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數(shù)據(jù)分析:設(shè)計(jì)師是如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)看點(diǎn)線面的
2016-02-13
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數(shù)據(jù)分析:設(shè)計(jì)師是如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)看點(diǎn)線面的

當(dāng)下,大數(shù)據(jù)分析不僅僅運(yùn)用于政府機(jī)關(guān)和大型電商,數(shù)據(jù)分析運(yùn)用的面試非常廣的。對于設(shè)計(jì)師來說,數(shù)據(jù)是一件很重要的事,能夠幫助設(shè)計(jì)師從一個(gè)更加客觀的角度認(rèn)知設(shè)計(jì)效果,找尋設(shè)計(jì)問題,啟發(fā)設(shè)計(jì)方向。但是,如何看數(shù)據(jù)對于設(shè)計(jì)師來說常常是一件復(fù)雜的事,除了要記住專業(yè)術(shù)語代表的意義,面對一大堆數(shù)據(jù)時(shí)從哪些角度看也無從下手。這里對于常見的專業(yè)術(shù)語不再做專門講述,而是用點(diǎn)線面這樣通俗的概念,幫助設(shè)計(jì)師更簡單地掌握一些查看數(shù)據(jù)的常用方法。

1、點(diǎn)

點(diǎn):UV點(diǎn)擊率,指的是對頁面產(chǎn)生點(diǎn)擊行為的用戶占比,設(shè)計(jì)師通??梢圆榭错撁嬲w的UV點(diǎn)率和具體控件的UV點(diǎn)擊率,即對頁面/控件有產(chǎn)生點(diǎn)擊行為的用戶占比。它可以衡量用戶對頁面所有元素或單個(gè)控件的點(diǎn)擊情況,了解頁面整體對用戶的吸引力,以及具體的設(shè)計(jì)元素是否被用戶感知、使用。比如整體頁面的UV點(diǎn)擊率為95%,則代表100個(gè)用戶進(jìn)來有95個(gè)人產(chǎn)生了點(diǎn)擊行為,整體吸引力還是不錯(cuò);但如其中一個(gè)功能按鈕或者一個(gè)banner的UV點(diǎn)擊率僅為1%,則說是100個(gè)用戶進(jìn)來只有1個(gè)用戶點(diǎn)擊了該按鈕或banner,是否用戶沒有發(fā)現(xiàn)該功能按鈕,或者banner樣式不夠吸引人,這就需要設(shè)計(jì)師去發(fā)掘改進(jìn)。整體頁面的UV點(diǎn)擊率可以在A+(阿里巴巴流量分析平臺 上查看,而控件點(diǎn)擊率通常需要在WDM(無線數(shù)讀http://wdm.alibaba-inc.com/index.htm)上查看相應(yīng)的控件對應(yīng)的埋點(diǎn)名稱。(因數(shù)據(jù)保密問題,以下涉及數(shù)據(jù)部分均非真實(shí)數(shù)據(jù))

WDM上查看具體控件點(diǎn)擊情況

2、線

線:變化曲線,通過觀察一段時(shí)間數(shù)據(jù)的變化情況,可以了解設(shè)計(jì)修改前后對產(chǎn)品產(chǎn)生的影響。一般是在單一產(chǎn)品/控件中觀察曲線了解設(shè)計(jì)前后的變化,但如果擔(dān)心單一產(chǎn)品/控件的修改會對其它產(chǎn)品/控件產(chǎn)生影響,則需要將這多個(gè)產(chǎn)品/控件的曲線也并列起來觀察。比如在首頁頭條入口改版后,我們除了觀察它本身點(diǎn)擊情況有所好轉(zhuǎn)(深藍(lán)色曲線)外,還需要比較它的升高會不會影響其它產(chǎn)品入口。因此需要對幾個(gè)產(chǎn)品的曲線進(jìn)行同步觀察。

