萬科、百度的大數(shù)據(jù)“新生兒”：引導你的購物！

自6月5日，萬科與百度首次確立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系之后，9月15日，萬科與百度達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后的首個合作成果——V-in已經(jīng)結(jié)束封測正式上線。

　　對于萬科，正如萬科集團高級副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶所說“V-in是自我更新和再生反應的產(chǎn)物之一”;對于百度，則是一場探尋商業(yè)地產(chǎn)新模式的“落地”機會。而參加9月15日中糧萬科半島廣場招商大會的人們在看了V-in的演示之后，只有一個感覺——“沒有隱私了”。

　　V-in是什么?

　　用一句話形容V-in，其實很簡單：這是一套基于LBS技術(shù)與大數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)。這套系統(tǒng)是萬科與百度合作開發(fā)完成，并在萬科首個購物中心——金隅萬科廣場上線試用。

　　它的作用有三個：一是可知道周圍的消費者從哪里來;二是知道顧客到了金隅萬科廣場后去了哪些店;三是消費者在離開后又去了哪里。

　　要做到這些，首先需要位置的數(shù)據(jù)和人流軌跡的分析?，F(xiàn)在，隨著移動時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭視線已轉(zhuǎn)到手機上。在這種情況下，普通人會直觀地認為，如果不在手機上使用百度地圖軟件，百度和萬科圍繞LBS和大數(shù)據(jù)的合作將無從獲取數(shù)據(jù)并衍生商機。

　　那么如何解決這一問題?如果你用手機檢索App應用，至少可搜出與百度相關(guān)的20多款產(chǎn)品，而下載多數(shù)產(chǎn)品時你會收到這樣的提示“是否允許使用你的位置”。

　　當消費者決定去購物時，還可以利用百度地圖功能，進行最佳交通路線規(guī)劃、及行車導航，將用戶從線上帶到線下，直接引導到購物中心內(nèi)的店鋪中進行消費。

　　當消費者來到金隅萬科購物廣場后，室內(nèi)精準Wi-Fi定位開始發(fā)揮作用，為其導航提供服務(wù)。通過這些導航服務(wù)，可以給消費者戶很好的消費體驗，比如可以指引他(她)到某一個商場，他(她)可以在手機上MARK一下停車的位置，然后去逛，逛的過程也可以指引他(她)，可以了解到他(她)在商場里面是否消費了，是單個人，還是和別人一起。逛完了百度可以指引他(她)在門口找到自己的車，一直到離開。

　　然而，消費者離開并不意味著結(jié)束?！叭f科把這些根據(jù)客戶的信息分析后歸類成17種，比如說性別、年齡、興趣愛好、客戶的來源等，甚至包括客戶離開商場以后去了哪里。另外，可以了解周邊商圈居民的情況，比如說他們是路過的還是周邊的，是曾經(jīng)來過金隅萬科廣場的客戶，還是只是從商場門口經(jīng)過?！北本┤f科副總經(jīng)理肖勁在會議上說。

　　商業(yè)O2O規(guī)劃閉環(huán)

　　“在V-in上線之前，做市場分析需要找市場調(diào)研公司，現(xiàn)在不用了。我們可以通過V-in分析出來的數(shù)據(jù)，分析競爭對手的情況，了解市場上需要什么樣的店鋪，哪些工作需要改善等等?！泵髴c說。

　　金隅萬科的下一步工作之一是，打通線上支付?！半m然線上支付有很多的工具，主流使用的就是信用卡，但除了信用卡還沒有別的其他更好的?這是我們未來研究的一個方向?！毙疟硎?。

　　面對V-in這一萬科與百度的“新生兒”，目前談“結(jié)果”還為時過早。

　　毛大慶認為，只能說所有人都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，思維和行為方式上的變化還遠遠得不到結(jié)論。另一組數(shù)據(jù)是，萬科的商用業(yè)務(wù)資源總量接近2000萬平方米，2014年底至2015年初，東莞長安萬科廣場、佛山南海萬科廣場、沈陽渾河天地2期、北京中糧萬科半島廣場等約8個商業(yè)項目計劃開業(yè)。未來3年，將近有20個新項目將陸續(xù)進入運營期。

　　這樣看來，金隅萬科廣場的V-in系統(tǒng)，更像是擁抱互聯(lián)網(wǎng)行動的先鋒，等時期成熟，其模式大規(guī)模復制到其他萬科商業(yè)項目將成為可能?；诖?，把V-in解讀為萬科這一城市配套服務(wù)商在逐步實現(xiàn)“精細化、科技化、信息化、平臺化、服務(wù)化”或許更為確鑿。

自6月5日，萬科與百度首次確立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系之后，9月15日，萬科與百度達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后的首個合作成果——V-in已經(jīng)結(jié)束封測正式上線。

　　對于萬科，正如萬科集團高級副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶所說“V-in是自我更新和再生反應的產(chǎn)物之一”;對于百度，則是一場探尋商業(yè)地產(chǎn)新模式的“落地”機會。而參加9月15日中糧萬科半島廣場招商大會的人們在看了V-in的演示之后，只有一個感覺——“沒有隱私了”。

　　V-in是什么?

