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當(dāng)內(nèi)容營銷遇上大數(shù)據(jù) 會擦出怎樣的火花?
2016-07-12
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當(dāng)內(nèi)容營銷遇上大數(shù)據(jù) 會擦出怎樣的火花?

在內(nèi)容營銷越來越受到重視的時代,我們所說的內(nèi)容,已經(jīng)從原先的視頻、廣告升級到一個“超級內(nèi)容時代”——經(jīng)典的內(nèi)容不僅可以成為一個家喻戶曉的品牌,也可以為其他品牌所用;大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,更是讓內(nèi)容在感性和理性之間產(chǎn)生碰撞,帶來更多令人意想不到的驚喜。

玩轉(zhuǎn)IP營銷

當(dāng)內(nèi)容營銷已經(jīng)不再停留在制作一個視頻、拍一支廣告,一個超級內(nèi)容——IP被時代催生出來,引領(lǐng)品牌玩轉(zhuǎn)IP營銷。不同的品牌在IP的選擇和打造上,有著不同的路徑,自制IP、影視、綜藝、體育,甚至是圖片,經(jīng)過一番打造,都有可能成為一個強(qiáng)IP.

品牌即IP。品牌自己打造IP,為自己所用,是打造IP營銷的一種路徑,百事&康師傅是選擇這個路徑的典型代表。它的“把樂帶回家”,每年的“加你加年味”,都是百事&康師傅自己精心打造的IP,已經(jīng)被廣大消費者所熟知并接受。按百事高級副總裁兼康師傅CMO李自強(qiáng)的話來說,品牌即IP,百事皆可能。

與百事&康師傅選擇相同路徑的,還有上海佰草集太極丹,在品牌升級過程中,為了提高品牌的影響力和用戶忠誠度,太極丹通過打造“太醫(yī)很忙”以及聯(lián)手當(dāng)紅的網(wǎng)紅,實現(xiàn)與消費者的參與和互動,并最終帶來銷量的增長。

自己打造IP是一件耗時耗力的事情,借助已有的IP與品牌合作,為品牌提供了玩IP營銷的另一個路徑。例如,2016年,蒙牛將與超級IP超級女聲再續(xù)前緣,玩出新花樣;鏈家網(wǎng)借助綜藝IP《歡樂喜劇人》,實現(xiàn)事半功倍的效果。

目前,像樂視等營銷平臺借助自己在娛樂、體育和綜藝方面的優(yōu)勢,以及龐大的用戶資源,打造強(qiáng)勢IP,為品牌服務(wù)。樂視生態(tài)營銷總裁張旻翬指出,目前樂視正在以終端為入口,布局娛樂、體育、綜藝等內(nèi)容,打造全用戶全內(nèi)容IP。在現(xiàn)場的互動論壇環(huán)節(jié),張旻翬與樂視視頻內(nèi)容高級副總裁兼總編輯李黎、星聯(lián)互動總經(jīng)理周罕見、鏈家網(wǎng)CMO宋琦以及東風(fēng)日產(chǎn)市場部部長助理熊發(fā)明,就如何打造頂級IP以及品牌如何玩轉(zhuǎn)IP展開了更為深入的探討。

聚思傳媒CEO李慶分享了另外一種IP的打造模式——體育明星跨界娛樂,打造體娛IP。在現(xiàn)場的互動環(huán)節(jié),李慶還與中國體育報業(yè)總社副社長兼北京華奧星空科技發(fā)展有限公司董事長王平、聚思體育營銷總經(jīng)理金若男、東風(fēng)日產(chǎn)市場部部長顏宏斌以及林丹經(jīng)紀(jì)人董可欣,圍繞著體育和娛樂如何跨界整合打造一個新的IP進(jìn)行了交流。

毋庸置疑,每一個頂級IP背后都離不開內(nèi)容的選擇和團(tuán)隊的協(xié)作,同時也需要時間的歷練。如董可欣所說,一個體育IP的打造,通常需要20年的時間。對于IP的選擇和合作,來自品牌方的東風(fēng)日產(chǎn)市場部部長顏宏斌提出了三個關(guān)鍵點:第一品牌與IP目標(biāo)人群的一致性;第二、品牌與IP調(diào)性一致;第三、品牌與IP要深度整合。

