO)身上,而這類角色也將成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的中堅力量。國內(nèi)企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)開始設(shè)置首席數(shù)據(jù)官,有的企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了專職數(shù)據(jù)部門。
趨勢二:可視化推動大數(shù)據(jù)平民化
無代碼編寫要求的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)需要重視的一種可行方案,旨在簡化業(yè)務(wù)用戶獲取所需信息的流程。越來越強(qiáng)大的可視化工具將成為業(yè)務(wù)人員能夠參與到大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮其主觀能動性的橋梁,可視化的發(fā)展為IT能力較弱的企業(yè)提供了應(yīng)用大數(shù)據(jù)的一個有效途徑。舉個例子來說,給大家一張全國各省網(wǎng)民占比的表格,讓大家在5秒內(nèi)找出前三和倒數(shù)第三,估計是很難的,但是如果是給大家一個柱形圖,估計一眼就看出來了。
趨勢三:智能化嵌入
主要體現(xiàn)在兩個方向,一是各類企業(yè)應(yīng)用程序越來越多地直接嵌入分析能力,而且功能在不斷地完善品。二是各種智能設(shè)備中“云+端”的大數(shù)據(jù)分析處理能力嵌入。比如現(xiàn)在每個手機(jī)上都會有個語音助手,它背后是大數(shù)據(jù)的平臺的支撐。目前已經(jīng)出爐的相當(dāng)方案包括機(jī)器人、自動駕駛車輛、虛擬個人助手以及智能顧問等等,未來的我們所接觸到的設(shè)備都會遷入大數(shù)據(jù)的分析處理能力。
趨勢四:機(jī)器學(xué)習(xí)迎來上揚(yáng)態(tài)勢
未來,機(jī)器學(xué)習(xí)將成為“數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與預(yù)測分析工作的必要前提”。許多企業(yè)已將先進(jìn)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)視為最重要的未來戰(zhàn)略趨勢。原因是大數(shù)據(jù)未來的發(fā)展一定是解決更多的實際問題,解決實際問題需要依靠更完善的算法模型,而這些正是機(jī)器學(xué)習(xí)的用武之地。
趨勢五:開源應(yīng)用加速
Hadoop生態(tài)的熱度依舊不減,Spark正快速崛起?;陂_源技術(shù)的解決方案也越來越完善,應(yīng)用也越來越普及?;陂_源的人才隊伍也在迅速壯大。開源讓更多的企業(yè)、組織能夠快速的、低成本的邁進(jìn)大數(shù)據(jù)這個門檻兒,快速的去嘗試做些實驗,進(jìn)入到這個領(lǐng)域。
趨勢六:數(shù)據(jù)服務(wù)逐漸形成規(guī)模
我認(rèn)為有三個原因:一是我們不可能都做數(shù)據(jù)的礦工,沒必要做重復(fù)勞動。二是數(shù)據(jù)未來一定是多維度的整合,這樣才會產(chǎn)生最大的價值。但是多維度的整合就會有數(shù)據(jù)交易,交易的實質(zhì)是服務(wù),數(shù)據(jù)服務(wù)能比較好地解決安全、速度、時效等問題,而且是直接面向業(yè)務(wù)問題的,更能帶動大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展。三是越來越多的企業(yè)利用自己擁有的數(shù)據(jù)進(jìn)行上層應(yīng)用開發(fā),提供增值的數(shù)據(jù)服務(wù),如用戶賬號安全檢測、用戶可疑行為識別等。
趨勢七:算法市場的興起
我們知道數(shù)據(jù)本身沒有意義、不會有價值。它的價值在于把一些數(shù)據(jù)通過一定的算法模型進(jìn)行分析之后能夠解決某一個或者某一類的問題。但是法的開發(fā)難度非常大,隨著時間推移企業(yè)將意識到很多算法與其自行開發(fā),不如通過市場購買,而后直接向其中添加數(shù)據(jù)即可。
趨勢八:互聯(lián)網(wǎng)、金融、健康保持熱度,智慧城市、企業(yè)數(shù)據(jù)化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為新的增長點
互聯(lián)網(wǎng)、金融、健康領(lǐng)域依然是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前沿領(lǐng)域。同時智慧城市大數(shù)據(jù)應(yīng)用越來越多,智慧城市已經(jīng)進(jìn)入高速成長期,大數(shù)據(jù)是智慧城市建設(shè)的核心內(nèi)容之一,比如智慧城市的運(yùn)營中心它的一個落腳點也是在大數(shù)據(jù)的融合和利用上面。隨著企業(yè)數(shù)據(jù)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雛形已現(xiàn),基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用正快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在很多地方已經(jīng)開始試點,把一個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)數(shù)據(jù)整合在一起去優(yōu)化這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自建大數(shù)據(jù)平臺或采購?fù)獠繑?shù)據(jù)服務(wù)提升自身競爭力已成為共識,越來越多的企業(yè)進(jìn)行實施階段。
趨勢九:大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)海歸潮
