
互聯(lián)網(wǎng)下的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)模式思考
最近一直有種很強(qiáng)烈的感覺,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的革新可以用一天一個樣來形容,生怕自己某天一睜眼已落后很多!這不是在做夢,而是正在追趕二十年前的日本,記得在2010年與日本宇航人株式會社交流日本消費(fèi)市場時,就知道二維碼交易其實在日本早已普及,難怪之前看日本的包裝設(shè)計上都有一個看不明白的碼,其實就是我們今天才盛談的二維碼!
關(guān)于二維碼在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用,我也考察了全國各大城市,但發(fā)現(xiàn)在北京上海超市出售的蔬菜上標(biāo)有的所謂“質(zhì)量追溯碼”其實是擺擺樣子,明眼的人一看就漏洞百出。
田野餐桌2013年啟動質(zhì)量追溯系統(tǒng),每批次每品類都是不同的碼,也是我至今看到唯一能實現(xiàn)蔬菜質(zhì)量可追溯的企業(yè)。并在此基礎(chǔ)上,田野餐桌開始了對農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的研究與實踐。
安全食材也好,名優(yōu)土特產(chǎn)也罷,都屬于餐桌文化的一部分,是相當(dāng)豐富的產(chǎn)業(yè)體概念,人類無窮盡對"食欲"的追尋致使
這是一個空間極其龐大、需求極其個性、選擇極其豐富的全產(chǎn)業(yè)體,所以任何一個從產(chǎn)品出發(fā)的企業(yè)或產(chǎn)品都無法真正滿足“餐桌文化”,單槍匹馬的時代要過去了。
我國農(nóng)業(yè)大部分企業(yè)仍然保持個體戶、小規(guī)模經(jīng)營的模式,這種傳統(tǒng)落后的經(jīng)營模式不僅不利于行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,而且限制了行業(yè)發(fā)展,在很大程度上降低了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。出自行業(yè)自身發(fā)展的需要和行業(yè)未來發(fā)展趨勢,農(nóng)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)成為必然趨勢。這是由三方面原因造成的:
其一:大家都知道城市人的購物行為和習(xí)慣已經(jīng)被各類超市或市場壟斷,那么我們就需要重新打通一條通往消費(fèi)者餐桌的道路,那就得讓消費(fèi)者購物更方便,更放心,更有趣味性,這便是農(nóng)業(yè)O2O模式,但絕對不是簡單的電子商務(wù)或者微信營銷。如果誰視微信營銷為神,迷信微信能搞定一切問題,那就真的要出問題了。
其二:農(nóng)民或者傳統(tǒng)農(nóng)企的商業(yè)意識薄弱,沒有市場的概念,更無品牌的意識,無法有針對性與持續(xù)性的包裝與宣傳,更無法接觸到穩(wěn)定的銷售模式與渠道,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息的貧乏;在我看來,我國搞的家庭農(nóng)場純屬扯淡,純屬浪費(fèi)土地資源,家庭農(nóng)場只能在市場面前忍氣吞聲,掙著辛苦與收入不對等的血汗錢,靠政府扶持勉強(qiáng)度日,弄不好就成了中國農(nóng)業(yè)改革的試驗品,成了墊腳石!
其三:我們都知道一件商品的流通靠的是三方的行為,購買者、供應(yīng)者和銷售者,而其中的銷售者是最重要的一環(huán),或者此時此刻我們要將銷售者的概念再次革新。從陰陽虛實角度講,購買者與供應(yīng)者為實,那么銷售者完全可以用虛擬服務(wù)平臺代替,不再是傳統(tǒng)意義上的“買賣人”“二道販”的實。大數(shù)據(jù)平臺便是一個提供供求信息的服務(wù)者,通過平臺的帶動,整個市場才逐漸形成并運(yùn)作起來,數(shù)據(jù)已成為一種新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)類別,就像貨幣或黃金一樣。對數(shù)據(jù)處理、加工,預(yù)測未來趨勢,指導(dǎo)決策的服務(wù),跨行業(yè)的業(yè)態(tài)對接更是價值連城,未來通過“大數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷決策”方能引爆市場。
因此,我們看到了目前農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的尷尬境遇,一方面的需求旺盛,尋找不到貨源,一方面的市場意識薄弱,未能將之放入市場流通。那么誰來做中間者呢?誰來制造這樣的市場并使之活躍起來?相比大家比我更清楚。
所以大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與管理是農(nóng)產(chǎn)品未來競爭的主戰(zhàn)場。應(yīng)當(dāng)加快無線領(lǐng)域市場營銷提供構(gòu)建,搶先實現(xiàn)與移動互聯(lián)網(wǎng)新市場潛在客戶的無縫對接。以手機(jī)APP客戶端作為進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)新市場的突破口,構(gòu)建無線領(lǐng)域市場營銷體系,以個性化的營銷服務(wù)提高消費(fèi)群體的忠實度和滿意度,是傳統(tǒng)農(nóng)企制勝未來移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭的關(guān)鍵。
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