　　用一句話形容V-in，其實很簡單：這是一套基于LBS技術(shù)與大數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)。這套系統(tǒng)是萬科與百度合作開發(fā)完成，并在萬科首個購物中心——金隅萬科廣場上線試用。

　　它的作用有三個：一是可知道周圍的消費者從哪里來;二是知道顧客到了金隅萬科廣場后去了哪些店;三是消費者在離開后又去了哪里。

　　要做到這些，首先需要位置的數(shù)據(jù)和人流軌跡的分析?，F(xiàn)在，隨著移動時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭視線已轉(zhuǎn)到手機上。在這種情況下，普通人會直觀地認為，如果不在手機上使用百度地圖軟件，百度和萬科圍繞LBS和大數(shù)據(jù)的合作將無從獲取數(shù)據(jù)并衍生商機。

　　那么如何解決這一問題?如果你用手機檢索App應用，至少可搜出與百度相關(guān)的20多款產(chǎn)品，而下載多數(shù)產(chǎn)品時你會收到這樣的提示“是否允許使用你的位置”。

　　當消費者決定去購物時，還可以利用百度地圖功能，進行最佳交通路線規(guī)劃、及行車導航，將用戶從線上帶到線下，直接引導到購物中心內(nèi)的店鋪中進行消費。

　　當消費者來到金隅萬科購物廣場后，室內(nèi)精準Wi-Fi定位開始發(fā)揮作用，為其導航提供服務(wù)。通過這些導航服務(wù)，可以給消費者戶很好的消費體驗，比如可以指引他(她)到某一個商場，他(她)可以在手機上MARK一下停車的位置，然后去逛，逛的過程也可以指引他(她)，可以了解到他(她)在商場里面是否消費了，是單個人，還是和別人一起。逛完了百度可以指引他(她)在門口找到自己的車，一直到離開。

　　然而，消費者離開并不意味著結(jié)束。“萬科把這些根據(jù)客戶的信息分析后歸類成17種，比如說性別、年齡、興趣愛好、客戶的來源等，甚至包括客戶離開商場以后去了哪里。另外，可以了解周邊商圈居民的情況，比如說他們是路過的還是周邊的，是曾經(jīng)來過金隅萬科廣場的客戶，還是只是從商場門口經(jīng)過?！北本┤f科副總經(jīng)理肖勁在會議上說。

　　商業(yè)O2O規(guī)劃閉環(huán)

　　“在V-in上線之前，做市場分析需要找市場調(diào)研公司，現(xiàn)在不用了。我們可以通過V-in分析出來的數(shù)據(jù)，分析競爭對手的情況，了解市場上需要什么樣的店鋪，哪些工作需要改善等等?！泵髴c說。

　　金隅萬科的下一步工作之一是，打通線上支付?！半m然線上支付有很多的工具，主流使用的就是信用卡，但除了信用卡還沒有別的其他更好的?這是我們未來研究的一個方向。”肖勁表示。

　　面對V-in這一萬科與百度的“新生兒”，目前談“結(jié)果”還為時過早。

　　毛大慶認為，只能說所有人都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，思維和行為方式上的變化還遠遠得不到結(jié)論。另一組數(shù)據(jù)是，萬科的商用業(yè)務(wù)資源總量接近2000萬平方米，2014年底至2015年初，東莞長安萬科廣場、佛山南海萬科廣場、沈陽渾河天地2期、北京中糧萬科半島廣場等約8個商業(yè)項目計劃開業(yè)。未來3年，將近有20個新項目將陸續(xù)進入運營期。

　　這樣看來，金隅萬科廣場的V-in系統(tǒng)，更像是擁抱互聯(lián)網(wǎng)行動的先鋒，等時期成熟，其模式大規(guī)模復制到其他萬科商業(yè)項目將成為可能?；诖?，把V-in解讀為萬科這一城市配套服務(wù)商在逐步實現(xiàn)“精細化、科技化、信息化、平臺化、服務(wù)化”或許更為確鑿。（文章來自：CDA數(shù)據(jù)分析師培訓官網(wǎng)）