
數(shù)據(jù)分析方法論:有對比才有效果
處于大數(shù)據(jù)時代,如果只是一味埋頭苦干,無法在大環(huán)境里站住腳跟,只有擁有大局觀,才能讓自己的電商之路走的更遠(yuǎn),這種時候,學(xué)會 數(shù)據(jù)分析 對比法顯得尤為重要。
上篇文章主要簡單講解了數(shù)據(jù)分析入門的5種方法( 具體詳見)《數(shù)據(jù)分析5種入門方法,你get了么?》。本文就先跟大家講講在電商圈運營的最多的,也是非常實用簡單的第一種思維——對比。
有參照、有對比,才會在知道好壞高低。如果只是單一地看,了解的信息必然不夠全面,無法得出真正有用的信息。那么到底對比在一般情況下,都有哪些運用?
首先,給大家科普兩個基本的概念。
對比分析,一般分為兩種,一種叫靜態(tài)比較,一種叫動態(tài)比較。
靜態(tài)比較是在同一時間條件下對不同總體指標(biāo)的比較,也叫橫向比較。比如可以是自己單品跟同行其他單品比較。也可以是自身情況,在同一時期跟同行業(yè)的一個情況的對比。
動態(tài)比較是在同一總體條件下對不同時期指標(biāo)數(shù)值的比較,也叫縱向比較。
這種方法,更多的也運用在一個趨勢的觀察,有比較就可以看一個發(fā)展的好壞。然后單一看當(dāng)天或者一個月,根本看不出是在走上坡還是下坡。對比可以看所做類目的一個趨勢,到底是否還是流行,發(fā)現(xiàn)苗頭提前做好風(fēng)險的規(guī)避,盡可能減少損失,或者盡可能擴(kuò)大優(yōu)勢,爭取前端。
用一個詳細(xì)的案例來看。比如需要看一個店鋪目前的流量布局包括結(jié)構(gòu)是否科學(xué)。
這個數(shù)據(jù)源可以從生意參謀——流量地圖上下載。
從流量地圖上下載下來的內(nèi)容。然后大家透視、作圖( 具體詳見》》》)。
對比法到底有什么優(yōu)勢?先一起來一張圖:
如果只是看到這個,可能只是單單了解做了一些什么。但如果是下圖這樣:
就可以看出,自身在做什么,同行在做什么,這個同行是同行優(yōu)秀的一個數(shù)據(jù),那可以看出同行有哪些動作是比較有效果的,比如淘外流量,但是自身如果在這一方面是沒有去做,數(shù)據(jù)顯示同行目前在使用這塊取得不錯的效果,賣家也可以考慮是不是要將自己將這一塊跟進(jìn)。再比如:
看一個付費推廣的渠道,因為本來就是同行,基本是同一類目,所以可以看看同行跟自身付費推廣的一個區(qū)別??纯淳唧w哪些方式是效果比較好的,但是自身沒有好好利用,沒有利用的原因是活動報不上還是說那個投入產(chǎn)出比太低?這一些原因需要根據(jù)自己店鋪的情況去思考,然后可以進(jìn)行一個規(guī)劃,爭取做哪一些,獲取哪一些的作用等等,為店鋪的定下可以發(fā)力的方向。
只有正確利用比較進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之后,很多事情才會有一個清晰的思路。這是單單只看自身而獲得不了的結(jié)果。
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