
大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的四大窘迫
在深圳大數(shù)據(jù)峰會上,永洪科技創(chuàng)始人&CEO何春濤依托他在BI和大數(shù)據(jù)分析20年的專業(yè)經(jīng)驗,為大家解析目前大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的四個窘迫,以及5年內(nèi)全球范圍內(nèi)大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,并就2016上半年永洪科技可喜的進(jìn)展?fàn)顩r向大家做了匯報。
大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的四大窘迫
1、數(shù)據(jù)分析之?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)備瓶頸:OLAP
我們知道從上個世紀(jì)90年代,甚至包括80年代末,OLAP就已經(jīng)被很好地使用了。但是我們知道企業(yè)的數(shù)據(jù)和運營的過程,是一個持續(xù)動態(tài)變化的過程,它需要在第一時間交給業(yè)務(wù)部門做數(shù)據(jù)分析,而OLAP做不到這一點。一旦有一個數(shù)據(jù)分析的變化,我們需要交給IT部門去重新構(gòu)建OLAP。所以如果這個瓶頸不打掉,企業(yè)的數(shù)據(jù)化運營的鏈條是不通暢的,并且業(yè)務(wù)流程會很緩慢,同時企業(yè)的運營效率和競爭能力也會大打折扣。
2、大數(shù)據(jù)分析之找到答案瓶頸:靜態(tài)報告
如果我們采用郵件的形式溝通,假設(shè)今天發(fā)出去,第二天才有回復(fù),那這一天就浪費了。靜態(tài)報告就跟郵件一樣,我們需要的是一個及時交互的過程,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、發(fā)掘它的價值。假如看到報告后,我們就發(fā)現(xiàn)了一個問題,然后可能就會去問第二個問題。比如華南的幾個業(yè)務(wù)增長發(fā)生了變化,上個季度可能是100%的增長,到這個季度增長降成了10%,這個時候我們就會去問為什么,但是靜態(tài)報告是不能告訴我們答案的。這個問題只能再交給IT部門重新計算一遍,再給出一張靜態(tài)報告。如果不打掉這個窘迫,會給企業(yè)數(shù)據(jù)化運營帶來很大的挑戰(zhàn)。
3、大數(shù)據(jù)分析之分析流程瓶頸:IT部門
一個企業(yè)里面有非常多的部門,假如有制造、市場、設(shè)計、人事、財務(wù)等部門。當(dāng)這些部門有數(shù)據(jù)分析的需求時,他們都會遞交給IT部門,然后IT部門的加班非常嚴(yán)重,他們疲于應(yīng)付,但是這樣做出的結(jié)果還非常不好,大家對IT部門的詬病都很深。比如做中秋節(jié)的策劃,這個促銷策劃需要一些數(shù)據(jù)分析的報告來支撐。但是IT部門很可能在中秋節(jié)之前,還沒有把報告交給市場部門,這會給企業(yè)的營銷帶來極大的不便。
4、大數(shù)據(jù)分析之廠商瓶頸:缺乏高質(zhì)量的本土廠商
我們認(rèn)為在國內(nèi)缺乏高質(zhì)量的本土廠商。以前大家在聊大數(shù)據(jù)分析這件事情時,很可能會說SAP、IBM等等,卻沒有一家真的做得很棒的本土廠商出現(xiàn)。也有一些本土大數(shù)據(jù)分析廠商,往往以非常低的價格和比較差的服務(wù)去做一些低端的市場。
我們知道其實在目前的中國,已經(jīng)有非常多的好的企業(yè),在各自的行業(yè)崛起。以前我們買一個電視機(jī),可能要買東芝,后來我們可以買海爾。以前買空調(diào)需要買三菱,現(xiàn)在我們要買美的或者格力。在各個行業(yè)都發(fā)生了巨大的改變,有非常多的本土廠商在崛起,但是大數(shù)據(jù)分析這個領(lǐng)域,我們認(rèn)為是沒有的。所以這是我們非常大的一個責(zé)任,希望可以和諸位一起深入有效地合作,去改變這個現(xiàn)狀,讓本土的廠商可以提供已有的服務(wù)和產(chǎn)品,幫助大家做好大數(shù)據(jù)分析的支撐和服務(wù)的工作。
最近五年全球的大數(shù)據(jù)分析的趨勢
1、探索性分析成為BI選型的唯一選擇
這是Gartner2012年、2013年、2014年、2015年連續(xù)4年的數(shù)據(jù)分析的研究報告,提到的唯一的一個共性,探索性分析已經(jīng)成為BI選型的唯一選擇。在以前可能大家會說,數(shù)據(jù)分析我們就會用Cognos、BIEE或者BO,但是在今年Gartner的報告里面,Cognos和BO已經(jīng)驅(qū)逐到第四象限,而BIEE已經(jīng)被驅(qū)逐出去了。所以這樣一個探索性分析的潮流,已經(jīng)完全改變了數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀和未來。
為什么?就是因為之前我分析到的跟大家分享的那些瓶頸,其中業(yè)務(wù)人員自己動手基于數(shù)據(jù)做分析,從發(fā)現(xiàn)問題找到答案再采取行動,整個過程都已經(jīng)變成了一個全球性的潮流。在這個方面,我也號召大家好好地審視一下自身的企業(yè),到底應(yīng)該怎么樣構(gòu)建下一代數(shù)據(jù)分析平臺,去支撐未來5到10年的大數(shù)據(jù)分析的需求。
2、良好的企業(yè)管控下的探索式分析成為主流
早先業(yè)務(wù)人員使用數(shù)據(jù)分析,往往要使用一個離線的桌面程序,大家經(jīng)常用的桌面程序是什么呢?Excel,還有包括后面出現(xiàn)的excel的高級升級版。這些離線的探索性分析的產(chǎn)品,在上個世紀(jì)90年代后期一直到2000年初,都獲取了非常大的市場。
