下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

　10月20日上午消息，第九屆中國(guó)成都國(guó)際軟件設(shè)計(jì)與應(yīng)用大賽暨全球App開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)霸賽成都站比賽在環(huán)球中心天堂洲際酒店舉行。此次活動(dòng)由IDG集團(tuán)和新浪創(chuàng)業(yè)主辦。成都市副市長(zhǎng)茍正禮，IDG全球常務(wù)副總裁、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿等重量級(jí)嘉賓出席。

　　會(huì)上，IDC中國(guó)區(qū)副總裁武連峰先生作了《互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)創(chuàng)造新財(cái)富》主題演講。武連峰表示，1）根據(jù)大數(shù)據(jù)，下一個(gè)創(chuàng)業(yè)和投資風(fēng)口就是“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”；2）中國(guó)將在2020年稱為數(shù)據(jù)第一大國(guó)；3）創(chuàng)業(yè)有陷阱，成功率只有1%，創(chuàng)業(yè)者需心中有數(shù)，不要將父母的養(yǎng)老錢(qián)用來(lái)創(chuàng)業(yè)；4）對(duì)2C創(chuàng)業(yè)者的建議是抓住人性的弱點(diǎn)，對(duì)2B創(chuàng)業(yè)者的建議是利 用互聯(lián)網(wǎng)完成對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和重構(gòu)。

　　以下為武連峰演講全文：

　　大家上午好，非常高興參加第九屆中國(guó)成都國(guó)際軟件設(shè)計(jì)與應(yīng)用大賽暨全球APP開(kāi)發(fā)創(chuàng)意爭(zhēng)霸賽2015，大家看我的主題有一點(diǎn)標(biāo)題黨的意味，互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)。

　　如果大家在風(fēng)口浪尖上豬都會(huì)飛起來(lái)，究竟我們?nèi)绾?找風(fēng)口浪尖？下邊是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)意者追求的點(diǎn)?；緦?duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看，我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)該就是這個(gè)風(fēng)口。7月4日國(guó)務(wù)院發(fā)布了關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+ 的指導(dǎo)意見(jiàn)，談到了11個(gè)具體行動(dòng)，涉及的行業(yè)應(yīng)該超過(guò)10幾個(gè)。8月19日國(guó)務(wù)院也發(fā)布了關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的規(guī)劃綱要，現(xiàn)在發(fā)改委也在開(kāi)始做進(jìn)一步做 實(shí)施細(xì)則，各地政府也相應(yīng)成立了大數(shù)據(jù)相關(guān)部門(mén)。

　　我從幾個(gè)角度跟大家分享。第一，為什么會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)呢？第二，究竟帶來(lái)的商機(jī)和財(cái)富有多大？第三，商機(jī)與財(cái)富中的陷阱在哪里？第四，捕獲商機(jī)和財(cái)富建議是什么？

　　為什么會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)？過(guò)去這兩年互聯(lián)網(wǎng)思維、“互聯(lián)網(wǎng)+”非常流行，這里的幾本書(shū)，也包括品牌成功背后的互聯(lián)網(wǎng)思維，很多人開(kāi)了培訓(xùn)班，用這種培訓(xùn)也賺了很多錢(qián)，淘金的過(guò)程中，生產(chǎn)鐵鍬的，提供后備資源的公司反而能夠掙錢(qián)。

　　其實(shí)我們可以看到，互聯(lián)網(wǎng)思維在中國(guó)很流行。為什 么？如果大家去美國(guó)，大家都不談互聯(lián)網(wǎng)思維，這是不是中國(guó)特色？中國(guó)的生產(chǎn)水平跟發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距，中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量總體有待于提高，我看果人出國(guó)會(huì) 買(mǎi)很多商品回來(lái)。還有企業(yè)信息化水平與國(guó)外相比有待進(jìn)一步提高。地大物博，包括中國(guó)東西部城鄉(xiāng)差距非常大，這張是各省人均GDP，上海跟沙特類(lèi)似。我們說(shuō) 中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)信息化水平只有3-4，發(fā)達(dá)國(guó)家的信息化水平可能有8-9，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司信息化已經(jīng)8-9，這時(shí)候中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)思維用到傳統(tǒng)行業(yè) 一點(diǎn)點(diǎn)，提升2到3個(gè)點(diǎn)馬上就會(huì)產(chǎn)生直接效應(yīng)，這就是為什么互聯(lián)網(wǎng)思維在中國(guó)很流行，在中國(guó)很受用，而在美國(guó)，在發(fā)達(dá)國(guó)家就沒(méi)有這么流行，一個(gè)很重要的因 素。當(dāng)然還有一點(diǎn)不可否認(rèn)，我們現(xiàn)在說(shuō)大量在互聯(lián)網(wǎng)公司，也希望用這種方式能夠成功的幫我們做宣傳做推廣，能夠在社會(huì)產(chǎn)生更大的效應(yīng)，這也是應(yīng)有之意。

