大數(shù)據(jù)初創(chuàng)企業(yè)會(huì)遇到的五個(gè)問題

近幾年，數(shù)據(jù)逐漸成為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的主要推動(dòng)力。 更重要的是,大數(shù)據(jù)是可以幫助企業(yè)改善策略,提高運(yùn)營效率和加速增長。

75% 的龍頭企業(yè)說,他們已經(jīng)或計(jì)劃在未來幾年在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施方面布局。大量的新的和令人興奮的大數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司出現(xiàn)來滿足企業(yè)客戶日益增長的需求。

雖然大數(shù)據(jù)吸引力巨大，但是考慮到66% 的創(chuàng)業(yè)公司一般會(huì)在12個(gè)月失敗，大數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司們?nèi)匀幻媾R著很多挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一 缺乏人才

大數(shù)據(jù)市場在不斷增長，60%的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為他們今年在大數(shù)據(jù)運(yùn)營上會(huì)花費(fèi)更多，只有5%預(yù)測預(yù)算會(huì)減少，最大的問題在于,這種增長將超過其實(shí)現(xiàn)它所需的人才和規(guī)模應(yīng)用。

據(jù)麥肯錫的報(bào)告稱，美國的大數(shù)據(jù)人才需求在2018年將達(dá)到 170萬，大約在同一時(shí)間,美國數(shù)據(jù)市場價(jià)值將達(dá)到 415億美元。隨著行業(yè)的發(fā)展，人才技能差距將拉大。沒有簡單的解決方案,是唯一真正的修復(fù)是隨著時(shí)間的推移,人才自然會(huì)增加以滿足市場需求。

(這里還有一點(diǎn)諷刺,因?yàn)樵S多大數(shù)據(jù)初創(chuàng)企業(yè)試圖通過自己的軟件來解決市場上人才缺乏的問題，但他們同樣面臨招不到人。)

挑戰(zhàn)二 人才成本高

71% 企業(yè)和IT組織認(rèn)為自己在利用數(shù)據(jù)方面剛達(dá)到平均水平或滯后。顯然需要提高整體人才能力和教育現(xiàn)有的勞動(dòng)力。目前在員工的培訓(xùn)上，為了跟上新開發(fā)產(chǎn)品需要大量成本。

這樣的培訓(xùn)運(yùn)營費(fèi)用在2013年全球達(dá)到1300億，考慮到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快節(jié)奏的性質(zhì)和隨后的需要更多的人員和持續(xù)培訓(xùn),這些成本只會(huì)持續(xù)上升。

挑戰(zhàn)三 解決理想與現(xiàn)實(shí)的沖突

在最近《華爾街日?qǐng)?bào)》上 一篇有關(guān)Hadoop 的文章上黛博拉·蓋奇說，：一些評(píng)論把大數(shù)據(jù)捧地過于高了，對(duì)大數(shù)據(jù)的”炒作”使許多組織盲目的為采用而采用:他們急切地?fù)肀Чぞ?但往往不關(guān)注他們的需求,只是因?yàn)檫@些工具似乎是最受歡迎的(Hadoop是一個(gè)例子)。

進(jìn)一步復(fù)雜化的是,大數(shù)據(jù)平臺(tái)本質(zhì)上是厚數(shù)據(jù)。這使得供應(yīng)商很難去表達(dá)它的功能和優(yōu)點(diǎn)，甚至更難讓客戶們?nèi)ダ斫狻＿@就是為什么, 據(jù)Gartner 說,到2017年,60%的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目將無法超越試點(diǎn)和實(shí)驗(yàn),并將被放棄。 讓大數(shù)據(jù)項(xiàng)目更加落地是未來的重點(diǎn)。

挑戰(zhàn)四 融資障礙

大數(shù)據(jù)在風(fēng)投界獲得了極大的關(guān)注和驚人的資金, Hortonworks和 Dataminr的 融資近1億美元就是很好的證明。 但在許多方面,爭奪現(xiàn)金變得不利于新公司。

由于行業(yè)的發(fā)展，風(fēng)投們會(huì)更親睞具有挑戰(zhàn)性的企業(yè)家，很多公司喜歡Palantir,MongoDB和Mu Sigma (至少有2億美元投資)。 因?yàn)橘Y金增加了,在某種程度上我們可以預(yù)期投資者變得更加初步承諾投資,而不是投資于更成熟的新銳品牌。

挑戰(zhàn)五 更殘酷的競爭

全球大數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)在2015年產(chǎn)值達(dá)到 1250億美元 ,創(chuàng)業(yè)并不孤單; 他們面臨SAP微軟和IBM這樣的數(shù)十億美元的大公司的殘酷競爭。

這些巨人可以釋放功能更新產(chǎn)品,收購?fù)惞?。他們的資金是無限的,而初創(chuàng)企業(yè)必須更加精細(xì)化他們的產(chǎn)品只是為了維持他們的現(xiàn)金消耗速率。

實(shí)際上,這是一件好事。初創(chuàng)公司成功的最佳方式和關(guān)注一個(gè)點(diǎn)和把它做好，大公司總是在尋找方法來獲得競爭優(yōu)勢。 如果你在存儲(chǔ)、分析等方面有極大的優(yōu)勢，被收購也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。