轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)商業(yè)時(shí)代，媒體如何做好數(shù)據(jù)的生意

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的變革已在商界初露端倪，媒體行業(yè)亦敏銳地察覺到大數(shù)據(jù)將帶來(lái)巨大的變革。但利用數(shù)據(jù)挖掘新聞或在新聞生產(chǎn)過(guò)程中以數(shù)據(jù)支撐，這且只是數(shù)據(jù)所能給媒體帶來(lái)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇中的一小部分。

從能夠提供關(guān)于世界的洞見這一意義上看，數(shù)據(jù)可以被認(rèn)為是一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)。專有數(shù)據(jù)是能夠驅(qū)動(dòng)巨型公司的商業(yè)模式的寶貴資源。媒體行業(yè)如果能夠玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)這一戰(zhàn)略性資產(chǎn)，在新時(shí)代媒體轉(zhuǎn)型期，既借助數(shù)據(jù)的客觀性與說(shuō)服力做出有深度的新聞，又能夠充分拓展其背后的商業(yè)價(jià)值，把數(shù)據(jù)做成一門可持續(xù)發(fā)展的生意，背后的利潤(rùn)規(guī)模和商業(yè)價(jià)值將難以估量。

大勢(shì)所趨，媒體轉(zhuǎn)型做數(shù)據(jù)的生意已不是新鮮事

其實(shí)媒體利用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的概念早已不是什么新鮮事，國(guó)外有許多媒體從多年前就開始通過(guò)平臺(tái)合作的方式擴(kuò)大對(duì)數(shù)據(jù)資源的利用、增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力。

且有部分?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)向型的媒業(yè)還將他們對(duì)數(shù)據(jù)的掌握與分析應(yīng)用于實(shí)際，在其內(nèi)容產(chǎn)品之外添加數(shù)據(jù)類的服務(wù)，并獲得豐厚的回報(bào)。這些媒體常常擁有良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，有時(shí)還能創(chuàng)出令傳統(tǒng)媒體難以并肩的利潤(rùn)收入。

彭博很早就意識(shí)到數(shù)據(jù)信息背后所帶來(lái)的價(jià)值可以超越新聞本身，因此并非將自己?jiǎn)渭兌ㄎ粸槊襟w公司而是全球最大的金融信息服務(wù)供應(yīng)商。該公司的數(shù)據(jù)終端系統(tǒng)“彭博專業(yè)服務(wù)”可以幫助客戶查閱和分析實(shí)時(shí)的金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行交易。這在金融行業(yè)中，無(wú)疑是一個(gè)極有力的競(jìng)爭(zhēng)工具。

使用該數(shù)據(jù)終端的客戶遍布全球，包括交易員、投行、美聯(lián)儲(chǔ)、美國(guó)其他官方機(jī)構(gòu)以及全球各大央行等。彭博的終端機(jī)銷售占公司收入的85%左右，過(guò)去其終端機(jī)的銷量一直以每年約2.5萬(wàn)到3萬(wàn)的速度增長(zhǎng)，同時(shí)在上一輪經(jīng)濟(jì)低迷期間毫發(fā)未損。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)核心業(yè)務(wù)2014年為公司帶來(lái)約90億美元的收入。正因如此，彭博持續(xù)不斷進(jìn)行擴(kuò)張，包括大范圍招聘新聞?dòng)浾?，收?gòu)業(yè)內(nèi)頗負(fù)盛名但處于虧損狀態(tài)的‘`商業(yè)周刊’’等。

湯森路透

路透社作為世界三大新聞通訊社之一，在新聞界的地位毋庸多說(shuō)。但即使這樣的媒體巨無(wú)霸在這個(gè)時(shí)代也亟需轉(zhuǎn)型。2008年，加拿大湯姆森公司(The Thomson Corporation)與英國(guó)路透集團(tuán)(Reuters Group PLC)合并組成湯森路透(Thomson Reuters)。在保留新聞業(yè)務(wù)的同時(shí)，轉(zhuǎn)型成為一個(gè)商業(yè)數(shù)據(jù)提供商。

