即將到來的開發(fā)者大戰(zhàn)_數(shù)據(jù)分析師

下一代的社交，移動(dòng)手機(jī)，分析和云端技術(shù)已經(jīng)引起了一場對(duì)那些能夠持續(xù)快速革新的開發(fā)者爭奪戰(zhàn)。想要在明天仍然有立足之地的公司就必須在今天做出明智的選擇。

三月份，我討論了2014年的IDC預(yù)測。這項(xiàng)預(yù)測是基于IDC對(duì)于第三方平臺(tái)的定義，是云計(jì)算，移動(dòng)終端和APP、社交媒介及大數(shù)據(jù)的一個(gè)集合。

相比于一些分析者晦澀難懂和概念模糊的預(yù)測，IDC的這項(xiàng)第三方平臺(tái)的預(yù)測確實(shí)表達(dá)鮮明并且嚴(yán)格的。它描繪了在動(dòng)蕩的IT世界中，現(xiàn)有權(quán)威的威脅和那些正在出現(xiàn)的新生力量。這項(xiàng)預(yù)測可以認(rèn)為是吹響了改革的號(hào)角——卻是對(duì)那些沒能成功進(jìn)入第三方平臺(tái)的人的遺憾宣判。

數(shù)據(jù)整合常常被低估，也很難完美實(shí)現(xiàn)，這些都需要時(shí)間和資源。隨后的幾個(gè)月，我沒看到什么能夠讓我對(duì)這項(xiàng)預(yù)測的判斷，它依然是對(duì)即將發(fā)生的前所未有的變化的精確描述。

在三月份的文章中有一項(xiàng)特殊的預(yù)測我沒有陳述，就是IDC陳述了，在一些云供應(yīng)商和云技術(shù)的市場上，我們會(huì)目擊異常短暫的開發(fā)者戰(zhàn)爭。IDC說，在建立自己的統(tǒng)治市場中，云供應(yīng)商會(huì)盡其所能的最大程序的吸引開發(fā)者，因?yàn)檫@將不避免的預(yù)示著戰(zhàn)爭中的勝利。

大多數(shù)商家還沒有意識(shí)到開發(fā)者的重要性（盡管Red Hat的CEO已經(jīng)明顯提到了這一點(diǎn)）。在今年的VMworld大會(huì)上，例如，似乎大多時(shí)候都聚焦在基礎(chǔ)設(shè)施上，而開發(fā)者只是放在之后而已。就像重要的決策是在廚房里，而進(jìn)餐者更多的只是被動(dòng)的接受廚師提供的食物。

我不能說這是什么大的錯(cuò)誤。Stephen O’Grady，是一個(gè)小的但是很有影響力的行業(yè)分析公司中的首席分析師，在他的《The New Kingmakers》中描述了將要發(fā)生的事情。他的觀點(diǎn)：開發(fā)正在變得越來越有影響力——并且，實(shí)際上，在APP設(shè)計(jì)和架構(gòu)階段，開發(fā)者直接與APP打交道，這也是IT生存的價(jià)值。

IDC的報(bào)導(dǎo)這樣描述：

“開發(fā)者，開發(fā)者，開發(fā)者，開發(fā)者！”將會(huì)成為2014年第三平臺(tái)競爭者的最有力口頭禪——在下一個(gè)二十年，行業(yè)最大的贏家將會(huì)是那些在未來兩年抓住改革者的心和思想的人。錯(cuò)過開發(fā)者，就是丟失市場。

IDC繼續(xù)說：

在2014年和2015年，我們將看到一場云端的開發(fā)者大戰(zhàn)，像Android，iOS和WP手機(jī)APP和開發(fā)者之間一樣。Amazon，Microprosoft，Salesforce.com，Google，Oracle，SAP，Pivotal，HP和其它一些知道云端APP將引發(fā)未來的產(chǎn)業(yè)增長，他們需要開發(fā)者將他們的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)成新的APP，在平臺(tái)即服務(wù)/電子市集上實(shí)現(xiàn)自己的方案。

并且IDC也詳細(xì)闡述：

在2014年，這場開發(fā)者之戰(zhàn)會(huì)是緊急的：IDC預(yù)測到2017年，80%或者更多的新的云端方案（和開發(fā)者）將會(huì)進(jìn)入競爭平臺(tái)的前六。

