
大數(shù)據(jù)開啟互聯(lián)網(wǎng)電視大屏百億市場(chǎng)
智能家居前景美妙,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。今年智能家電新品發(fā)布的頻率,明顯放緩。2020年將達(dá)萬億的智能家居市場(chǎng)“大餅”,也沒能挽救多家上市公司當(dāng)下的業(yè)績(jī)于水火。由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)各自為政,難以形成整體生態(tài),所以智能家居發(fā)展道路曲折。
不過,智能電視有望成為率先突破的細(xì)分領(lǐng)域。11月20日,智能家居大數(shù)據(jù)上市公司奧維云網(wǎng)公告,斥資600萬元收購(gòu)“勾正數(shù)據(jù)”公司20%的股權(quán),希望未來三年內(nèi)建設(shè)中國(guó)最具規(guī)模的智能電視用戶大數(shù)據(jù)平臺(tái),這就是一個(gè)積極的信號(hào)。
為什么是智能電視?
它的智能化程度,在眾多家電產(chǎn)品中最高。國(guó)內(nèi)智能電視的滲透率今年已經(jīng)達(dá)到70%~80%,而且它的優(yōu)勢(shì)在于大屏,成為家庭互聯(lián)網(wǎng)的最大入口。中國(guó)有3.5億個(gè)家庭,未來互聯(lián)網(wǎng)電視的成長(zhǎng)空間巨大。所以,這一兩年“千軍萬馬”都想跨界做互聯(lián)網(wǎng)電視。
有人認(rèn)為,2016年將是互聯(lián)網(wǎng)電視大屏價(jià)值引爆的一年。奧維云網(wǎng)的董事長(zhǎng)喻亮星也很認(rèn)同:“明年會(huì)比今年走得快”。因?yàn)槊磕?000多億元的電視廣告,已是現(xiàn)成的市場(chǎng),未來部分電視廣告將轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)電視廣告。
事實(shí)上,今年海信、創(chuàng)維、TCL、樂視等,都號(hào)稱分別有5000萬元~7000萬元左右的開機(jī)廣告收入。即使這樣,它們幾個(gè)加起來就是幾個(gè)億,相比于電視廣告一年千億元的廣告規(guī)模還是小,互聯(lián)網(wǎng)電視的廣告價(jià)值離真正的點(diǎn)爆還遠(yuǎn)。
挖掘電視大屏價(jià)值,還有兩大現(xiàn)實(shí)的困難。
首先是缺乏數(shù)據(jù)支撐。喻亮星坦言,奧維就是想盡快把底層數(shù)據(jù)做出來,為互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的精準(zhǔn)投入做準(zhǔn)確,因?yàn)榭蛻舨⒉辉敢狻伴]著眼睛”投廣告。
另一個(gè)難題是硬件的增值功能需完善。實(shí)現(xiàn)增值,要與軟件、硬件環(huán)境相結(jié)合,這對(duì)電視的芯片、圖像處理能力都有要求。據(jù)喻亮星介紹,2013年年底的智能電視產(chǎn)品才開始具有這樣的增值能力,目前國(guó)內(nèi)保有量才2000萬~3000萬臺(tái),且激活率只有一半,還分散在不同品牌里,所以目前廣告價(jià)值暫時(shí)還不大。
不過,未來三年將快速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)智能電視保有量將從2015年的8000萬臺(tái)到2018年突破2億臺(tái)。而大數(shù)據(jù)的能力,將是開采電視大屏價(jià)值的“鎖匙”。
為此,奧維做了兩件事情。一是裝了奧維軟件平臺(tái)的電視用戶,現(xiàn)在有100萬臺(tái),喻亮星透露,通過與勾正的資源整合,到明年春節(jié)前會(huì)達(dá)到500萬臺(tái)。其次,奧維對(duì)接各大品牌的、可以投放廣告的智能電視活躍終端已達(dá)2000多萬臺(tái),覆蓋TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、夏普、聯(lián)想等品牌,“一旦我們達(dá)到3000萬~5000萬臺(tái),價(jià)值就會(huì)變大。”
彩電廠為什么愿意讓奧維來做呢?喻亮星說,“一是我們的數(shù)據(jù)采集能力強(qiáng);二是數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng);三是奧維天然是第三方,采用收入分成模式,不干擾彩電品牌自身的運(yùn)營(yíng)?!?/span>
大數(shù)據(jù),近年已成為熱詞,但如何產(chǎn)生真正的價(jià)值,還需要實(shí)實(shí)在在的努力。
奧維此次參股勾正公司,揭開了其大數(shù)據(jù)布局的“冰山一角”。過去兩年,奧維的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)已增至40多人,并在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域重金投入,去年投了500多萬元,今年又投了1000多萬元。
其儲(chǔ)備的大數(shù)據(jù)能力主要在五個(gè)方面:一是數(shù)據(jù)采集的能力,原來奧維跟全國(guó)大連鎖合作,成本高、時(shí)間慢,現(xiàn)在通過爬蟲技術(shù),可覆蓋門戶網(wǎng)站、電商平臺(tái)、社交平臺(tái)等信息;二是云計(jì)算能力,原來處理20萬條文本信息要2小時(shí),現(xiàn)在只需20秒;三是應(yīng)用場(chǎng)景的挖掘能力,憑借奧維對(duì)家電制造業(yè)、流通業(yè)和用戶多年的研究經(jīng)驗(yàn),迅速找到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景;四是建立模型和數(shù)據(jù)挖掘的能力;五是可視化的能力。
“一定要把大數(shù)據(jù)落實(shí)到小的應(yīng)用場(chǎng)景?!边@是奧維云網(wǎng)的助理總裁韓昱的體會(huì)。
像今年“雙11”商戰(zhàn),已引入數(shù)據(jù)戰(zhàn)。通過每五分鐘監(jiān)測(cè)一次價(jià)格變動(dòng),奧維可以提醒廠家鎖定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的哪個(gè)型號(hào),并建議用哪個(gè)產(chǎn)品型號(hào)去應(yīng)對(duì)?!耙郧?,奧維只是賣報(bào)告,企業(yè)看一下市場(chǎng)占有率就完了。現(xiàn)在,通過大數(shù)據(jù),我們可以幫助企業(yè),進(jìn)行實(shí)時(shí)的決策?!?/span>
又如,以前產(chǎn)品創(chuàng)意,做4000個(gè)樣本,要兩個(gè)月,花80萬~100萬;現(xiàn)在利用大數(shù)據(jù)技術(shù),每月收集10萬條信息,2天采集、3天分析、5天出報(bào)告,成本只是原來的十分之一。
未來,PC端的視頻、廣告、游戲、電商、在線教育、精準(zhǔn)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)模式,都會(huì)延伸到互聯(lián)網(wǎng)電視端,潛在的價(jià)值空間巨大。不只奧維,BAT、彩電巨頭、互聯(lián)網(wǎng)彩電新軍、蘇寧國(guó)美等,誰都想沖著這塊“肥肉”來咬一口。
奧維希望搭建一個(gè)基于產(chǎn)品和用戶的、開放式的大數(shù)據(jù)平臺(tái),并預(yù)言“家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶大數(shù)據(jù)將是一個(gè)百億元的藍(lán)海市場(chǎng)”。同樣可以預(yù)見的是,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)異常激烈。喻亮星明確,盡管與廠商有競(jìng)合關(guān)系,奧維定位做中間環(huán)節(jié),更多是通過數(shù)據(jù)幫助企業(yè),服務(wù)好用戶。
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