大數(shù)據(jù)及智能家居到來(lái)之際 地產(chǎn)將如何創(chuàng)新發(fā)展

10月13日，創(chuàng)新升級(jí)+房地產(chǎn)為主題的億翰中國(guó)地產(chǎn)新十年系列論壇在上海虹口喜來(lái)登酒店如期舉行，此次論壇主要是以地產(chǎn)創(chuàng)新為主基調(diào)，在大數(shù)據(jù)及智能家居革新時(shí)代到來(lái)之際，探討房地產(chǎn)新十年與創(chuàng)新升級(jí)的發(fā)展路徑。

　　存量時(shí)代，戰(zhàn)略為王

　　我的論壇，你的故事將是我們以后的論壇形式，屆時(shí)我們更多地講大家的創(chuàng)業(yè)故事，億翰中國(guó)董事長(zhǎng)陳嘯天首先明確了以后的論壇發(fā)展方向。

　　隨后，陳嘯天展示了億翰中國(guó)旗下專門(mén)的房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)億翰智庫(kù)公布的《2015前三季度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)TOP120排行榜》，并對(duì)其做了詳細(xì)解讀。

　　他認(rèn)為近年來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展十分迅速，萬(wàn)科、綠地、恒大、保利四大房企都已經(jīng)過(guò)千億，百?gòu)?qiáng)門(mén)檻也已突破60億，50強(qiáng)門(mén)檻更是突破了122億，就連排行榜中第十名華夏幸福也達(dá)到了450多億，這也意味著該企業(yè)一年達(dá)到600多億基本沒(méi)有問(wèn)題。

　　近一年來(lái)，旭輝、新城拿地不斷，為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況？在陳嘯天看來(lái)，這跟轉(zhuǎn)型有很大關(guān)系，底層的量不夠，轉(zhuǎn)型就成了偽命題，唯有規(guī)模才能創(chuàng)新，才有拓展的空間。當(dāng)然房企如果要?jiǎng)?chuàng)新，也是可行的，我的建議是在投資模式上進(jìn)行創(chuàng)新，可以尋找產(chǎn)品、服務(wù)有亮點(diǎn)，做出成績(jī)的進(jìn)行投資，而不能直接進(jìn)行控股。實(shí)際上，一旦進(jìn)行控股，就會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原動(dòng)力有影響。

　　很多人說(shuō)旭輝拿地不斷，成了黑馬，陳嘯天則認(rèn)為其實(shí)很多人只是看到了現(xiàn)象，而沒(méi)有深究其原因。兩年前，旭輝做了一件事，就是與其他企業(yè)的合作全方位放開(kāi)，也就是只要能合作的都進(jìn)行合作，并且是明顯收益的。反觀多數(shù)房企，一直處于左右搖擺的狀態(tài)，因?yàn)楹献魇切枰ズ系?，利?rùn)也要分成，這樣自然看不到其中的戰(zhàn)略信息。

　　陳嘯天由旭輝的案例總結(jié)了房企發(fā)展存在的三維戰(zhàn)略環(huán)境，分別是：自身資源環(huán)境、行業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在現(xiàn)在的大格局下，資源型利潤(rùn)占比不斷下滑，行業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成則越來(lái)越多元化。這也意味著房企間的競(jìng)爭(zhēng)也就從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向宏觀導(dǎo)向進(jìn)而轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，所謂房企合作，無(wú)非是將資源優(yōu)勢(shì)加在一起，降低土地成本；而競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向則是采取逆向思維，看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何做，走差異化道路。

　　未來(lái)已來(lái)商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用廣泛

　　商業(yè)地產(chǎn)面臨的格局是艱難的，作為此次論壇的嘉賓贏商控股有限公司總裁吳傳鯤演講之前感慨道：比起住宅地產(chǎn)，它的融資成本太高，養(yǎng)傷期也較長(zhǎng)，我們就是通過(guò)沉淀的資訊為商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)，而這個(gè)前提條件就是大數(shù)據(jù)。

　　吳傳鯤首先簡(jiǎn)單介紹了贏商網(wǎng)的成立及如何做大數(shù)據(jù)應(yīng)用的，在社交商務(wù)快速崛起、O2O比想象中更大、展示廳效應(yīng)興起的背景下，贏商網(wǎng)通過(guò)海量數(shù)據(jù)解決招商困局，通過(guò)信息分析產(chǎn)生數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)推廣到應(yīng)用上，從而產(chǎn)生新的信息。

　　商業(yè)地產(chǎn)面臨的最大問(wèn)題莫過(guò)于招商的時(shí)間成本過(guò)高，如何節(jié)約招商引入品牌的時(shí)間也成了商業(yè)地產(chǎn)人首先考慮的問(wèn)題。吳傳鯤對(duì)此做了詳細(xì)解讀，通過(guò)播放贏招商的視頻簡(jiǎn)單明了的回答了該問(wèn)題。

　　據(jù)了解，贏招商是贏商控股開(kāi)發(fā)并已開(kāi)始投入使用的招商系統(tǒng)，我們是為商業(yè)項(xiàng)目和品牌商家服務(wù)的，贏商控股擁有自身的招商庫(kù)，通過(guò)對(duì)招商庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，既能尋找商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的價(jià)值洼地，又可以判斷某品牌是否合適進(jìn)駐某區(qū)域，既能預(yù)警品牌倒閉風(fēng)險(xiǎn)，還可以挖掘出具有快速成長(zhǎng)的品牌，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)與品牌的精準(zhǔn)匹配。吳傳鯤對(duì)此說(shuō)道。

　　智能家居新時(shí)代的引擎

　　隨著住宅地?cái)?shù)量不斷增長(zhǎng)，質(zhì)量也不斷提升，智能家居逐漸進(jìn)入人們的視野。在本次論壇上，格通科技副總經(jīng)理黃文著圍繞智能家居進(jìn)行了產(chǎn)品發(fā)布。

　　智能家居可謂是一場(chǎng)顛覆式體驗(yàn)，據(jù)黃文著介紹，他們?cè)?jīng)在網(wǎng)上做過(guò)一個(gè)調(diào)研，95%以上對(duì)智能家居感興趣。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，智能家居也由有線智能發(fā)展到無(wú)線智能，單品智能延伸到單品聯(lián)動(dòng)智能直至現(xiàn)在的系統(tǒng)平臺(tái)智能。