最后，IDC的總結(jié)如下：

新的App——產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及相關(guān)的APP——將會(huì)在下一個(gè)十年和更遠(yuǎn)的時(shí)間里，激發(fā)第三平臺(tái)的增長。IDC預(yù)測，在未來四年，我們會(huì)看到，在云App生態(tài)系統(tǒng)中，開發(fā)者/貢獻(xiàn)者的數(shù)量有三倍的增長，而這會(huì)驅(qū)動(dòng)云端App的數(shù)量十倍的增長。

吸引開發(fā)者時(shí)，少一些福利，多一些體系改變。

開發(fā)者主導(dǎo)的IT世界的顯示讓我想起了最近的一次和兩個(gè)公司的討論。這兩家公司都是在傳統(tǒng)軟件行業(yè)的大公司。盡管如此，他們也重構(gòu)了IT架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)app的方法來加速App的迭代速度——因?yàn)椋M管是大公司，也看到了改革正在他們的核心市場中建立新的解決方案，意識(shí)到自己需要去起身迎戰(zhàn)。僅僅希望客戶由于習(xí)慣和品牌來做生意，從長遠(yuǎn)來看就是一種失敗。

這兩家公司有三個(gè)共同點(diǎn)：

1. App架構(gòu)改變。松散耦合技術(shù)是web類公司的標(biāo)志。傳統(tǒng)it公司的新的App看起來更像是Netflix或者Pinterest，而不是三級(jí)架構(gòu)。
2. 培訓(xùn)雇員。如果你想建立下一代的App，更新現(xiàn)有的技能會(huì)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的事情。
3. 脫離傳統(tǒng)軟件供應(yīng)模式。這些供應(yīng)商，忽略現(xiàn)代化的軟件設(shè)計(jì)和操作方法，繼續(xù)升級(jí)已經(jīng)有十年（或者，更準(zhǔn)確的說，二十年）的軟件來維持收入流動(dòng)。IT界的革命已轉(zhuǎn)向開源；無論是否有供應(yīng)商去提供，這些公司都會(huì)去利用開源去發(fā)展自己。

現(xiàn)在，根據(jù)你自己的觀察，你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)這些絕無夸張之意。當(dāng)然，獲取在最近的VMworld大會(huì)上，你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些對(duì)此的支持者；在那里，與會(huì)者的口號(hào)就是“不斷變化”。

然而，保持這種態(tài)度也越來越難。VMworld擱置公有云計(jì)算的的防御性措施也表明與會(huì)者在他們的同事和客戶中看到了對(duì)此的巨大熱情?；A(chǔ)設(shè)施組也擔(dān)心未來的世界——如果未來是走向破壞性的創(chuàng)新而不是在逐步改善又該怎么辦。

為了解決這種麻煩，下面是每個(gè)公司要在開發(fā)者大戰(zhàn)中生存的一個(gè)方法列表。

1. 看向?qū)⒁ぐl(fā)第三平臺(tái)的下一代技術(shù)。NoSQL，Docker，Cloud Foundry和OpenShieft將會(huì)加速第三平臺(tái)App。意識(shí)到開源將會(huì)是未來的核心產(chǎn)業(yè)力。我的意思，理解開源的動(dòng)態(tài)性并參與到社區(qū)中，而不是簡單的將開源代碼的提供者看作是比傳統(tǒng)軟件公司的更便宜版本而已。
2. 考慮新的供應(yīng)商。如果你的供應(yīng)商不能滿足你想第三平臺(tái)轉(zhuǎn)移，就考慮在你的供應(yīng)上裂變中增減新的吧。
3. 做一個(gè)更大的有更廣泛技能的開發(fā)者列表計(jì)劃。你將會(huì)有更多的App，他們需要新類型的架構(gòu)和操作。坦白的說，你需要一個(gè)足夠大的團(tuán)隊(duì)來開發(fā)和維護(hù)。不僅需要雇傭新的開發(fā)者，也要對(duì)現(xiàn)有的雇員培新新的技能。
4. 要盡快找到下一代的基礎(chǔ)設(shè)施。公有云的供應(yīng)商增長基于兩個(gè)簡單的方面：對(duì)已存在基礎(chǔ)設(shè)施的廣泛不滿和對(duì)于提供即時(shí)設(shè)施的強(qiáng)烈渴望。你需要決定如何交付第三平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施，并且要盡快采取行動(dòng)。

有時(shí)，會(huì)認(rèn)為IT界的快速更新是如此不公平。昨天你努力去適應(yīng)的需求，今天卻被“下一個(gè)閃閃發(fā)光的東西”取代。但事實(shí)就是我們處在一個(gè)IT變化比我們看到的要多得多的時(shí)代——只有那些找到如何適應(yīng)這場開發(fā)者之戰(zhàn)的人才能夠幸存。