　　我們?cè)倏磧蓚€(gè)小案例，我們說(shuō)微信智慧醫(yī)療的案例， 每個(gè)人都有醫(yī)院就醫(yī)痛苦的經(jīng)歷，排隊(duì)需要花時(shí)間，繳費(fèi)需要花時(shí)間，如果網(wǎng)上掛號(hào)，掛號(hào)時(shí)間會(huì)省掉，就診這塊也可以準(zhǔn)時(shí)去，我準(zhǔn)時(shí)去看了醫(yī)生開(kāi)藥，開(kāi)完藥馬 上信息直接可以傳到藥房，我現(xiàn)場(chǎng)馬上微信支付，如果我到藥房取藥，中間就可以省掉大量的時(shí)間。中國(guó)已經(jīng)有300多家醫(yī)院使用這種微信醫(yī)院，每個(gè)人節(jié)省時(shí)間 超過(guò)2個(gè)小時(shí)，300萬(wàn)人受益的話，節(jié)省時(shí)間會(huì)超過(guò)600萬(wàn)小時(shí)，所以我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用和改進(jìn)是非常大的成長(zhǎng)空間。

　　2020年全球數(shù)據(jù)量將突破44ZB，可能大家不 太清楚，但是實(shí)際上相當(dāng)于把128G的IPAD擂起來(lái)，相當(dāng)于443個(gè)富士山的高度，大家就可以想象這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)多大。中國(guó)數(shù)據(jù)產(chǎn)量將占據(jù)全球份額的 18%，中國(guó)將是數(shù)據(jù)大國(guó)。中國(guó)未來(lái)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基于人口和設(shè)備連接數(shù)量，中國(guó)有極大的發(fā)展空間。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，包括大數(shù)據(jù)未 來(lái)會(huì)產(chǎn)生非常大的成長(zhǎng)空間。

　　我們?cè)倏纯瓷虣C(jī)和財(cái)富究竟多大。我們看所有商機(jī)和 財(cái)富的基礎(chǔ)就是用戶數(shù)，前幾年我一直在強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以后我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)不再分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。我們看全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)，2014年是30 億，2018年將達(dá)到37億。全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2014是15.6億，2018是26.7億。中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48%，其中手機(jī) 網(wǎng)民達(dá)到5.94億，占比88.9%。這個(gè)大的用戶數(shù)基礎(chǔ)其實(shí)是所有財(cái)富和商機(jī)的基礎(chǔ)。我們分析商機(jī)會(huì)來(lái)源三個(gè)大的方面。第一方面是社會(huì)消費(fèi)品，我們每個(gè) 人的衣食住行這是最大的方面。第二個(gè)大的方面，相關(guān)的信息和內(nèi)容消費(fèi)。第三個(gè)大的方面，ICT基礎(chǔ)信息服務(wù)。2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額將達(dá)到近 30萬(wàn)億，這個(gè)數(shù)字是未來(lái)中國(guó)所有商業(yè)的基礎(chǔ)，未來(lái)每年增長(zhǎng)會(huì)超過(guò)10%。Q3GDP是6.9%的增長(zhǎng)，消費(fèi)的增長(zhǎng)大約是1.06%。除了30萬(wàn)億，每年 10%以上的增長(zhǎng)之外，大家可能說(shuō)我的目標(biāo)市場(chǎng)是全球。如果看全球總量的話可以近似的把它乘以將近10倍左右，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在的總量在10-12%左右。