現(xiàn)在的湯森路透主要為專業(yè)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者提供財(cái)經(jīng)信息服務(wù)，例如電子交易系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、桌面系統(tǒng)、新聞，以及為在法律、稅務(wù)和會(huì)計(jì)、科學(xué)、醫(yī)療保健和媒體市場(chǎng)的專業(yè)人員提供智能信息及解決方案。

ProPublica

ProPublica在2014年2月推出了自己的數(shù)據(jù)商店，免費(fèi)發(fā)布原始數(shù)據(jù)，同時(shí)也出售給那些愿意額外付錢購(gòu)買其他附加值數(shù)據(jù)的客戶。2014年4月，ProPublica網(wǎng)站宣布，將數(shù)據(jù)商店的范圍擴(kuò)展到報(bào)道中使用到的所有數(shù)據(jù)，此舉引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注?！叭绻阌^察諸如美聯(lián)社、路透社和彭博社這樣的新聞室，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的核心內(nèi)容是數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其中一些真的非常掙錢”，Propublica網(wǎng)站主編克萊因?qū)Α陡鐐惐葋喰侣勗u(píng)論》表示，“無(wú)疑，對(duì)很多新聞編輯室來(lái)說(shuō)，銷售數(shù)據(jù)產(chǎn)品是個(gè)創(chuàng)富機(jī)遇”。

這樣的有關(guān)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的國(guó)外新聞業(yè)轉(zhuǎn)型案例還有很多，在德國(guó)，每年有72億歐元流入該領(lǐng)域。這足以證明媒體和數(shù)據(jù)的結(jié)合是個(gè)與眾不同的產(chǎn)品：若經(jīng)營(yíng)得好，不僅僅有利可圖，而且在社會(huì)起舉足輕重的作用。

國(guó)內(nèi)媒體轉(zhuǎn)型動(dòng)力十足，目前缺乏突破

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展帶動(dòng)下，中國(guó)傳媒的轉(zhuǎn)型近年來(lái)也加快了步伐。但無(wú)論紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體或社交媒體，對(duì)大數(shù)據(jù)的使用尚處于摸索階段。大多數(shù)媒體對(duì)于數(shù)據(jù)的使用，都主要集中在數(shù)據(jù)新聞的生產(chǎn)過(guò)程中。

財(cái)新數(shù)據(jù)可視化實(shí)驗(yàn)室

成立于2013年10月的財(cái)新網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞與可視化實(shí)驗(yàn)室是結(jié)合新聞編輯和數(shù)據(jù)研發(fā)的虛擬實(shí)驗(yàn)室，將數(shù)據(jù)應(yīng)用于新聞采編及呈現(xiàn)。在數(shù)據(jù)新聞的制作方面，是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的代表。

自成立以來(lái)，實(shí)驗(yàn)室陸續(xù)發(fā)布了《星空彩繪諾貝爾》、《三公消費(fèi)龍虎榜》等一系列數(shù)據(jù)新聞作品。通過(guò)數(shù)據(jù)的整合分析及可視化呈現(xiàn)，復(fù)雜的新聞事實(shí)變成了清晰簡(jiǎn)明的圖表，更易于理解和傳播。實(shí)驗(yàn)室成立至今發(fā)表50余個(gè)作品，呈現(xiàn)在“數(shù)字說(shuō)”頻道。截止2014年底，財(cái)新可視化實(shí)驗(yàn)室是唯一一家獲得過(guò)數(shù)據(jù)新聞獎(jiǎng)的可視化團(tuán)隊(duì)，并且兩次獲獎(jiǎng)。

今日頭條

今日頭條將自身定位為一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品，旨在為用戶推薦有價(jià)值的、個(gè)性化的信息，提供連接人與信息的新型服務(wù)。

作為數(shù)據(jù)新聞平臺(tái)，今日頭條與一般數(shù)據(jù)新聞的區(qū)別，在于提供一個(gè)媒介平臺(tái)，展示匯總的信息，而不是一條信息。今日頭條背后依托一整套推薦引擎，用戶在使用微博、QQ等賬號(hào)體系登陸后，機(jī)器算法會(huì)以關(guān)鍵詞等元素判斷用戶的興趣愛好，從全網(wǎng)抓取內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)新聞、博客、問答等泛媒體內(nèi)容的個(gè)性化推薦。

