“每天一個(gè)數(shù)據(jù)分析師”在第九期有幸采訪了李敏，她是管理科學(xué)與工程專業(yè)博士生，同時(shí)是中國(guó)首批數(shù)據(jù)建模師（CDA 2），目前在上海某三甲醫(yī)院工作。

DA：您是如何入行的？

李敏：2005年跟隨先生舉家搬遷并成為新上海人，到上海后由原來從事優(yōu)生優(yōu)育的技術(shù)人員轉(zhuǎn)到醫(yī)院的行政管理部門，不適應(yīng)，決心成為專業(yè)管理人士。于是從撰寫醫(yī)院管理論文、開展課題開始一步一步走，要發(fā)表醫(yī)學(xué)論文就離不開統(tǒng)計(jì)分析，越學(xué)越深入，自然而然就學(xué)習(xí)到數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)了。后期又借助管理科學(xué)與工程專業(yè)博士學(xué)習(xí)深入接觸數(shù)據(jù)挖掘行業(yè)。同時(shí)，非常幸運(yùn)的是，在我整個(gè)轉(zhuǎn)型期遇到了“指點(diǎn)的高人、相助的貴人”。

DA：您的工作經(jīng)歷，目前的工作職責(zé)（做哪塊），工作中曾做過的數(shù)據(jù)分析實(shí)例，以及您的職業(yè)規(guī)劃？

李敏：我是生在醫(yī)院、長(zhǎng)在醫(yī)院、工作在醫(yī)院，目前主要從事醫(yī)院內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘工作，曾經(jīng)做過患者畫像和患者疾病關(guān)聯(lián)規(guī)劃分析。我希望能致力于醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘工作，玩轉(zhuǎn)醫(yī)院內(nèi)部數(shù)據(jù)，成為醫(yī)療行業(yè)優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師。

DA：能否給我們講講您在工作中遇到的印象深刻的困難及其背景成因？

李敏：大數(shù)據(jù)包括結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，通常數(shù)據(jù)量都非常大，處理起來相當(dāng)復(fù)雜。在我的數(shù)據(jù)挖掘工作中，獲取和使用高質(zhì)量數(shù)據(jù)非常重要。在我看來，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)主要有以下特征：(1)數(shù)據(jù)源可信。數(shù)據(jù)源有內(nèi)部和外部，外部數(shù)據(jù)源（如網(wǎng)上的社交媒體數(shù)據(jù)）的數(shù)據(jù)有多值得信任？(2)不是“臟數(shù)據(jù)”。臟數(shù)據(jù)指不準(zhǔn)確、不完整、錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，包括雜亂的數(shù)據(jù)、拼寫錯(cuò)誤的單詞、壞掉的傳感器、不恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、某種程度上被破壞的數(shù)據(jù)、重復(fù)的數(shù)據(jù)。(3)“信燥比”不低?？捎眯畔?信號(hào))可能占數(shù)據(jù)中較大的比例，噪音不多。

數(shù)據(jù)清洗、字段擴(kuò)充后，我們?cè)谶M(jìn)入患者疾病關(guān)聯(lián)規(guī)則分析時(shí)，遇到了很大的困難。我們發(fā)現(xiàn)疾病診斷名稱在500種以上，各患者患病各不相同，患病總不能像大家在超市商場(chǎng)那樣一購(gòu)買就購(gòu)買一車子商品吧？

DA：這個(gè)問題最終是如何解決的呢？能否向廣大同行分享一下思路？

李敏：為解決這個(gè)問題，首先，我們根據(jù)關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘出兩個(gè)子問題：1.找出事物數(shù)據(jù)庫(kù)中所有大于等于用戶指定的最小支持度的頻繁項(xiàng)集。2.利用頻繁項(xiàng)集生成所有的關(guān)聯(lián)規(guī)則，根據(jù)用戶設(shè)定的最小置信度進(jìn)行取舍，最后得到強(qiáng)關(guān)聯(lián)規(guī)則。

第二步，根據(jù)C.H.Cai等人的加權(quán)關(guān)聯(lián)規(guī)則，即給每個(gè)項(xiàng)目分配了一個(gè)反應(yīng)其重要程度的權(quán)值，并給出了項(xiàng)目集和規(guī)則的加權(quán)支持度，從而擴(kuò)展了現(xiàn)有的關(guān)聯(lián)規(guī)則問題模型。