　　如果我看四川，看成都。我們知道成都的GDP去年 是1萬(wàn)億，社會(huì)消費(fèi)品零售總額是4200多億，四川大約是成都的3倍，所以不管看成都，看四川，看中國(guó)，看全球，這個(gè)數(shù)字其實(shí)給你提供了非常大的成長(zhǎng)空 間。所以為什么很多O2O相結(jié)合的一定跟衣食住行相關(guān)起來(lái)，餐飲市場(chǎng)一年就有2萬(wàn)多億人民幣。我們看信息與內(nèi)容消費(fèi)，現(xiàn)在是2萬(wàn)億，未來(lái)也會(huì)以每年10% 以上的增長(zhǎng)。再就是ICT基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)市場(chǎng)，2015將達(dá)到2萬(wàn)億，年均增長(zhǎng)也會(huì)超過(guò)10%。物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)我們可以看到從中間的模塊，到連接設(shè)備，到外 圍的服務(wù)等等，其實(shí)會(huì)有大量的商機(jī)，物聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)一年就超過(guò)2000多億美元。前邊從社會(huì)消費(fèi)品零售總額，以后包括直接信息內(nèi)容和服務(wù)，包括支持未來(lái)發(fā)展 的APP基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)，這是未來(lái)發(fā)展的宏觀基礎(chǔ)。

　　大家都想抓機(jī)會(huì)，但是確實(shí)這里陷阱會(huì)很多，我們?cè)?看一下眼睛會(huì)在哪里。我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)字，我們說(shuō)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率其實(shí)是低于1%的，現(xiàn)在全國(guó)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”非常熱，但是我不得不提醒大家，這個(gè)成功 率非常低，大家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有非常好的想法，但是我們一定要知道如何能避免陷阱，如果不是那失敗的99%。中小企業(yè)每三年都會(huì)消失50%，這是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。甚 至有些人講，你創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要注意，千萬(wàn)不要把你父母的養(yǎng)老錢(qián)拿進(jìn)來(lái)創(chuàng)業(yè)，這也是我對(duì)大家善意的提醒。

　　這個(gè)朋友圈分享的干貨，這是2015年8月6日 O2O全行業(yè)死亡啟示錄，基本16個(gè)領(lǐng)域1千家企業(yè)沒(méi)有成功。我們統(tǒng)計(jì)下來(lái)，包括根據(jù)國(guó)外研究來(lái)看，陷阱有7大方面。一是沒(méi)有分析需求就開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。再就是 無(wú)法獲得融資。再就是團(tuán)隊(duì)不行。再就是競(jìng)爭(zhēng)力不足。再就是定價(jià)成本出現(xiàn)問(wèn)題。再就是糟糕的產(chǎn)品。再就是缺乏商業(yè)模式。投資人的錢(qián)也是錢(qián)，千萬(wàn)不要拿到錢(qián)就 燒，怎么燒得更好更有效。團(tuán)隊(duì)如何有更好的愿景和眼光，并且如何的堅(jiān)持，我相信熊總非常有經(jīng)驗(yàn)。往往有很多投資團(tuán)隊(duì)，你要有堅(jiān)持能力，要有協(xié)作精神，要有 未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，這些陷阱非常值得大家借鑒，包括競(jìng)爭(zhēng)力，管理能力，資源整合能力，特別是在這個(gè)社會(huì)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這個(gè)社會(huì)，資源整合極其重要。

　　接下來(lái)再簡(jiǎn)單給幾點(diǎn)捕獲商機(jī)和財(cái)富的參考建議。如果你是針對(duì)2C的企業(yè)，你要抓住人性的6個(gè)弱點(diǎn)。包括傲慢、懶惰、色欲、窺視、虛榮、貪婪。給大家分享兩個(gè)數(shù)字。

　　7，如果你的手機(jī)APP打開(kāi)超過(guò)7秒，可能被刪除 的幾率就會(huì)大于90%，這個(gè)小的體驗(yàn)?zāi)闶遣皇悄茏龅健?5%，產(chǎn)品和服務(wù)你想顛覆的時(shí)候，如果你把價(jià)格能夠降到市場(chǎng)價(jià)的35%，其實(shí)就會(huì)引起用戶行為的改 變。成都有一個(gè)項(xiàng)目，999塊錢(qián)可以幫你檢測(cè)24項(xiàng)相關(guān)的體征，包括4項(xiàng)腫瘤，88項(xiàng)健康指標(biāo)，38項(xiàng)疾病指標(biāo)，只要99元，而以前很多是幾十萬(wàn)，十幾 萬(wàn)，幾千塊錢(qián)?，F(xiàn)在目前這家公司應(yīng)該說(shuō)非常好，也在跟滴滴等公司合作。如果是針對(duì)2B企業(yè)，這是吳曉波在最近傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型中作的演講，他說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”不 是一次營(yíng)銷(xiāo)變革，而是一場(chǎng)生態(tài)革命。雖然現(xiàn)在90%的企業(yè)都是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)，但是絕不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)，你的產(chǎn)品定價(jià)是否跟你的成本脫鉤了。另外你用戶 關(guān)系是否完成了重建，再就是你生產(chǎn)制造是否從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制，這三個(gè)方面希望能做到。

