
從“道”的角度來(lái)論述大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
本文更多是從比較高的層面,也許就是我們說(shuō)的“道”的層面去思考大數(shù)據(jù)如何對(duì)于一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。有很多觀點(diǎn)的值得借鑒,值得大家去深入思考的,本文更多是一個(gè)方向,一個(gè)比較“虛”的描述,如果你從事一段時(shí)間的大數(shù)據(jù)工作,或者數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作,相信你對(duì)本文有一定體會(huì)。
但是,大數(shù)據(jù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與真正“落地”,絕對(duì)不是一句簡(jiǎn)單的事情。一個(gè)企業(yè)如何讓【大】數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,絕對(duì)不是一句口號(hào)。真的需企業(yè)方方面面去支持。前期在技術(shù)上就需要投入大量資源,例如:大數(shù)據(jù)相關(guān)開(kāi)發(fā)人員,數(shù)據(jù)分析人員,各種機(jī)器。
數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的建設(shè),僅僅只是最基礎(chǔ)的工作,真正要讓數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,不讓對(duì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)投入成為擺設(shè),則需要是公司的“文化”支持,不然會(huì)變成光是貼在墻上的口號(hào):
“讓數(shù)據(jù)說(shuō)話!依據(jù)數(shù)據(jù)行事!”
“所有決策都需要數(shù)據(jù)支持!”
數(shù)據(jù)要產(chǎn)生價(jià)值要企業(yè)“文化”來(lái)澆灌,數(shù)據(jù)需要滲透企業(yè)“靈魂”中,這會(huì)涉及到企業(yè)很多人工作方式,流程,習(xí)慣,思維的轉(zhuǎn)化。這往往是很“痛苦”的。一起看看這篇文章吧!
一、大數(shù)據(jù)使企業(yè)真正有能力從以自我為中心改變?yōu)橐钥蛻?hù)為中心
企業(yè)是為客戶(hù)而生,目的是為股東獲得利潤(rùn)。只有服務(wù)好客戶(hù),才能獲得利潤(rùn)。但過(guò)去,很多企業(yè)是沒(méi)有能力做到以客戶(hù)為中心的,原因就是相應(yīng)客戶(hù)的信息量不大,挖掘不夠,系統(tǒng)也不支持,目前的保險(xiǎn)業(yè)就是一個(gè)典型。大數(shù)據(jù)的使用能夠使對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)象從客戶(hù)的粗略歸納(就是所謂提煉歸納的“客戶(hù)群”)還原成一個(gè)個(gè)活生生的客戶(hù),這樣經(jīng)營(yíng)就有針對(duì)性,對(duì)客戶(hù)的服務(wù)就更好,投資效率就更高。
二、大數(shù)據(jù)一定程度上將顛覆了企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式
現(xiàn)代企業(yè)的管理方式是來(lái)源于對(duì)軍隊(duì)的模仿,依賴(lài)于層層級(jí)級(jí)的組織和嚴(yán)格的流程,依賴(lài)信息的層層匯集、收斂來(lái)制定正確的決策,再通過(guò)決策在組織的傳遞與分解,以及流程的規(guī)范,確保決策得到貫徹,確保每一次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有質(zhì)量保證,也確保一定程度上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。過(guò)去這是一種有用而笨拙的方式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們可能重構(gòu)企業(yè)的管理方式,通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析與挖掘,大量的業(yè)務(wù)本身就可以自決策,不必要依靠膨大的組織和復(fù)雜的流程。大家都是基于大數(shù)據(jù)來(lái)決策,都是依賴(lài)于既定的規(guī)則來(lái)決策,是高高在上的CEO決策,還是一線人員決策,本身并無(wú)大的區(qū)別,那么企業(yè)是否還需要如此多層級(jí)的組織和復(fù)雜的流程呢?