第三步，在加權(quán)關(guān)聯(lián)規(guī)則算法計(jì)算支持度時(shí)，既要考慮規(guī)則中所有項(xiàng)目在數(shù)據(jù)庫(kù)中同時(shí)出現(xiàn)的頻率，也要考慮所有項(xiàng)目的加權(quán)值。關(guān)聯(lián)規(guī)則算法中，以Agrawal R.等人提出的Apriori算法最為著名，即一個(gè)頻繁項(xiàng)目集的任一個(gè)集必定也是頻繁項(xiàng)目集，它是通過項(xiàng)目集元素?cái)?shù)目不斷增長(zhǎng)來逐步完成頻繁項(xiàng)目集發(fā)現(xiàn)的——首先產(chǎn)生1-頻繁項(xiàng)集L1，然后是2-頻繁項(xiàng)集L2，直到不再能擴(kuò)展頻繁項(xiàng)集的元素?cái)?shù)目而算法停止。在第K次循環(huán)中，過程先產(chǎn)生K-候選項(xiàng)集的集合CK，然后通過掃描數(shù)據(jù)庫(kù)生成支持度，并測(cè)試產(chǎn)生K-頻繁項(xiàng)集LK。

Apriori算法主要包括三個(gè)步驟：(1)由頻繁K-1項(xiàng)集通過自連接產(chǎn)生長(zhǎng)度為K的候選K項(xiàng)集CK。(2)對(duì)至少有一個(gè)非頻繁子集的候選項(xiàng)進(jìn)行剪枝。(3)掃描所有的事務(wù)來獲得候選項(xiàng)集的支持度。

因此，我們首先找出前6名主要診斷的疾病名；再確定常見20種輔助診斷疾病名，最后倒入Apriori算法，從而找到了比較有趣的規(guī)則，如肝炎后肝硬化患者與高血壓、糖尿病高度相關(guān)，這更需要中國(guó)加快遠(yuǎn)程病人監(jiān)控的研究與應(yīng)用。

DA：請(qǐng)問您對(duì)希望從事數(shù)據(jù)分析行業(yè)的職場(chǎng)人有哪些建議？

李敏：在我們開始大數(shù)據(jù)之旅前，我們需要深刻理解以下內(nèi)容與步驟：

(1)理解目標(biāo)，明確受益點(diǎn)或明確項(xiàng)目開始。成立一個(gè)可以發(fā)展成為一個(gè)專門用來幫助各個(gè)部門進(jìn)行最佳的大數(shù)據(jù)實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)。

(2)建立路線圖。路線圖就是行動(dòng)計(jì)劃，確保路線圖有一個(gè)合理的、可實(shí)現(xiàn)的基準(zhǔn)。

(3)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)策略和計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是找到一條能過利用數(shù)據(jù)來產(chǎn)生可預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的途徑。

(4)清楚缺少什么數(shù)據(jù)。當(dāng)開始決定需要什么和缺少什么時(shí),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)突破思維定勢(shì)是非常有益。

(5)理解可選技術(shù)方案。讓團(tuán)隊(duì)對(duì)這些技術(shù)擁有足夠深刻的理解有利于團(tuán)隊(duì)做出明智的選擇。(6)規(guī)劃大數(shù)據(jù)安全，應(yīng)防范公司外部和內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。

(7)規(guī)劃大數(shù)據(jù)管理策略。信息管理的意義在于建立一種能夠被員工、合作者和用戶信任的信息資源。

(8)規(guī)劃數(shù)據(jù)管家，如建立使用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。

(9)持續(xù)測(cè)試。不能假設(shè)數(shù)據(jù)總是對(duì)的，要持續(xù)測(cè)試數(shù)據(jù)和團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)的理解。

(10)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐和利用模式。隨著大數(shù)據(jù)的成熟，我們將能夠獲取更多被驗(yàn)證過的最佳實(shí)踐，用來增強(qiáng)我們的策略，使計(jì)劃執(zhí)行得更成功。

另外，我們還需要注意以下事情：

(1)要將所有業(yè)務(wù)單元都涵蓋在大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略中。

(2)要評(píng)估所有的大數(shù)據(jù)分發(fā)模型。

(3)要將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)源作為大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的一部分。