　　接下來(lái)第二個(gè)大的方面，我們說(shuō)你要幫助企業(yè)做好數(shù) 字化轉(zhuǎn)型，這是IDG一直談的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)社交，幫助傳統(tǒng)行業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們說(shuō)如何重構(gòu)全方位的用戶體驗(yàn)，體驗(yàn)為王，現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)做得非常不 夠。第二個(gè)大的方面，如何重構(gòu)商業(yè)流程，就跟我剛才舉的例子。醫(yī)院通過(guò)微信讓效率大大提升。第三個(gè)方面，如何做智慧化的產(chǎn)品跟服務(wù)，重構(gòu)產(chǎn)品跟服務(wù)?，F(xiàn)在 很多傳統(tǒng)家電廠商已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)家用網(wǎng)器，不叫電器，需要APP、云端、傳感器，未來(lái)可以直接通過(guò)手機(jī)操作和互動(dòng)。第四是如何重構(gòu)商業(yè)模式，羊毛出在豬身 上。

　　最后講一些案例。西班牙政府快破產(chǎn)了，把稅收從 5%提高到8%，這個(gè)戲院沒(méi)法承擔(dān)，他怎么辦？他用IT技術(shù)在每個(gè)人座位前面加平板，根據(jù)笑一次付費(fèi)，笑一次0.3歐元，門(mén)票免費(fèi)，采用這個(gè)模式，人均客 單價(jià)提升了6歐元，整個(gè)收入提升了35%。還可以根據(jù)皮膚特質(zhì)和香味幫你推薦化妝品，你可以把參數(shù)輸完之后它會(huì)根據(jù)你的特點(diǎn)定制適合你的化妝品。在很多展 館已經(jīng)出現(xiàn)微信打印機(jī)，甚至打印條碼就有一段語(yǔ)音讀出來(lái)，這些可能都是IT幫助整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的很好的案例。

　　全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度來(lái)講，我們認(rèn)為要從五個(gè)大方面考慮，領(lǐng)導(dǎo)力，內(nèi)外工作資源，運(yùn)營(yíng)模式，全方位體驗(yàn)，信息化轉(zhuǎn)型。由于時(shí)間關(guān)系不占講。

　　針對(duì)2B企業(yè)，你要幫助傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與重構(gòu)，大家 傳統(tǒng)可能想的是生和死，但其實(shí)完全不是這樣的，顛覆與重構(gòu)我們認(rèn)為從細(xì)節(jié)開(kāi)始，行業(yè)的顛覆與重構(gòu)就開(kāi)始于用戶對(duì)如下細(xì)節(jié)預(yù)期的提升：體驗(yàn)、溝通、價(jià)格、速 度、服務(wù)、生態(tài)。我們說(shuō)淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)這些電子商務(wù)網(wǎng)站最先從價(jià)格上顛覆。對(duì)于速度，一些電子商務(wù)公司，早上9點(diǎn)訂貨，下午3點(diǎn)給你送到，這也是顛覆。 對(duì)于服務(wù)，海底撈吃的不是火鍋，而是一種服務(wù)，它是對(duì)于傳統(tǒng)火鍋店的顛覆。對(duì)于生態(tài)，小米通過(guò)手機(jī)、電視、平板、加濕器、空氣凈化器，所有的東西它想打造 一個(gè)生態(tài)。這六個(gè)方面你幫用戶提升一點(diǎn)點(diǎn)就是顛覆和重構(gòu)的開(kāi)始，在座的各位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)要從這六個(gè)幫助傳統(tǒng)企業(yè)做提升，你的商機(jī)就會(huì)無(wú)限。