在全景視頻網(wǎng)絡(luò)CMO毛予看來,IP的概念還可以延伸至圖片,每一張好的圖片都可以成為一個IP,可以為商業(yè)所用,帶來巨大的商業(yè)價值。

大數(shù)據(jù),為內(nèi)容注入理性

如果說,內(nèi)容是感性的,那么技術(shù)則為內(nèi)容加入了理性的成分,為傳統(tǒng)的營銷手段帶來創(chuàng)意。在云計算時代,大數(shù)據(jù)就是那股攪動傳統(tǒng)行業(yè)、為傳統(tǒng)營銷手段帶來創(chuàng)意的力量。

當(dāng)寶馬開進(jìn)朋友圈、回歸社交的時候,背后是大數(shù)據(jù)支持下的精準(zhǔn)定位,但大數(shù)據(jù)的價值并不局限于此。作為一家傳統(tǒng)的企業(yè),王老吉通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)與眾多企業(yè)共生營銷,它在2015年推出的“超吉+”戰(zhàn)略,背后也正是基于大數(shù)據(jù)的支持。

大數(shù)據(jù)還能幫助企業(yè)實現(xiàn)用戶定制化。海爾卡薩帝借助會員平臺,獲得用戶的數(shù)據(jù),并勾勒出數(shù)據(jù)背后的每一個人,通過數(shù)據(jù)與每一個用戶實現(xiàn)強(qiáng)關(guān)系連接,與他們進(jìn)行對話、交互,實現(xiàn)個性化的精準(zhǔn)營銷。

通過理性精準(zhǔn)地挖掘用戶的需求,用感性打動用戶,雙管齊下,才是內(nèi)容營銷的制勝之道。作為一家技術(shù)公司,英特爾認(rèn)為“無體驗,不營銷”,它每一個精彩故事的背后,都有對用戶的深刻洞察。

未來大數(shù)據(jù)還將更為廣泛地應(yīng)用到營銷領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)+內(nèi)容將成為營銷新“貨幣”。IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)CEO李檬主持的互動論壇環(huán)節(jié),無論作為數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)商的SAP和海致BDP,還是品牌方的神州專車以及媒體平臺一點資訊,都對這個云計算和大數(shù)據(jù)時代充滿了信心和期待。

如何抓緊數(shù)據(jù)+內(nèi)容的營銷新“貨幣”

現(xiàn)在的內(nèi)容營銷不是簡簡單單的創(chuàng)意,需要大數(shù)據(jù)做支撐,完善用戶的畫像,繼而生產(chǎn)出打動這個族群用戶的內(nèi)容。一點資訊推薦和搜索引擎模式,用戶搜索的時候,就是一種興趣和需求的表達(dá),這些需求被大數(shù)據(jù)做成一個標(biāo)簽后,推薦的內(nèi)容就更精準(zhǔn)。同時,我們有用戶在不同時間、不同地理位置的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以幫其他公司產(chǎn)生更有價值的東西,現(xiàn)在很多甲方的公司跟數(shù)據(jù)做結(jié)合,這是一個趨勢。

無交互不品牌,無數(shù)據(jù)不營銷。通過大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷、內(nèi)容營銷,能夠快速提升品牌的知名度。我們的內(nèi)容營銷不僅僅只是和欄目合作,而且還結(jié)合了我們的內(nèi)容資源,底層是我們精準(zhǔn)數(shù)據(jù)推送和連接。

企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù),一定要從對內(nèi)和對外兩個方面看大數(shù)據(jù)的實施?,F(xiàn)代社會分工越來越細(xì),需要把對內(nèi)的系統(tǒng)和對外的系統(tǒng)都外包,才能變成大企業(yè)。未來,大數(shù)據(jù)真正能夠通過內(nèi)容變成貨幣,提高每個用戶的體驗。


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