
大數(shù)據(jù)是如何正在改變整個商業(yè)屬性的
專家們稱這個狀況為大數(shù)據(jù)。它的定義并不明朗,但它通??梢詺w結(jié)為:公司會得比過去得到更多機(jī)會和途徑去獲得更多的信息數(shù)據(jù),它的信息源要比以前更多,而且他們幾乎可以迅速得到它只要產(chǎn)生數(shù)據(jù)。
大數(shù)據(jù)經(jīng)常能得到已經(jīng)在處理信息的公司的鏈接,如谷歌, Facebook的和亞馬遜。但企業(yè)在很多行業(yè)中都非常看重大數(shù)據(jù)并且當(dāng)成信息和操作中心。他們收集了大量的信息,通常會與傳統(tǒng)手段相適應(yīng),比如銷售的東西,如社會媒體網(wǎng)站和移動設(shè)備位置信息的評論。他們研究找出如何提高自己的產(chǎn)品,降低成本,吸引客戶。
托運(yùn)人在卡車上使用的傳感器要想方設(shè)法加快交貨。制造商,可以搜羅通過成千上萬的論壇帖子,從而調(diào)查出客戶是否會喜歡自己產(chǎn)品的一個新功能。招聘經(jīng)理研究候選人如何回答問題,從而確定他們是否會能夠合作。
很多的障礙依然存在。有些是技術(shù)性的,但是商業(yè)決策通常也會產(chǎn)生障礙。在大多數(shù)公司里,決策仍然是基于HIPPO————收入最高的人的意見,同時(shí),說服一個擅長數(shù)據(jù)勝過直覺的經(jīng)理人去實(shí)施和執(zhí)行,很難。
以下幾種方法,公司正在利用數(shù)據(jù)的力量來改變他們的業(yè)務(wù)。
人力資源
員工福利——特別是員工福利保健,可以是昂貴的。一些公司正在使用大數(shù)據(jù)以獲得更好的決策去處理。
凱撒娛樂公司,對其員工的醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)能夠覆蓋到其65000名員工每個人和他們各自的家庭成員的醫(yī)療保險(xiǎn)。管理人員可以追蹤成千上萬的員工如何使用醫(yī)療服務(wù),如急診室參觀的人數(shù),以及他們是否選擇了一個通用的品牌藥的變量。
“這個是一個關(guān)于非常不透明的和可以接受的商業(yè)經(jīng)營成本,通常人事經(jīng)理不會想到他們能夠控制,”Emily Gaines,凱撒娛樂的CEO說,凱撒的高級副總裁的補(bǔ)償,福利和人力資源的有效性。
例如,在2010年的數(shù)據(jù)表明,在公司財(cái)產(chǎn),哈拉斯在費(fèi)城,只有僅僅11%緊急措施被視為較便宜的緊急醫(yī)療設(shè)施,這一比例為在凱撒占了34%。Harrah的團(tuán)隊(duì)發(fā)起了一場斗爭,以呼吁員工的成本高因?yàn)镋R訪問,并提供了一系列備選的其他設(shè)施。兩年后,17%的緊急設(shè)施處理突發(fā)事件,緊急護(hù)理,個人的ER訪問的百分比從40%下降到30%。
總體來看,由于凱撒在2009年開始跟蹤ER訪問,10,000緊急情況全公司已被轉(zhuǎn)移到較便宜的替代品,共節(jié)省450萬美元。
大的數(shù)據(jù)也在改變著招聘。比如說,Catalyst公司的IT服務(wù),這是一家基于巴爾的摩技術(shù)的技術(shù)外包公司,主要是負(fù)責(zé)組裝隊(duì)的編程工作。今年,該公司將篩選超過10,000候選人。不僅是傳統(tǒng)的招聘過于緩慢和繁瑣的,該公司稱,同時(shí)一個招聘經(jīng)理做出的主觀選擇也常常導(dǎo)致新來員工不符合標(biāo)準(zhǔn)。
“你需要能夠建立模型,可以幫助您采取這種主觀的看法”,邁克爾·羅森鮑姆說,Catalyst的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。
因此,催化劑要求候選人填寫在線評估,許多公司都在這些日子里,最有名的是谷歌。Catalyst公司用它來收集成千上萬位申請人的信息,事實(shí)上,從他們?nèi)绾位卮饐栴}上,能比他們的答案獲得更多的數(shù)據(jù)。
例如,評估可能會給一個申請人關(guān)于微積分的問題,而申請人完全出乎意料。申請人回答問題的反應(yīng)——很吃力的回答一道題,快速的回答一道題然后很快又返回,或者完全跳過它,這些都位人們?nèi)绾翁幚硖魬?zhàn)提供了很多數(shù)據(jù)。
有些需要消耗體力解決問題的人,可能適合那種要求用有條理有技巧的方法去解決難題的任務(wù),而在另一個狀況下表現(xiàn)比較強(qiáng)勢積極的申請人采可能會適合另外一種狀況。
這種方法的優(yōu)勢在于它承認(rèn)人具備各種不同的技能,并沒有什么工作是能夠適合所有人的。根據(jù)大量數(shù)據(jù)研究表明,有特定性格特質(zhì)的候選人必須是在特定的情況下才會合適,有時(shí)候一些人的偏見,不能做什么。
對于一個行之有效的措施,Catalyst的員工流失率平均每年約15%的速度增長,與其在美國的競爭對手相比,超過30,與其在海外的同類競爭公司相比,超過20%。
產(chǎn)品開發(fā)
大的數(shù)據(jù)可以幫助捕獲顧客的喜好,并把這些信息應(yīng)用在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。在這方面,網(wǎng)絡(luò)公司正在處于領(lǐng)先地位。
