大數(shù)據(jù)時代分析變革即將來臨

日前，Teradata首席分析官Bill Franks在北京與部分業(yè)內(nèi)媒體記者舉行了一次關(guān)于大數(shù)據(jù)分析的圓桌會議，在這次會議上，Bill Franks帶來了他的新書《數(shù)據(jù)分析變革》，并就大數(shù)據(jù)分析的最新發(fā)展趨勢發(fā)表了精辟見解。

Bill Franks表示，經(jīng)常會有人問這樣的問題，大數(shù)據(jù)是不是存在泡沫，這種泡沫會不會破裂？比如，前段時間一個記者問我，說他們估計差不多一年半之后，大數(shù)據(jù)泡沫就會破裂。他當時問我大數(shù)據(jù)是否有泡沫的時候，我的答案是這樣的，從某種方式來說是有泡沫，從另一種方式來說沒有泡沫。

為什么說有泡沫呢？確實現(xiàn)在市場上有一些過多的炒作，認為通過大數(shù)據(jù)能夠獲得所需要的一切。如果不能實現(xiàn)這些目標，有可能標志著大數(shù)據(jù)泡沫會破裂。如果不是泡沫的話，再過多少年之后進行回顧，會覺得當時對大數(shù)據(jù)的看法是非常滑稽的。

我們所經(jīng)歷的真正的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，是大家非常熟悉的，從1999年到2000年。當時并不是說互聯(lián)網(wǎng)本身缺少價值，而是認為這種價值的獲得太容易、太快速，所以造成了當時的泡沫。但是看一下目前的情況，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到社會的方方面面，給人們的工作、生活帶來了非常深遠的影響。目前，大數(shù)據(jù)也是這種情況，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的發(fā)展非常艱難，人們有各種各樣的說法。如果再過五年或者十年，我們會看到大數(shù)據(jù)可以帶來非常好的影響。過去大數(shù)據(jù)都是在企業(yè)里面，各個領(lǐng)域都有大數(shù)據(jù)。前幾年，Teradata提出企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，就是如何把這些數(shù)據(jù)源整合在一起，來挖掘企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)價值。

Franks說，我們要避免重蹈覆轍，目前看到在企業(yè)里有很多單獨的大數(shù)據(jù)部門，大數(shù)據(jù)分散在各個地方，這些數(shù)據(jù)也由不同的人員加以管理。我們應(yīng)該避免過去傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理問題，要把數(shù)據(jù)都統(tǒng)一集中在一起。我們會提供相關(guān)的工具、技術(shù)、專業(yè)服務(wù)，幫助客戶更多地挖掘數(shù)據(jù)價值。我們能夠幫助挖掘客戶的業(yè)務(wù)問題所在，給他們找到具體方法，能夠提供具體的工具和技術(shù)，更大地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。一方面我們能夠在前端幫助客戶發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值，另一方面在后臺也能進行跟蹤，給它進行量化，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值所在。

Bill Franks認為，我們現(xiàn)在面對著數(shù)據(jù)分析的變革，通過一種“手工定制”的辦法，針對企業(yè)具體的問題，做一些大數(shù)據(jù)的分析，給他們提供定制化的解決方案。這里涉及高價值的問題或者低價值的問題，一般都要探索哪些是屬于高價值的問題，需要有一些定制的或者深層的分析。對于那些低價值的問題，可以部署一些業(yè)務(wù)流程等進行解決。企業(yè)可以在技術(shù)、業(yè)務(wù)流程里，嵌入一些解決方案的數(shù)據(jù)分析，能夠自動實施，不需要太多的人工參與就能實現(xiàn)。

談到電信領(lǐng)域的高級分析，Bill Franks說，從電信商運營的角度來說，也需要大量的高級分析，比如一些無線的基站和鐵塔，什么時候會出現(xiàn)問題。包括一些網(wǎng)絡(luò)上傳送的速率情況，都傳輸什么內(nèi)容，是電子郵件還是什么？這些分析與傳統(tǒng)的分析是不一樣的。傳統(tǒng)的分析是這個電話是誰打給誰的，而現(xiàn)在的分析更多一些，包括基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、基站等，很多環(huán)節(jié)都需要這樣的高級分析。