同時(shí)比較多個(gè)產(chǎn)品曲線進(jìn)行全局把控

3、面

面:涉及頁面或頁面之間的數(shù)據(jù),包括瀏覽深度、停留時(shí)長、回訪率、轉(zhuǎn)化鏈路等。瀏覽深度(用戶連續(xù)瀏覽的頁面數(shù)) 、停留時(shí)長(用戶瀏覽某一頁面花費(fèi)的時(shí)間)可以用來衡量用戶是否在你的產(chǎn)品中充分逛起來,但是這兩個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)也并非是越高越好,有可能是因?yàn)楫a(chǎn)品的過于復(fù)雜、用戶不懂得如何使用造成了數(shù)據(jù)的升高,因此需要辯證地看待。回訪率包括次日留存、七日留存(在某段時(shí)間內(nèi)開始使用,經(jīng)過一段時(shí)間后,仍然繼續(xù)使用的用戶占比)等,可以判斷用戶對于產(chǎn)品的粘性,也是衡量該產(chǎn)品整體是否吸引用戶的重要指標(biāo)。產(chǎn)品除了單一頁面的點(diǎn)擊,還會涉及到頁面之間的跳轉(zhuǎn),通過觀察頁面間流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù),可以清楚地看到用戶行為的主要路徑,幫助設(shè)計(jì)師驗(yàn)證自己設(shè)計(jì)的路徑是否合理,會不會因?yàn)槁窂教L而造成過多流失。在判斷問題根源時(shí),除了觀察單頁面數(shù)據(jù),也不要忘記審查鏈路數(shù)據(jù)。比如在單一頁面設(shè)計(jì)沒有改變的情況下,成交有所下降,除了考慮商品因素,也需要考察頁面間的轉(zhuǎn)化鏈路,看看在頁面跳轉(zhuǎn)過程中是否發(fā)生了什么,或者流量流向第二個(gè)頁面后是否因該頁面的一些設(shè)計(jì)差異導(dǎo)致了點(diǎn)擊下降。這些數(shù)據(jù)可以在A+或WDM(用戶行為-頁面路徑分析)上查看。在WDM上還可以通過創(chuàng)建關(guān)鍵漏斗查看幾個(gè)主要頁面的轉(zhuǎn)化情況。

A+上查看流量流向及WDM通過創(chuàng)建漏斗查看頁面轉(zhuǎn)化

4、人的維度

以上所說的都是一些用戶行為的數(shù)據(jù),除此之外,用戶作為人本身,也需要觀察一些相應(yīng)的數(shù)據(jù)。除了基本的年齡、性別、消費(fèi)等級,對于輕度用戶、中度用戶、重度用戶的分層以及相應(yīng)行為的觀察可以了解不同類型用戶對產(chǎn)品的使用程度,幫助設(shè)計(jì)師更有針對性地進(jìn)行設(shè)計(jì);同時(shí)觀察用戶的成長情況,也是對該產(chǎn)品是否朝良性方向發(fā)展的一個(gè)很好權(quán)衡。目前對于用戶人方面的數(shù)據(jù)在平臺上還沒有較好的查看方法,需要單獨(dú)與BI溝通提取相應(yīng)緯度的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察。

比如在搶購的設(shè)計(jì)過程中,用研逢辰同學(xué)就搶購的用戶類型進(jìn)行了一定維度的劃分,我們希望可以從BI處提取相應(yīng)數(shù)據(jù):


  1. 不同層次的用戶量,以此了解搶購的用戶構(gòu)成,對于提升轉(zhuǎn)化還有多少空間;
  2. 不同類型用戶的行為數(shù)據(jù),主要觀察他們使用搶購是否有差異,低轉(zhuǎn)化用戶為何轉(zhuǎn)化低,淺度用戶因何離開;
  3. 不同類型用戶在搶購中不同模塊、路徑的流量流轉(zhuǎn)情況。


用戶分層更有針對性地觀察用戶行為

5、內(nèi)容的維度

很多時(shí)候,單純樣式的設(shè)計(jì)對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能帶來的變化是有限的,反而是內(nèi)容層面的改變帶來的變化更大。因此設(shè)計(jì)師除了點(diǎn)擊數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)外,有時(shí)候還需要從運(yùn)營的角度出發(fā),對于商品/運(yùn)營內(nèi)容的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,這樣可以更加全面地了解用戶的痛點(diǎn)、需求,挖掘表面上難以感知的問題,激發(fā)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn),并且對于業(yè)務(wù)有更大的推動。

以搶購為例,搶購的內(nèi)容基本上是商品,深入了解商品數(shù)據(jù),可以從類目的成交情況、場次的成交情況、不同類目在不同場次是否有不同表現(xiàn)等多種維度切入,發(fā)現(xiàn)用戶感興趣的類目類型、成交轉(zhuǎn)化高的場次、某一類目對應(yīng)的幾個(gè)轉(zhuǎn)化高的時(shí)間點(diǎn)等等,在這些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行玩法/設(shè)計(jì)上的強(qiáng)調(diào)、突破,讓設(shè)計(jì)的作用在內(nèi)容層面也可以有所發(fā)揮。