但是后來從Gartner的研究報告我們可以看到,很多企業(yè)尤其是大中型企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn),如果采用離線的分析工具來對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,數(shù)據(jù)的使用是缺乏良好的安全管控的,有可能非常重要的銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù),被分發(fā)到企業(yè)每個人員的終端筆記本上去了,這對企業(yè)的數(shù)據(jù)管控來說是非??膳碌摹?/span>
我們目前構(gòu)建數(shù)據(jù)分析,尤其對外提供數(shù)據(jù)分析的時候,有一個說法叫“數(shù)據(jù)不出口,數(shù)據(jù)服務(wù)要出口”,是什么意思呢?數(shù)據(jù)的原料是不能夠離開這個企業(yè)的,但是數(shù)據(jù)的服務(wù)是可以從這個企業(yè)遞交給第三方的。那么去中心化的探索性分析被放棄了,很重要的一點就是我們需要在良好的企業(yè)管控之下,去進(jìn)行有序的、高質(zhì)量的、高安全性的數(shù)據(jù)化運營工作。
3、云計算成為必然趨勢
我們可以發(fā)現(xiàn)一個大趨勢,最近這5年云計算已經(jīng)變成了一個現(xiàn)實了。像國外的AWS、IBM,他們已經(jīng)成為云計算非常大的玩家,在國內(nèi)我們也看到有騰訊云、阿里云等眾多的玩家。云計算改變了企業(yè)的IT服務(wù),但是從TEWI和Gartner市場的統(tǒng)計報告我們可以看到,幾乎所有大數(shù)據(jù)分析的廠商,他們收入的90%還是來自于線上的數(shù)據(jù)。為什么?這是一個很現(xiàn)實的問題,就是我們企業(yè)里面的數(shù)據(jù),絕大多數(shù)的企業(yè)的數(shù)據(jù),是不允許離開這個企業(yè)的。
所以我們分析這件事情的時候認(rèn)為,企業(yè)的數(shù)據(jù)化運營工作,會變成一個以私有云和公有云混合到一起的服務(wù)工作。它肯定不會是以前單純的私有云的服務(wù),也不會是大家想象的可能在未來5年,全部變成了公有云的服務(wù),它會變成一個混合架構(gòu)。
4、分析應(yīng)用市場將涌現(xiàn)巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會
目前大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)技術(shù)還在持續(xù)的演進(jìn)當(dāng)中,包括云計算、深度分析、自然語言等技術(shù)正在不斷地成熟,并且會被引進(jìn)到大數(shù)據(jù)分析這個領(lǐng)域里面,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)的價值發(fā)掘工作。
另外我們看到,商業(yè)智能與分析是一個充分競爭的全球化市場,它對創(chuàng)業(yè)者的要求是非常高的。比如說,永洪最開始創(chuàng)立的時候,就需要跟Cognos、BO一起去競爭,因為這個市場是沒有任何壁壘的,它不需要牌照,在全球是一體化的競爭工作。所以當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)者要去做這個領(lǐng)域的時候,一定要確保自己在這個領(lǐng)域具備足夠強的競爭力。另外我們也發(fā)現(xiàn),雖然在平臺和支撐上面創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不是很多,但是在應(yīng)用市場這個機(jī)會非常的多。所以這給我們做垂直化應(yīng)用的企業(yè),帶來了很多的機(jī)會。
下一個趨勢,我們認(rèn)為分析應(yīng)用市場將會涌現(xiàn)出巨大的機(jī)會,永洪內(nèi)部培訓(xùn)很多同事,如果他們想做垂直的產(chǎn)品,我們也會把永洪的平臺開放給他們,讓他們基于永洪的產(chǎn)品去做像制造行業(yè)、銀行、能源、交通各個領(lǐng)域的垂直產(chǎn)品的分析。我們認(rèn)為分析市場將來會標(biāo)準(zhǔn)化,如果有人基于某個平臺構(gòu)建好一個分析應(yīng)用之后,他可以快速地遞交給全球各地的用戶,這是基于標(biāo)準(zhǔn)化的前提所能夠達(dá)到的一個結(jié)果。那么在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上,會誕生幾家很巨大的平臺廠商。
5、大數(shù)據(jù)分析未來有望像PC和汽車一樣成為企業(yè)標(biāo)配
BI與大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,我們認(rèn)為它還是處于比較早期的階段,像20年代的汽車行業(yè)。20年代汽車還是一個非常小眾的市場,沒有進(jìn)入每個家庭。它也有點像80年代的PC行業(yè),當(dāng)時整個上網(wǎng)機(jī)會還不是特別的多,如果要上機(jī),我們需要單獨到一個IT中心去進(jìn)行上機(jī)的申請和最后上機(jī)的實際操作。但是大家知道,從80年代以后到90年代到2000年,PC變成企業(yè)和家庭里面每個人的標(biāo)配,到后來我們的手機(jī)變成每個企業(yè)和家庭的標(biāo)配。那么大數(shù)據(jù)分析將來也會變成企業(yè)里的每個業(yè)務(wù)人員的標(biāo)配。
我們認(rèn)為這在將來一定會變成現(xiàn)實的,這是在現(xiàn)在和將來永洪和大家一起持續(xù)努力的一個方向。我們要讓企業(yè)里的每個人,都可以成為我們的用戶,都可以因為我們的數(shù)據(jù)分析的能力,給自己賦能。這就是永洪的一個愿景:釋放數(shù)據(jù)的價值,人人都是數(shù)據(jù)分析師。
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