
詳解數(shù)據(jù)挖掘之客戶全生命周期管理
數(shù)據(jù)挖掘涉及到公司運營的方方面面,這包括對企業(yè)部門經(jīng)營情況的評估、內(nèi)部員工的管理、生產(chǎn)流程的監(jiān)管、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與新產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)成本優(yōu)化、市場結(jié)構(gòu)的分析和客戶關(guān)系的管理。其中,關(guān)于客戶與市場的數(shù)據(jù)分析是“重頭戲”。
一、客戶全生命周期管理
首先,以客戶全生命周期管理為例介紹數(shù)據(jù)分析運用場景和挖掘主題,如下圖所示。
1.發(fā)掘潛在客戶(市場細(xì)分)
關(guān)于這個主題的分析,更多的是基于地區(qū)、性別和年齡段等粗粒度的指標(biāo),結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計定位和目標(biāo)客戶群體進(jìn)行匹配。比如,高檔母嬰產(chǎn)品的潛在客戶應(yīng)該是新建高檔小區(qū)中的住戶。這類分析是運用最早的,在廣告投放、新店尋址等場景下大量使用。
2.客戶獲取
當(dāng)客戶初次了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)后,有可能會猶豫不決,拖延很久才可能真正成為我們的客戶,而大部分客戶在這期間會由于興趣逐漸減退而最終流失。比如,信用卡新客戶在填好個人信息,并收到信用卡后卻遲遲沒有開卡。這時就可以運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對營銷人員得到的客戶基本信息進(jìn)行一個初步篩選,找出購買傾向性較高的客戶進(jìn)行深度跟蹤營銷。這么做既減少了人工成本,又降低了打擾客戶的次數(shù),從而減少了投訴。同時在與潛在客戶的交流中,也會為其制定更個性化的產(chǎn)品或服務(wù)組合。
3.初始信用評分
當(dāng)客戶最終購買我們的產(chǎn)品時,在涉及賒銷情況的時候,就會用到初始信用評分技術(shù)。這是根據(jù)客戶的性別、年齡以及居住場所等基本信息對客戶的信用進(jìn)行預(yù)判。這類情況不只在銀行信貸中會遇到,在很多企業(yè)中都會遇到。企業(yè)的應(yīng)收賬款就是一種自然的商業(yè)信用,建立好優(yōu)秀的初始信用評分體系,可以使企業(yè)在不增大財務(wù)風(fēng)險的情況下快速開拓市場。比如,IBM全球融資部(IGF)是一個為賒購買入IBM產(chǎn)品的小公司提供金融服務(wù)的部門,其在上世紀(jì)80年代開發(fā)的客戶信用評分模型對開拓全球市場功不可沒?,F(xiàn)在這個技術(shù)也成為了提高客戶滿意度的一種方式。比如,中國移動的先付費客戶的欠費額度和京東的“打白條”服務(wù)。
4.客戶價值預(yù)測
為了更好地為客戶提供服務(wù)的同時增加企業(yè)利潤,需要根據(jù)客戶的基本信息進(jìn)行其價值預(yù)測。其中價值既包括以消費水平為代表的直接價值,也包括客戶口碑宣傳的間接價值。
5.客戶細(xì)分(市場細(xì)分)
根據(jù)客戶的基本信息,從人口學(xué)、工業(yè)統(tǒng)計信息、社會狀態(tài)、產(chǎn)品使用行為等方面對客戶進(jìn)行細(xì)致的描述。這對分析客戶類型結(jié)構(gòu)、修正產(chǎn)品定位、滿足細(xì)分群體需求開發(fā)新產(chǎn)品、提高客戶滿意度和分析客戶需求變化趨勢都是有意義的。
6.交叉銷售
分析產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售中預(yù)期不到的模式。比如,“啤酒與尿布”的故事就是從客戶在超市中的購物記錄中獲取的。這種技術(shù)目前被廣泛運用在零售業(yè)、銀行、保險等領(lǐng)域,大家對京東商場的推薦產(chǎn)品和淘寶的“猜你喜歡”兩個模塊應(yīng)該有深刻的印象吧,這兩個模塊都是這個主題的運用。
