大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)趨勢(shì)與科技創(chuàng)新

大量生動(dòng)的案例和詳實(shí)的數(shù)據(jù)分享了數(shù)字化時(shí)代的十個(gè)商業(yè)趨勢(shì)，這包括從碎片化數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)、從單邊市場(chǎng)到平臺(tái)雙邊市場(chǎng)、從PC互聯(lián)到移動(dòng)互聯(lián)、從離線計(jì)算到云計(jì)算、從軟件定義硬件到Software Define Entity、從小而全大而全到外包眾包、從供應(yīng)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)到需求驅(qū)動(dòng)消費(fèi)、從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到長(zhǎng)尾市場(chǎng)、從傳統(tǒng)金融到數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)金融、從純線下到O2O模式。
　　這十大趨勢(shì)應(yīng)該如何理解？朱曉明院長(zhǎng)在峰會(huì)中給出了答案。“從第一個(gè)趨勢(shì)到第四個(gè)趨勢(shì)大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、平臺(tái)化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化時(shí)代科技創(chuàng)新導(dǎo)致的基礎(chǔ)設(shè)施的變化。第五個(gè)趨勢(shì)就是預(yù)測(cè)，數(shù)字化年代軟件將成為人類最強(qiáng)生產(chǎn)力之一的趨勢(shì)。第六個(gè)趨勢(shì)是揭示了服務(wù)業(yè)、研發(fā)等領(lǐng)域是可以用數(shù)字化手段來改變生產(chǎn)組織方式的。第七個(gè)趨勢(shì)揭示了供應(yīng)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)與需求推動(dòng)消費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)年代有可能是交替變化的，各顯其能的趨勢(shì)。第八個(gè)趨勢(shì)是描述了創(chuàng)新型企業(yè)利用數(shù)字化手段。第九個(gè)趨勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)金融。第十個(gè)趨勢(shì)是表明了LBS為基礎(chǔ)的O2O模式，為眾多企業(yè)商業(yè)模式的最佳模式?！?/span>
　　此外，朱曉明院長(zhǎng)還提醒說，在大眾創(chuàng)新的時(shí)代要謹(jǐn)防四種陷阱：一是過早采用新技術(shù)、二是過快放棄新技術(shù)、三是過晚地采用新技術(shù)、四是拖延太久采用新技術(shù)。
　　在談到O2O的發(fā)展空間時(shí)，朱曉明院長(zhǎng)表示“近六成的用戶用過移動(dòng)O2O，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶在中國(guó)有10.6個(gè)億，可是移動(dòng)O2O只有6.1個(gè)億。中國(guó)的房地產(chǎn)占GDP的比重是百分之六，但O2O應(yīng)用的比例只有百分之三點(diǎn)九，這就表明它的空間有很大。其中，在O2O環(huán)節(jié)里， LBS和電子支付非常重要?！?/span>
　　“企業(yè)要實(shí)現(xiàn)O2O的轉(zhuǎn)型，應(yīng)以定制化預(yù)約、設(shè)立導(dǎo)航服務(wù)、智能會(huì)員識(shí)別、LBS、大數(shù)據(jù)、廣告精準(zhǔn)推送和客戶營(yíng)銷為目標(biāo)?！?/span>
　　“在數(shù)字化年代數(shù)據(jù)可以挖掘，資源可以共享，因此信息可以對(duì)稱，成本得以降低。降低了交易成本，商家才能在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)當(dāng)中獲得新生?！?/span>
　　在演講的最后，朱院長(zhǎng)預(yù)測(cè)說：“數(shù)字化大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的時(shí)候O2O也許將是最具創(chuàng)新特色的商業(yè)趨勢(shì)。而O2O商業(yè)世界的未來是產(chǎn)品不分高低、數(shù)可逢生，未來無數(shù)而不生;行業(yè)不分貴賤，網(wǎng)可助勝，未來無網(wǎng)而不勝;服務(wù)不分你我，云可眾成，未來無云而不成;需求不分遠(yuǎn)近，移可求深，未來無移而不深。“

　　好屋中國(guó)介紹：
　　好屋中國(guó)是國(guó)內(nèi)首家基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O房產(chǎn)全民眾銷平臺(tái)，2012年創(chuàng)立于蘇州現(xiàn)運(yùn)營(yíng)總部位于上海。
　　好屋中國(guó)成立三年時(shí)間，布局4大海外中心，48個(gè)中國(guó)一二線城市，為135個(gè)開發(fā)商提供服務(wù)，合作樓盤達(dá)562個(gè)，累積平臺(tái)交易額已突破2942億元。
　　2015年，好屋中國(guó)正式展開房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，推出考拉社區(qū)——一款有情感、有溫度、有智慧的社區(qū)懶人應(yīng)用，搭建人與鄰里，人與物業(yè)，人與商業(yè)之間的關(guān)系平臺(tái);搶錢寶——全民營(yíng)銷利器，用娛樂互動(dòng)搶紅包的方式實(shí)現(xiàn)社會(huì)化營(yíng)銷;搶客寶——客戶案場(chǎng)直通車，客戶信息快速直達(dá)置業(yè)顧問實(shí)現(xiàn)快速銷售;助理寶——客戶成交管理助手，實(shí)現(xiàn)從線上到線下無縫鏈接;全媒體——大數(shù)據(jù)時(shí)代的全網(wǎng)導(dǎo)客系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上全封鎖、潛在客戶精準(zhǔn)全覆蓋;客倍多——效果管理移動(dòng)駕駛艙，讓開發(fā)商隨時(shí)隨地了解效果和成交情況，使?fàn)I銷過程透明化，營(yíng)銷策略可控化;房拍惠——金融聚客產(chǎn)品，以金融眾籌模式實(shí)現(xiàn)樓盤高效傳播和短期快速聚客;數(shù)錢寶——一款會(huì)生錢的鎖客神器，幫助開發(fā)商提前實(shí)現(xiàn)合法精準(zhǔn)鎖客蓄客的金融產(chǎn)品;好屋貸——房產(chǎn)首付金融產(chǎn)品，降低購(gòu)房門檻，促進(jìn)快速成交等11款全產(chǎn)業(yè)鏈新產(chǎn)品。建構(gòu)了從售前信息整合，到售中服務(wù)體系，直至售后社區(qū)平臺(tái)的全息、全系營(yíng)銷服務(wù)鏈，打造好屋“真”“金”電商平臺(tái)。