下一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

　10月20日上午消息，第九屆中國成都國際軟件設(shè)計與應(yīng)用大賽暨全球App開發(fā)創(chuàng)業(yè)爭霸賽成都站比賽在環(huán)球中心天堂洲際酒店舉行。此次活動由IDG集團和新浪創(chuàng)業(yè)主辦。成都市副市長茍正禮，IDG全球常務(wù)副總裁、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿等重量級嘉賓出席。

　　會上，IDC中國區(qū)副總裁武連峰先生作了《互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)創(chuàng)造新財富》主題演講。武連峰表示，1）根據(jù)大數(shù)據(jù)，下一個創(chuàng)業(yè)和投資風(fēng)口就是“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”；2）中國將在2020年稱為數(shù)據(jù)第一大國；3）創(chuàng)業(yè)有陷阱，成功率只有1%，創(chuàng)業(yè)者需心中有數(shù)，不要將父母的養(yǎng)老錢用來創(chuàng)業(yè)；4）對2C創(chuàng)業(yè)者的建議是抓住人性的弱點，對2B創(chuàng)業(yè)者的建議是利 用互聯(lián)網(wǎng)完成對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級和重構(gòu)。

　　以下為武連峰演講全文：

　　大家上午好，非常高興參加第九屆中國成都國際軟件設(shè)計與應(yīng)用大賽暨全球APP開發(fā)創(chuàng)意爭霸賽2015，大家看我的主題有一點標題黨的意味，互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)。

　　如果大家在風(fēng)口浪尖上豬都會飛起來，究竟我們?nèi)绾?找風(fēng)口浪尖？下邊是每一個創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)意者追求的點?；緦τ谥袊袌鰜砜矗覀冋f互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)該就是這個風(fēng)口。7月4日國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)+ 的指導(dǎo)意見，談到了11個具體行動，涉及的行業(yè)應(yīng)該超過10幾個。8月19日國務(wù)院也發(fā)布了關(guān)于促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的規(guī)劃綱要，現(xiàn)在發(fā)改委也在開始做進一步做 實施細則，各地政府也相應(yīng)成立了大數(shù)據(jù)相關(guān)部門。

　　我從幾個角度跟大家分享。第一，為什么會是互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)呢？第二，究竟帶來的商機和財富有多大？第三，商機與財富中的陷阱在哪里？第四，捕獲商機和財富建議是什么？

　　為什么會是互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)？過去這兩年互聯(lián)網(wǎng)思維、“互聯(lián)網(wǎng)+”非常流行，這里的幾本書，也包括品牌成功背后的互聯(lián)網(wǎng)思維，很多人開了培訓(xùn)班，用這種培訓(xùn)也賺了很多錢，淘金的過程中，生產(chǎn)鐵鍬的，提供后備資源的公司反而能夠掙錢。

　　其實我們可以看到，互聯(lián)網(wǎng)思維在中國很流行。為什 么？如果大家去美國，大家都不談互聯(lián)網(wǎng)思維，這是不是中國特色？中國的生產(chǎn)水平跟發(fā)達國家還有很大的差距，中國的產(chǎn)品質(zhì)量總體有待于提高，我看果人出國會 買很多商品回來。還有企業(yè)信息化水平與國外相比有待進一步提高。地大物博，包括中國東西部城鄉(xiāng)差距非常大，這張是各省人均GDP，上海跟沙特類似。我們說 中國傳統(tǒng)行業(yè)信息化水平只有3-4，發(fā)達國家的信息化水平可能有8-9，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司信息化已經(jīng)8-9，這時候中國傳統(tǒng)行業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)思維用到傳統(tǒng)行業(yè) 一點點，提升2到3個點馬上就會產(chǎn)生直接效應(yīng)，這就是為什么互聯(lián)網(wǎng)思維在中國很流行，在中國很受用，而在美國，在發(fā)達國家就沒有這么流行，一個很重要的因 素。當然還有一點不可否認，我們現(xiàn)在說大量在互聯(lián)網(wǎng)公司，也希望用這種方式能夠成功的幫我們做宣傳做推廣，能夠在社會產(chǎn)生更大的效應(yīng)，這也是應(yīng)有之意。

　　我們再看兩個小案例，我們說微信智慧醫(yī)療的案例， 每個人都有醫(yī)院就醫(yī)痛苦的經(jīng)歷，排隊需要花時間，繳費需要花時間，如果網(wǎng)上掛號，掛號時間會省掉，就診這塊也可以準時去，我準時去看了醫(yī)生開藥，開完藥馬 上信息直接可以傳到藥房，我現(xiàn)場馬上微信支付，如果我到藥房取藥，中間就可以省掉大量的時間。中國已經(jīng)有300多家醫(yī)院使用這種微信醫(yī)院，每個人節(jié)省時間 超過2個小時，300萬人受益的話，節(jié)省時間會超過600萬小時，所以我們說互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用和改進是非常大的成長空間。