(4)要計(jì)劃持久化元數(shù)據(jù)。

(5)不要依賴于單一的大數(shù)據(jù)分析方法。

(6)不要在準(zhǔn)備充分之前就膨脹。

(7)不要忽略數(shù)據(jù)集成的需求。

(8)不要忘記安全地管理數(shù)據(jù)。

(9)不要忽略數(shù)據(jù)的管理效率。

DA：請(qǐng)您推薦一些平時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的平臺(tái)吧。

李敏：最早接觸數(shù)據(jù)挖掘是跟隨在人大經(jīng)濟(jì)論壇（現(xiàn)為經(jīng)管之家）學(xué)習(xí)，從SPSS開始學(xué)起，最終通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)學(xué)習(xí)并獲得中國(guó)首批數(shù)據(jù)建模師資格（CDA 2）。平時(shí)一直關(guān)注“CDA數(shù)據(jù)分析師”欄目，上面信息新、內(nèi)容大多比較專業(yè)，對(duì)從事數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)人員是非常不錯(cuò)的選擇，并會(huì)推薦國(guó)外一些專業(yè)網(wǎng)站學(xué)習(xí)。高校圖書館也是一種選擇，我曾花了整整2天時(shí)間，把某高校圖書館關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘的圖書全部鎖定放置書架的位置、圖書種類、數(shù)量；曾在2天時(shí)間內(nèi)泛讀20本書。當(dāng)然還必須花些時(shí)間精讀數(shù)據(jù)挖掘的理論、操作書籍并不斷上機(jī)練習(xí)。

另外再推薦幾個(gè)數(shù)據(jù)資源網(wǎng)：

(1)大數(shù)據(jù)會(huì)議。The Data Warehousing Institute(TDWI)，贊助很多關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和大數(shù)據(jù)的會(huì)議、研討會(huì)和教育論壇。Big Data Conference：大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用。Big Data Retail Forum：一個(gè)為關(guān)注向零售商和消費(fèi)品生產(chǎn)商提供實(shí)時(shí)信息分析的公司服務(wù)的會(huì)議。Hadoop World：O,Reilly 贊助的會(huì)議。

(2)開放數(shù)據(jù)基會(huì)。www.opendatafoundation.org.這是一個(gè)致力于推進(jìn)全球元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展開源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的非營(yíng)利性組織，專注于提高在經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政、醫(yī)療、教育、勞動(dòng)、社會(huì)科學(xué)、技術(shù)、農(nóng)業(yè)、發(fā)展和環(huán)境等領(lǐng)域中的元數(shù)據(jù)。

(3)供應(yīng)商的網(wǎng)站，主要是看公司的思想領(lǐng)袖博客。

Google：http://research.google.com

Amazon：http://aws.amazon.com/big-data

IBM：http://bigdatauniversity.com/

http://www-01.ibm.com/software/data/digdata

SAS institute：http://www.sas.com

DA：平時(shí)工作之余都做些什么呢？有什么特長(zhǎng)愛好呢？

李敏：我的一大愛好是旅游，希望游遍世界各地、吃遍世界美食。另外就是唱歌了，我是上海市醫(yī)務(wù)系統(tǒng)天使合唱團(tuán)的女高音。

DA：最后，方便留下您的聯(lián)系方式以便交流嗎？（建議大家直接在后臺(tái)提問，我們會(huì)統(tǒng)一整理并反饋給被訪者，這樣彼此都能節(jié)約時(shí)間提高效率。）

李敏：QQ：2307931184

Tel：18916269881

Email：minliji@aliyun.com

DA：謝謝您。今天的采訪到此結(jié)束，我們?cè)贂?huì)。

后記：這是“每天一個(gè)數(shù)據(jù)分析師”的第九期采訪，非常感謝受訪的各位老師以及訂閱讀者向我們提出的各種建議，我們期待更多的聲音！我們計(jì)劃每天采訪一個(gè)數(shù)據(jù)分析師（覆蓋各行各業(yè)），聽TA在從業(yè)路上的故事，講TA在工作中遇到的種種困難以及采取的解決方案。歡迎大家踴躍推薦或者自薦。聯(lián)系我們請(qǐng)直接在微信留言或發(fā)郵件到：adaaday@pinggu.org。

簡(jiǎn)介：我們是經(jīng)管之家（原人大經(jīng)濟(jì)論壇）CDA數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)旗下的公眾賬號(hào)“每天一個(gè)數(shù)據(jù)分析師“。旨在通過采訪數(shù)據(jù)分析師來講述數(shù)據(jù)分析在各行業(yè)應(yīng)用情況或其他重要問題，藉此展示分析師自身水平和風(fēng)采，打造個(gè)人品牌，助力升職加薪和求職。同時(shí)也讓社會(huì)公眾了解數(shù)據(jù)分析師這個(gè)群體。每一篇頭條專訪將會(huì)給您帶來大量關(guān)注，這是為您精心打造的炫麗舞臺(tái)，請(qǐng)善用這個(gè)共同的平臺(tái)。