Zynga公司,僅次于舊金山游戲FarmVille的Zynga的公司, 每天從它的游戲,足夠的SNARE蛋白25兆兆字節(jié),以填補(bǔ)1000 Blu-ray光盤。使用這些數(shù)據(jù)為客戶服務(wù),質(zhì)量保證,并設(shè)定一些特點(diǎn)和功能應(yīng)用在更新的游戲里。
例如,在原始版本的FarmVille的,動物更多是被設(shè)計(jì)成裝飾。但Zynga的游戲分析師發(fā)現(xiàn),隊(duì)員們與動物的互動遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了設(shè)計(jì)者的預(yù)期,于是把動物移動到農(nóng)場的周圍然后使用游戲中的貨幣去進(jìn)行購買。
因此,在FarmVille 2,動物被給予更多關(guān)注和焦點(diǎn)。例如,如果你想制作和銷售一塊蛋糕,您可能需要一頭母牛的牛奶和雞的雞蛋。
甚至當(dāng)Zynga的藝術(shù)家設(shè)計(jì)新功能時(shí),其實(shí)也在使用數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)的市場測試中,游戲設(shè)計(jì)師可能測試不同版本,也就是說,一個圓點(diǎn)奶牛的焦點(diǎn)小組測試不同版本。Zynga的藝術(shù)家可以得出兩個不同的版本,并把兩種都放在游戲中,看看哪一種更受人歡迎。
當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)世界的制造商也使用大的數(shù)據(jù),以了解顧客的興趣。
作為福特汽車公司,在設(shè)計(jì)第一臺微型模型其新的全球平臺——一個福特汽車和周圍卡車共同的一套組件設(shè)備,它決定一個地區(qū)的共同特點(diǎn)使適用于所有地區(qū)。
其中它考慮的一個功能,是一個“三眨眼”轉(zhuǎn)向指示燈,多年一直在其在歐洲的汽車。不同于其在美國的車輛上的信號,該指示燈閃爍三次,在驅(qū)動器的觸摸,然后關(guān)閉。
一個完整規(guī)模的市場研究試驗(yàn)被視為過于昂貴和費(fèi)時(shí)的。因此,福特汽車發(fā)燒友搜尋網(wǎng)站和業(yè)主論壇,看看有什么司機(jī)說關(guān)于轉(zhuǎn)向燈的。研究人員使用的文本挖掘算法,撲殺超過1萬提到,總結(jié)了最相關(guān)的評論。
三一眨不眨指標(biāo)在2010年推出的新嘉年華和現(xiàn)在上最福特的產(chǎn)品。雖然一些網(wǎng)上評論者抱怨說,他們很難去適應(yīng)新功能,但是它也有很多的捍衛(wèi)者。
“起初,它花了一些時(shí)間來適應(yīng)?,F(xiàn)在我將不會有任何其他的方式!!” 寫了一個。
“的文本挖掘算法使用的是在這一努力中的關(guān)鍵,并幫助確保一個完整的畫面,就不會使用傳統(tǒng)的市場研究,說:”Michael,Cavaretta,福特公司的研究數(shù)據(jù)預(yù)測和處理的科技領(lǐng)導(dǎo)人。
經(jīng)營
多年來,公司一直在使用數(shù)字技術(shù),使他們的業(yè)務(wù)更有效的。隨著大數(shù)據(jù)的興起,當(dāng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生時(shí),公司可以根據(jù)一種新的信息源捕獲更多的信息。
美國聯(lián)合包裹運(yùn)送服務(wù)公司長期依賴于數(shù)據(jù)以提高其業(yè)務(wù)。在2009年,它開始在其送貨車輛,除其他事項(xiàng)外,可以捕捉卡車的速度和位置,它被放置在反向倍的數(shù)量和駕駛員的安全帶是否扣安裝傳感器。的許多信息被上載結(jié)束時(shí)的天至UPS數(shù)據(jù)中心,并分析過夜。
通過結(jié)合GPS信息和安裝在超過46,000輛車上的數(shù)據(jù)傳感器,UPS在2011年減少了燃料消耗8400000加侖削減85萬英里外的路線。
市場營銷
市場營銷人員已長期使用的數(shù)據(jù),以了解他們的客戶,并針對他們的球場?,F(xiàn)在,過多的數(shù)據(jù)意味著市場營銷的目標(biāo)可以更加個性化的信息。
像許多酒店經(jīng)營者,總部設(shè)在英國的洲際酒店集團(tuán),多年收集的71萬會員的優(yōu)悅會獎勵計(jì)劃,如收入水平的詳細(xì)信息,以及他們是否喜歡風(fēng)格的家庭或商務(wù)旅客住宿。
幾年前,該公司合并到一個數(shù)據(jù)倉庫,它可以拉從社會媒體網(wǎng)站和處理查詢的信息比以往任何時(shí)候都更快的所有客戶營銷信息。
使用該系統(tǒng),推出新的營銷活動在1月。在以前的活動可能有平均7至15定制營銷信息,新的廣告系列有1552,根據(jù)Atique,洲際酒店集團(tuán)的全球客戶活動營銷的副總裁。
消息鋪開階段的最初的芯12的顧客群體,其中每一個被定義由4,000的屬性。其中一組,例如,往往停留在周末,積分兌換的禮品卡和注冊通過洲際酒店集團(tuán)營銷合作伙伴,根據(jù)Shah先生。因此,這些客戶的營銷信息,讓他們了解當(dāng)?shù)卦谏现苣┑氖录?/span>
洲際酒店集團(tuán)的高級副總裁史蒂夫·Sickel,分布和關(guān)系營銷活動產(chǎn)生率較高,35%的顧客轉(zhuǎn)換,或承兌,比類似的運(yùn)動在去年夏天,他說。
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