很多大數(shù)據(jù)企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊成員都有海外背景,隨著國內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,選擇回國創(chuàng)業(yè)的高端人才越來越多。將國外先進(jìn)的技術(shù)與國內(nèi)龐大的市場相結(jié)合,被普遍看好。比如PTmind(北京鉑金智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)是由海歸鄭遠(yuǎn)博士與薛理偉博士共同創(chuàng)建的市場營銷大數(shù)據(jù)智能檢測平臺公司,公司目前服務(wù)于全球5萬多家企業(yè);Gausscode Technology(北京高科數(shù)聚技術(shù)有限公司)由海歸程杰博士在美國創(chuàng)立的一家提供大數(shù)據(jù)應(yīng)用,智能可視化和決策平臺的企業(yè);Taste Analytics(北京斯圖飛騰科技有限公司)由海歸汪曉宇博創(chuàng)在美國創(chuàng)立的實時動態(tài)、圖像可視化兼具非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析能力的綜合智能數(shù)據(jù)分析企業(yè)……
趨勢十:產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸完善,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作持續(xù)升溫,“瀚沙現(xiàn)象”出現(xiàn)
《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》驅(qū)動產(chǎn)業(yè)生態(tài)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)分工也越來越細(xì),技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的整合越來越重要。通過聯(lián)盟形式進(jìn)行技術(shù)融合、服務(wù)整合是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的重要方式,包括首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟在內(nèi)的聯(lián)盟得到快速地發(fā)展。同時,我們也注意到大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作已經(jīng)出現(xiàn)了更深度整合的模式——超級合資公司模式,代表性的就是今年成立的瀚沙科技,由大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的8家知名企業(yè)共同投資成立,旨在實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的深度整合,打造一站式的大數(shù)據(jù)解決方案,業(yè)界稱為“瀚沙現(xiàn)象”出現(xiàn)。
挑戰(zhàn)一:大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展良莠不濟(jì)
我國大數(shù)據(jù)仍處于起步發(fā)展階段,在“萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”的大環(huán)境下,大量的大數(shù)據(jù)企業(yè)不斷涌現(xiàn),但企業(yè)發(fā)展良莠不濟(jì)。
挑戰(zhàn)二:大數(shù)據(jù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)盲目
企業(yè)在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過程,由于缺乏對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識,出現(xiàn)許多跟風(fēng)扎堆的情況,沒有有效發(fā)揮自身優(yōu)勢,造成巨大的資源浪費(fèi)。創(chuàng)新的時候,我們往往會看到一些標(biāo)桿出來。通俗來講,看到人家風(fēng)光,沒有看到人家背后受罪的時候。往往一窩蜂跟去的時候就會發(fā)現(xiàn)全是坑,而且 “此去華山一條道”,滿滿的全是競爭對手。因此我們做這個排行的初衷就是為大家梳理一下,哪些行業(yè)、哪些板塊、哪些領(lǐng)域是什么樣的狀況,精確的找到自己的優(yōu)勢方向,去做創(chuàng)新和努力。
挑戰(zhàn)三:投資盲目
霍華德.馬克思說過“投資者們明確達(dá)成的廣泛共識差不多都是錯的”。究其原因是資本在選擇大數(shù)據(jù)項目、企業(yè)的時候,由于沒有客觀的評價標(biāo)準(zhǔn),同時也缺乏對產(chǎn)業(yè)鏈的整體認(rèn)知,導(dǎo)致投資市場追逐熱點,存在一定的盲目性,大大降低了資本對大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展的正向推動力。
挑戰(zhàn)四:監(jiān)管的盲目性
目前,監(jiān)管層很難對大數(shù)據(jù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的監(jiān)管以及正確引導(dǎo),要為大數(shù)據(jù)發(fā)展打造一個良性的生態(tài)環(huán)境就比較困難。其核心原因是對大數(shù)據(jù)企業(yè)的識別評價缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
挑戰(zhàn)五:大數(shù)據(jù)項目建設(shè)盲目
由于人才缺乏、大數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)還沒有發(fā)展起來等原因,用戶很難對大數(shù)據(jù)項目有全面的認(rèn)識,容易受到廠商的左右,導(dǎo)致建設(shè)內(nèi)容的盲目;由于缺乏對產(chǎn)業(yè)的整體認(rèn)識和大數(shù)據(jù)企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)、方法,所以在大數(shù)據(jù)服務(wù)商選擇上也存在一定的盲目性。
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