三、大數(shù)據(jù)另外一個(gè)重大的作用是改變了商業(yè)邏輯,提供了從其他視角直達(dá)答案的可能性
現(xiàn)在人的思考或者是企業(yè)的決策,事實(shí)上都是一種邏輯的力量在主導(dǎo)起作用。我們?nèi)フ{(diào)研,去收集數(shù)據(jù),去進(jìn)行歸納總結(jié),最后形成自己的推斷和決策意見(jiàn),這是一個(gè)觀察、思考、推理、決策的商業(yè)邏輯過(guò)程。人和組織的邏輯形成是需要大量的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實(shí)踐,代價(jià)是非常巨大的。
但是否這是唯一的道路呢?大數(shù)據(jù)給了我們其他的選擇,就是利用數(shù)據(jù)的力量,直接獲得答案。就好像我們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),小時(shí)候?qū)W九九乘法表,中學(xué)學(xué)幾何,大學(xué)還學(xué)微積分,碰到一道難題,我們是利用了多年學(xué)習(xí)沉淀的經(jīng)驗(yàn)來(lái)努力求解,但我們還有一種方法,在網(wǎng)上直接搜索是不是有這樣的題目,如果有,直接抄答案就好了。很多人就會(huì)批評(píng)說(shuō),這是***,是作弊。
但我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)啊?不就是為了解決問(wèn)題嘛。如果我任何時(shí)候都可以搜索到答案,都可以用最省力的方法找到最佳答案,這樣的搜索難道不可以是一條光明大道嗎?換句話說(shuō),為了得到“是什么”,我們不一定要理解“為什么”。我們不是否定邏輯的力量,但是至少我們有一種新的巨大力量可以依賴(lài),這就是未來(lái)大數(shù)據(jù)的力量。
四、通過(guò)大數(shù)據(jù),我們可能有全新的視角來(lái)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和重構(gòu)新的商業(yè)模式
我們現(xiàn)在看這個(gè)世界,比如分析家中食品腐敗,主要就是依賴(lài)于我們的眼睛再加上我們的經(jīng)驗(yàn),但如果我們有一臺(tái)顯微鏡,我們一下就看到壞細(xì)菌,那么分析起來(lái)完全就不一樣了。大數(shù)據(jù)就是我們的顯微鏡,它可以讓我們從全新視角來(lái)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì),并可能重構(gòu)商業(yè)模型。我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可能不一樣了,很多事情不用猜了,客戶(hù)的習(xí)慣和偏好一目了然,我們的設(shè)計(jì)就能輕易命中客戶(hù)的心窩;我們的營(yíng)銷(xiāo)也完全不同了,我們知道客戶(hù)喜歡什么、討厭什么,更有針對(duì)性。特別是顯微鏡再加上廣角鏡,我們就有更多全新的視野了。這個(gè)廣角鏡就是跨行業(yè)的數(shù)據(jù)流動(dòng),使我們過(guò)去看不到的東西都能看到了,比如前面所述的汽車(chē)案例,開(kāi)車(chē)是開(kāi)車(chē),保險(xiǎn)是保險(xiǎn),本來(lái)不相關(guān),但當(dāng)我們把開(kāi)車(chē)的大數(shù)據(jù)傳遞到保險(xiǎn)公司,那整個(gè)保險(xiǎn)公司的商業(yè)模式就全變了,完全重構(gòu)了。
五、數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)IT本身技術(shù)架構(gòu)的革命性影響
最后一點(diǎn),我想談的是大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)IT本身技術(shù)架構(gòu)的革命性影響。大數(shù)據(jù)的根基是IT系統(tǒng)。我們現(xiàn)代企業(yè)的IT系統(tǒng)基本上是建立在IOE(IBM小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、EMC存儲(chǔ))+Cisco模型基礎(chǔ)上的,這樣的模型是Scale-UP型的架構(gòu),在解決既定模型下一定數(shù)據(jù)量的業(yè)務(wù)流程是適配的,但如果是大數(shù)據(jù)時(shí)代,很快會(huì)面臨成本、技術(shù)和商業(yè)模式的問(wèn)題,大數(shù)據(jù)對(duì)IT的需求很快就會(huì)超越了現(xiàn)有廠商架構(gòu)的技術(shù)頂點(diǎn),超大數(shù)據(jù)增長(zhǎng)將帶來(lái)IT支出增長(zhǎng)之間的線性關(guān)系,使企業(yè)難以承受。因此,目前在行業(yè)中提出的去IOE趨勢(shì),利用Scale-out架構(gòu)+開(kāi)源軟件對(duì)Scale-up架構(gòu)+私有軟件的取代,本質(zhì)是大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模型所帶來(lái)的,也就是說(shuō)大數(shù)據(jù)將驅(qū)動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)新一輪的架構(gòu)性變革。去IOE潮流中的所謂國(guó)家安全因素,完全是次要的。
所以,美國(guó)人說(shuō),大數(shù)據(jù)是資源,和大油田、大煤礦一樣,可以源源不斷挖出大財(cái)富。而且和一般資源不一樣,它是可再生的,是越挖越多、越挖越值錢(qián)的,這是反自然規(guī)律的。對(duì)企業(yè)如此,對(duì)行業(yè)、對(duì)國(guó)家也是這樣,對(duì)人同樣如此。這樣的東西誰(shuí)不喜歡呢?因此,大數(shù)據(jù)這么熱門(mén),是完全有道理的。
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