7.產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷
這是客戶價值提升的重要方面,目的在于擴(kuò)大客戶消費的范圍。比如,公司開發(fā)了一款新產(chǎn)品,希望快速找到目標(biāo)客戶。這就可以通過分析現(xiàn)有客戶的屬性和產(chǎn)品消費行為,確定響應(yīng)可能性最大的群體進(jìn)行營銷。
8.行為信用評分
和初始信用評分的目的是一樣的,這里分析的變量加入了客戶產(chǎn)品消費行為的信息,這使得對客戶信用的評估更為準(zhǔn)確。比如,美國AT&T電信公司,其客戶信用風(fēng)險評級精確度明顯高于一般的信用卡公司,這就是因為掌握了客戶更多的通話、差旅等行為信息。
9.欺詐偵測
也稱為異常偵測。是對客戶(包括內(nèi)部員工)涉及洗錢、套現(xiàn)、盜用等異常行為進(jìn)行的偵測,滿足風(fēng)險監(jiān)管的需求。
10.客戶保留
有可能隨著時間的變化,客戶需求產(chǎn)生變化,如果不及時發(fā)現(xiàn)這種變化趨勢,就會造成客戶流失??蛻舯A舻哪康脑谟?,及時發(fā)現(xiàn)客戶在購買產(chǎn)品方面的行為變化和滿意度情況,從而及時更換產(chǎn)品組合。比如,電信運營商發(fā)現(xiàn)客戶的通話特征,從短途居多變?yōu)殚L途居多,而且從客戶流失的模型中發(fā)現(xiàn),有這種情況的客戶流失的可能性很高。這主要是由于客戶不了解電信運營商的套餐類型,只是聽說其他運營商的長途套餐更便宜造成的。那么客服人員就需要了解這類客戶的需求,從而提供更合理的套餐類型。
11.客戶關(guān)系網(wǎng)
客戶的親友圈、工作圈和興趣圈的信息對客戶管理、營銷和產(chǎn)品開發(fā)有重要的意義。比如,可以很好地定位客戶所處的自然生命周期。如果是婚戀中的人,可以推薦與其品位相似的產(chǎn)品信息。而且通過對客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的分析,可以明確網(wǎng)絡(luò)中的重要節(jié)點,這對關(guān)鍵人營銷有重大意義。
12.流失客戶時間判斷
通過對已經(jīng)流失客戶的存續(xù)時間進(jìn)行分析。一方面可以預(yù)判現(xiàn)有客戶流失的高危期,另一方面為提高不同類型客戶的存續(xù)時間提供技術(shù)支持。
13.流失客戶類型判斷
對流失客戶的細(xì)分可以對改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)起到重要的指導(dǎo)作用。
二、數(shù)據(jù)挖掘主要方法的選取標(biāo)準(zhǔn)
真實世界的數(shù)據(jù)挖掘主題豐富多彩,但又有規(guī)律可循,比如精準(zhǔn)營銷屬于排序模型、欺詐識別屬于決策模型。因此作為數(shù)據(jù)挖掘工程師,需要十八班兵器樣樣精通,以備需要的時候挑選好趁手的兵器。下圖展示了主流模型的特點與強項。
需要說明的一點是,在商業(yè)挖掘項目中,經(jīng)常遇到有人拿支持向量機(jī)(SVM)和邏輯回歸比準(zhǔn)確性,這其實是不公平的,衡量排序類模型的優(yōu)劣指標(biāo)是ROC曲線下面積或提升度,而不是準(zhǔn)確度,因此邏輯回歸表現(xiàn)差是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。因此希望我們將來可以先明確分析目的,在可選的模型中進(jìn)行比較,盡量降低跨主題選建模方法的情況。
三、數(shù)據(jù)挖掘工具的選擇
工具是大腦的延伸,優(yōu)秀的數(shù)據(jù)挖掘工程師已經(jīng)將編程語言融入為身體的一部分,而實務(wù)中一專多能是必須的。由于語言由于其主要的受眾不同,因此具有不同的風(fēng)格。一個成熟的商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘工程師要在注意這些差異,揚長避短。
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