
數(shù)據(jù)分析方法論:如何做實驗研究
CEO:“這個月的銷量下降了,小JAY,這個產(chǎn)品你負責(zé)的,找個策略吧。你肯定行(言外之意,不行炒了你)!”
小JAY:“好的,兩周給您匯報結(jié)果!”
于是乎,小JAY開始忙活了了,銷量這事,到底怎么個下降趨勢,下降了多少,下降的節(jié)點。。。。。。怎么看?
沒錯,用事實說話,用數(shù)據(jù)說話?。?
于是,小JAY和運營,銷售那里將有關(guān)數(shù)據(jù)全部拿來,開始了漫漫的數(shù)據(jù)分析之路。
今天小JAY就帶大家分析一下在數(shù)據(jù)分析中如何做實驗。
數(shù)據(jù)分析的核心就是:通過比較法,理清因果關(guān)系。
常用的比較法就有觀察分析和實驗研究。觀察分析就是將原始數(shù)據(jù)進行加工,經(jīng)過數(shù)據(jù)分解,評估,最終得出結(jié)論的過程,優(yōu)點就是省事方便,缺點也比較明顯,主觀性比較強,面對較真的上司,可能并不能說服她。實驗研究則是對觀察分析的補充和改進,在充分分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進行實驗研究進而得出更為有力的結(jié)論。
實驗研究的核心同樣是比較,但是要講究方式。因為在一個問題的背后可能有一些不是數(shù)據(jù)能反應(yīng)出來的因素,比如環(huán)境,人為等等不可控因素。因此要想找到可行高效的研究方法需要將這些雜質(zhì)(數(shù)據(jù)分析中叫混雜因素)摒除掉,這樣得出的結(jié)論才更為準(zhǔn)確,魯棒性更好。
為此,我們需要進行如下三部曲
下面依次說明一下每一個步驟的要點所在。
有時候上司說的話我們不能全信,但是要相信數(shù)據(jù)說的話。因此,對于老板提出的問題,我們要根據(jù)數(shù)據(jù)進行分析和確認。如果經(jīng)過分析確實如他所說,那我們后期的努力起碼方向不會錯,而且也能按照上司的預(yù)期給出答案;否則就是一個吃力不討好的活。
至于如何分析數(shù)據(jù),確認問題,給出方案,這不是本文的重點,大家可以另行學(xué)習(xí),這里不作贅述。
比如:這一步我們給出方案A和B。
所謂的控制組就是對該區(qū)域不做任何處理,將其作為標(biāo)稱對象,以便后期進行橫向比較;
什么叫中間區(qū)域,什么叫兩極區(qū)域?
我理解兩極區(qū)域就是這個問題表現(xiàn)的最為嚴重和最不嚴重的兩個區(qū)域。其他都可以稱為中間區(qū)域。
為什么要做出這樣的區(qū)分?
因為通常對于極端事物的出現(xiàn)必然有很明顯的原因,根本不用作為實驗對象,毫無意義。而且在極端區(qū)域,極端現(xiàn)象出現(xiàn)的原因很可能要遠大于導(dǎo)致問題出現(xiàn)的真正的原因,所以,不僅研究這種極端現(xiàn)象毫無意義可言,而且還可能導(dǎo)致你的不出真正的解決方案,那你就out了!
比如在一個富人區(qū),無論你的產(chǎn)品價值感有多么低,也不會出現(xiàn)什么銷量下降的,因為錢對于他們來說根本不是問題。那你怎么實驗都不會得出結(jié)論?;蛟S你定價再高點,反而銷量會更好,因為逼格更高了?。。?!所以我們不能動它,無論它是銷量高還是銷量低,我將其作為比較對象即可。
中間區(qū)域則是最不能忽略的,就如同產(chǎn)品里面新手用戶,中間用戶和專家用戶的分類一樣,原因就不作表述了。
在中間區(qū)域做實驗,一切就緒,但是一個區(qū)域毫無比較可言,高中做生物實驗也要講究控制變量法。那好吧,必須也要將實驗區(qū)域分為實驗組和控制組。
所謂實驗組就是將中間區(qū)域按照解決方案的數(shù)量隨機分開等份的組別,分別對兩個區(qū)域應(yīng)用解決方案A和B。
由于他們同屬于一個大的區(qū)域,因此,混雜因素的影響是等同的,因此也就不必擔(dān)心其他不可控因素帶來對解決方案的負面影響。
說一千道一萬,這是最重要的一步,也是檢驗成果,助你步步高升的一步。但是俗話說磨刀不誤砍材工,因此前面幾步的質(zhì)量直接決定了解決方案的成效。解決方案要按照在試驗區(qū)域的結(jié)果進行制定,對于那些極端區(qū)域,好的可以繼續(xù)保持,壞的可以雙管齊下,因地制宜啦。
bla了這么多,其實想說的就是在數(shù)據(jù)分析做實驗階段,最重要的是一個控制變量法,這真的是一把萬能的鑰匙,但是開鎖的方式還是得自己選,你準(zhǔn)備好了么?
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