今日頭條如今是國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品服務(wù)之一。從2012年3月創(chuàng)建至2015年5月，今日頭條累計(jì)激活用戶數(shù)達(dá)2.5億，日活躍用戶超過(guò)2000萬(wàn)”。但與傳統(tǒng)媒體相似的是，廣告依舊是今日頭條目前到未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的唯一營(yíng)利點(diǎn)。

除了以上案例，還有包括新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等多家門戶媒體與近年新興媒體，也都紛紛開始了對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代媒體轉(zhuǎn)型的探索，陸續(xù)推出了自己的數(shù)據(jù)新聞?lì)l道。但與國(guó)外的眾多轉(zhuǎn)型案例相比，國(guó)內(nèi)媒體的探索都還未延伸到數(shù)據(jù)采集、分析及可視化等能帶來(lái)更多商業(yè)價(jià)值的服務(wù)領(lǐng)域。

阿里投資第一財(cái)經(jīng)，牽頭媒體探路據(jù)商業(yè)模式

雖然越來(lái)越多的人意識(shí)到了數(shù)據(jù)背后更大的商業(yè)潛力，但國(guó)內(nèi)還沒有人成功地將媒體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型再進(jìn)一步變成一門提純信息的生意。因?yàn)橥诰驍?shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值需要的是技術(shù)、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)分析，內(nèi)容傳播等多方面團(tuán)隊(duì)的努力。但這一領(lǐng)域并非還沒有人涉足，阿里巴巴就在今年攜手第一財(cái)經(jīng)開始了這樣的嘗試。

第一財(cái)經(jīng)在以阿里巴巴體系內(nèi)的商業(yè)大數(shù)據(jù)和其他商業(yè)數(shù)據(jù)為來(lái)源的基礎(chǔ)上，依據(jù)自身強(qiáng)大的專業(yè)分析和整合能力，以大數(shù)據(jù)的媒體化、資訊化、定制化應(yīng)用為契機(jī)，一方面拓展財(cái)經(jīng)媒體業(yè)務(wù)發(fā)展的深度與廣度，一方面積極探索大數(shù)據(jù)商用的路徑。

從今年六月起，基于擁有數(shù)億用戶的支付寶，第一財(cái)經(jīng)已成為其股票行情系統(tǒng)的資訊服務(wù)商，第一財(cái)經(jīng)為每日資訊提供商的螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)移動(dòng)理財(cái)應(yīng)用–螞蟻聚寶也已經(jīng)成功上線了兩個(gè)月。而作為第一財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的新聞產(chǎn)品，立足于數(shù)據(jù)的DT財(cái)經(jīng)移動(dòng)端已經(jīng)上線，并在短短三個(gè)月內(nèi)突破百萬(wàn)點(diǎn)擊。

但更具有突破性價(jià)值的媒體轉(zhuǎn)型試驗(yàn)，則是第一財(cái)經(jīng)最新推出的商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）。 這正式標(biāo)志著第一財(cái)經(jīng)這樣一家曾經(jīng)的傳統(tǒng)媒體公司，在轉(zhuǎn)型成商業(yè)數(shù)據(jù)提供商。

據(jù)了解，CBNData將廣泛采集全市場(chǎng)的多元數(shù)據(jù)，力圖打造中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的高品質(zhì)商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。推出數(shù)據(jù)庫(kù)、指數(shù)、數(shù)據(jù)資訊、研究報(bào)告等多種形態(tài)的產(chǎn)品，為客戶提供數(shù)據(jù)追蹤，數(shù)據(jù)分析風(fēng)服務(wù)，以提升政策制定、學(xué)術(shù)研究、商業(yè)決策、投資參考、消費(fèi)引導(dǎo)等全社會(huì)各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)化服務(wù)水平。

若阿里攜手一財(cái)打造的商業(yè)數(shù)據(jù)中心能夠成為第一個(gè)成功掌握并轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品，使第一財(cái)經(jīng)在做好新聞的同時(shí)真正挖掘出數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值，這將對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生突破性的影響。