搶購不同行業(yè)商品的客單價(jià)與購買轉(zhuǎn)化分布

6、完整案例

以下就以搶購為例,講述一個(gè)比較完整的觀察數(shù)據(jù)流程以及根據(jù)數(shù)據(jù)對產(chǎn)品的修改和推動。

1.點(diǎn):對于有改動的設(shè)計(jì)點(diǎn)觀察控件的UV點(diǎn)擊率變化

在改版中,我們把搶購頭部的長條banner改成了card樣式,同時(shí)在主列表中新穿插了類目、頻道入口。改版后觀察控件UV點(diǎn)擊率,發(fā)現(xiàn)banner改為card樣式雖然UV點(diǎn)擊率總和有所增加,但是單個(gè)banner的點(diǎn)擊率是減少的,引流效果并不理想;新增的類目入口雖然UV點(diǎn)擊率不高,但以其所在的位置、樣式,還是取得了比預(yù)期要高的點(diǎn)擊,且比頻道入口高出不少。于是在設(shè)計(jì)思路上,后續(xù)傾向于將banner融入內(nèi)容流中,對類目的穿插進(jìn)一步強(qiáng)化,同時(shí)對頻道入口樣式進(jìn)行修改。

搶購改版后對應(yīng)控件UV點(diǎn)擊率觀察

2.線:觀察改版前后的變化曲線

在改版中,我們對于主列表商品的元素、樣式進(jìn)行了一定調(diào)整,同時(shí)采取了個(gè)性化排序的方式,觀察改版前后業(yè)務(wù)的幾條基本曲線,基本都有一定程度的提升,證明了一些相應(yīng)的修改達(dá)到了一定效果。

搶購改版后業(yè)務(wù)基本曲線觀察

3.面:對頁面流量流轉(zhuǎn)的觀察

之前搶購的品牌搶購采取了一個(gè)banner+3個(gè)寶貝的設(shè)計(jì)樣式,為了提高效率,我們嘗試直接采用banner,并用ABTest進(jìn)行觀察。除了觀察這兩種樣式分別的點(diǎn)擊效果外,對于其在詳情頁的瀏覽轉(zhuǎn)化也需要同步觀察,因?yàn)橛袑氊愔苯勇冻龅姆绞降竭_(dá)詳情頁路徑更短,我們需要判斷去掉寶貝后是否會對成交產(chǎn)生影響。經(jīng)過觀察數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),雖然純banner樣式的平均UV點(diǎn)擊率高于帶三個(gè)寶貝的樣式,但是在流量流轉(zhuǎn)上,它引導(dǎo)至詳情頁的UV是少于帶三個(gè)寶貝樣式的,最終經(jīng)過權(quán)衡可以接受這部分流量的損失,采取更高效的純banner樣式。

品牌搶購ABTest數(shù)據(jù)觀察

4.人與內(nèi)容

除了行為數(shù)據(jù),我們也在對搶購的商品數(shù)據(jù)和用戶分層情況進(jìn)行觀察。通過商品數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),雖然搶購用戶整體偏向低價(jià)商品,但是低價(jià)商品中,容易快速決策的商品轉(zhuǎn)化更高,而價(jià)格中偏高的商品也并非轉(zhuǎn)化就不好,諸如蔬果生鮮等不易造假的商品也有較高轉(zhuǎn)化,并且用戶對于某些類目有所偏好。進(jìn)一步通過用戶分層還可以發(fā)現(xiàn)不同層級(易引導(dǎo)用戶/核心用戶/淺度用戶/低轉(zhuǎn)化用戶)用戶的類目偏好/標(biāo)簽,這樣在內(nèi)容維度上就可以更有針對性地選擇,同時(shí)在設(shè)計(jì)上通過用戶偏好的類目/專題組織等方式讓產(chǎn)品更具可逛性。

數(shù)據(jù)作為客觀的存在,對于設(shè)計(jì)的說服力有極大幫助。設(shè)計(jì)師掌握了查看數(shù)據(jù)的一些基本方法,才能讓設(shè)計(jì)變得更加有理有據(jù)。但除了方法之外,更重要的是設(shè)計(jì)師根據(jù)具體業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)不確定點(diǎn)進(jìn)行維度的拆分和解讀,并且在觀察數(shù)據(jù)的時(shí)候要注意變量與非變量,通過對這些細(xì)微數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析,這樣才能找出問題真正的根源所在。設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)結(jié)合,任重而道遠(yuǎn)。

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