
我們不是JOBS,有時候我們需要了解用戶的習(xí)慣,所以調(diào)研在某些特殊情況下是產(chǎn)品經(jīng)理必須去做的。只有能跟用戶真正互動,你的產(chǎn)品才能融入用戶。
一、產(chǎn)品經(jīng)理為什么要做市場調(diào)研?調(diào)研的目的是什么?
我們在做市場調(diào)研前,必須有一個自己的調(diào)研思路:我們要調(diào)研的對象,需要收集的數(shù)據(jù),需要達(dá)到的效果等。只有有了明確的目標(biāo),才能獲得更加有效的數(shù)據(jù)。
1. 通過調(diào)研了解市場需求、確定目標(biāo)用戶、確定產(chǎn)品核心,為了更好的制訂MRD;
2. 為領(lǐng)導(dǎo)在會議上PK提供論據(jù);
3. 提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C(jī)會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息,及時掌握一手資源;
4. 驗(yàn)證我們定的目標(biāo)客戶是不是我們想要的,目標(biāo)用戶想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù);
5. 了解我們能不能滿足目標(biāo)用戶的需求并且樂于滿足目標(biāo)用戶的需求;
6. 找準(zhǔn)產(chǎn)品機(jī)會缺口,然后衡量各種因素,制定產(chǎn)品戰(zhàn)略線路;
7. 調(diào)研到最后,目標(biāo)越明確,需求確明確,也就會覺得,產(chǎn)品越難做,難以打開市場等;
8. 對于全新的產(chǎn)品,調(diào)研前PM必須先自己有一個思路,然后通過調(diào)研去驗(yàn)證自己的想法的可行性。
二、市場調(diào)研的方式方法有哪些?怎樣確定調(diào)研的維度?
1. 問卷調(diào)查、用戶AB測試、焦點(diǎn)訪談、田野調(diào)研、用戶訪談、用戶日志、入戶觀察、網(wǎng)上有獎?wù){(diào)查;
2. 做人物角色分析:設(shè)置用戶場景、用戶角色進(jìn)行模擬分析;
3. 情況推測分析;
4. 調(diào)研的維度主要從戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、視覺層來展開(不同的產(chǎn)品從不同的層次來確定調(diào)研的維度)
三、如何整理市場調(diào)研的數(shù)據(jù)?
對收集到的調(diào)研數(shù)據(jù),我們需要整理出那些有效的數(shù)據(jù),對于無效數(shù)據(jù)果斷丟棄。對有效數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的處理、分析。
通過市場調(diào)研,我們收集了不少的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)都是用戶最直接的對產(chǎn)品的某種需求的體現(xiàn)。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們視這些數(shù)據(jù)為寶貝,我們需要將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,讓他們變?yōu)檎鋵殹D俏覀冊撊绾握砟兀?/span>
1. 將規(guī)范的數(shù)據(jù)按照維度整理、錄入,然后進(jìn)行建模;不規(guī)范的數(shù)據(jù)的話就必須得自己先通過一些定性的處理,讓它變得規(guī)范,然后再用工具進(jìn)行分析;
2. 封閉性的問題,設(shè)置選項歸類即可。開放性的問題,建議還是先錄下來,然后再頭腦風(fēng)暴整理出有用的東西;
3. 定性的,焦點(diǎn)訪談和深訪,都可以錄音,在事后可以形成訪談記錄;焦點(diǎn)訪談的過程中,可以以卡片的形式或者其他的形式讓用戶做選擇題,可以獲取少量的有數(shù)據(jù)性的東西,其他的更多的是觀點(diǎn)、方向性的,這個需要在整理訪談記錄的時候根據(jù)問題來歸納整理;
4. 深度訪談的數(shù)據(jù)整理,我們以前會做頭腦風(fēng)暴,建立很多個用戶模型,強(qiáng)行量化這些數(shù)據(jù)。這個方法比較有效,特別在做人群研究的時候。
四、如何書寫市場調(diào)研報告?
對整理后的數(shù)據(jù),我們最終需要形成書面的市場調(diào)研文檔報告,以最直觀的方式呈現(xiàn)給我們的BOSS,從而獲得老板對產(chǎn)品的支持。
1. 對市場調(diào)研的數(shù)據(jù)分析后進(jìn)行的說明總結(jié),用圖表或圖形的形式最直觀呈現(xiàn);
2. 分析用戶當(dāng)前現(xiàn)狀,用戶對產(chǎn)品的需求點(diǎn);
3. 報告的組成有研究背景、研究目的、研究方法、研究結(jié)論等相關(guān)內(nèi)容;
4. 根據(jù)調(diào)研的時候的思路,將報告逐一完善,將數(shù)據(jù)分析的結(jié)論圖表化,得出自己的結(jié)論總結(jié)出趨勢和規(guī)律
五、數(shù)據(jù)分析的方式方法有哪些?
數(shù)據(jù)分析需要掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件和數(shù)據(jù)分析工具(分析工具如SPSS等);
數(shù)據(jù)分析的主要方法有:
1. 對比分析法:將兩個或兩個以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,分析其中的差異,從而揭示這些事物發(fā)展變化的規(guī)律和情況。對比分為橫向?qū)Ρ群涂v向?qū)Ρ取?/span>
2. 結(jié)構(gòu)分析法:被分析研究總體內(nèi)各部分與總體之間進(jìn)行對比分析的方法,即總體內(nèi)各部分所占的指標(biāo)。
3. 交叉分析法:同時將兩個有一定聯(lián)系的變量及其值交叉排列在一張表內(nèi),使各變量值成為不同變量的交叉點(diǎn),一般采用二維交叉表進(jìn)行分析。
4. 分組分析法:按照數(shù)據(jù)特征,將數(shù)據(jù)進(jìn)行分組進(jìn)行分析的方法。
5. 其他還有比如漏斗圖分析法、杜邦分析法、矩陣關(guān)聯(lián)分析法等等。
(數(shù)據(jù)分析方法可以參考:《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》一書)
數(shù)據(jù)分析的方法有很多種,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的時候,選擇有效的數(shù)據(jù)分析方法,能達(dá)到事半功倍的效果。
六、數(shù)據(jù)分析報告如何指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計?
1. 根據(jù)調(diào)研結(jié)論 確定產(chǎn)品核心功能
2. 把數(shù)據(jù)分析的結(jié)果加入到整個迭代設(shè)計的過程中加速產(chǎn)品的迭代更新
3. 評估解決方案的可行性。根據(jù)實(shí)施的結(jié)果再去評估解決方案是否真的可行?是否還需要再改進(jìn),依此類推
4. 通過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出用戶的行為規(guī)律,為產(chǎn)品提供支撐
5. 日常的運(yùn)營分析,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題
6. 產(chǎn)品后期設(shè)定一系列的運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行運(yùn)營監(jiān)控,然后反饋產(chǎn)品迭代(指標(biāo)主要包括:1、用戶的反饋、2、產(chǎn)品的BUG、3、市場的反映、4、產(chǎn)品未來的發(fā)展方向、5、點(diǎn)擊率、留存率等等)
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