　　2020年全球數(shù)據(jù)量將突破44ZB，可能大家不 太清楚，但是實際上相當于把128G的IPAD擂起來，相當于443個富士山的高度，大家就可以想象這個數(shù)據(jù)會多大。中國數(shù)據(jù)產(chǎn)量將占據(jù)全球份額的 18%，中國將是數(shù)據(jù)大國。中國未來在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基于人口和設(shè)備連接數(shù)量，中國有極大的發(fā)展空間。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，包括大數(shù)據(jù)未 來會產(chǎn)生非常大的成長空間。

　　我們再看看商機和財富究竟多大。我們看所有商機和 財富的基礎(chǔ)就是用戶數(shù)，前幾年我一直在強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)就是移動互聯(lián)網(wǎng)，以后我們說互聯(lián)網(wǎng)不再分移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。我們看全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)，2014年是30 億，2018年將達到37億。全球移動互聯(lián)網(wǎng)2014是15.6億，2018是26.7億。中國網(wǎng)民規(guī)模達到6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48%，其中手機 網(wǎng)民達到5.94億，占比88.9%。這個大的用戶數(shù)基礎(chǔ)其實是所有財富和商機的基礎(chǔ)。我們分析商機會來源三個大的方面。第一方面是社會消費品，我們每個 人的衣食住行這是最大的方面。第二個大的方面，相關(guān)的信息和內(nèi)容消費。第三個大的方面，ICT基礎(chǔ)信息服務(wù)。2015年中國社會消費品零售總額將達到近 30萬億，這個數(shù)字是未來中國所有商業(yè)的基礎(chǔ)，未來每年增長會超過10%。Q3GDP是6.9%的增長，消費的增長大約是1.06%。除了30萬億，每年 10%以上的增長之外，大家可能說我的目標市場是全球。如果看全球總量的話可以近似的把它乘以將近10倍左右，因為中國現(xiàn)在的總量在10-12%左右。

　　如果我看四川，看成都。我們知道成都的GDP去年 是1萬億，社會消費品零售總額是4200多億，四川大約是成都的3倍，所以不管看成都，看四川，看中國，看全球，這個數(shù)字其實給你提供了非常大的成長空 間。所以為什么很多O2O相結(jié)合的一定跟衣食住行相關(guān)起來，餐飲市場一年就有2萬多億人民幣。我們看信息與內(nèi)容消費，現(xiàn)在是2萬億，未來也會以每年10% 以上的增長。再就是ICT基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)市場，2015將達到2萬億，年均增長也會超過10%。物聯(lián)網(wǎng)的市場我們可以看到從中間的模塊，到連接設(shè)備，到外 圍的服務(wù)等等，其實會有大量的商機，物聯(lián)網(wǎng)在中國一年就超過2000多億美元。前邊從社會消費品零售總額，以后包括直接信息內(nèi)容和服務(wù)，包括支持未來發(fā)展 的APP基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)，這是未來發(fā)展的宏觀基礎(chǔ)。

　　大家都想抓機會，但是確實這里陷阱會很多，我們再 看一下眼睛會在哪里。我們統(tǒng)計的數(shù)字，我們說創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率其實是低于1%的，現(xiàn)在全國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”非常熱，但是我不得不提醒大家，這個成功 率非常低，大家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有非常好的想法，但是我們一定要知道如何能避免陷阱，如果不是那失敗的99%。中小企業(yè)每三年都會消失50%，這是嚴峻的挑戰(zhàn)。甚 至有些人講，你創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時候一定要注意，千萬不要把你父母的養(yǎng)老錢拿進來創(chuàng)業(yè)，這也是我對大家善意的提醒。

　　這個朋友圈分享的干貨，這是2015年8月6日 O2O全行業(yè)死亡啟示錄，基本16個領(lǐng)域1千家企業(yè)沒有成功。我們統(tǒng)計下來，包括根據(jù)國外研究來看，陷阱有7大方面。一是沒有分析需求就開發(fā)產(chǎn)品。再就是 無法獲得融資。再就是團隊不行。再就是競爭力不足。再就是定價成本出現(xiàn)問題。再就是糟糕的產(chǎn)品。再就是缺乏商業(yè)模式。投資人的錢也是錢，千萬不要拿到錢就 燒，怎么燒得更好更有效。團隊如何有更好的愿景和眼光，并且如何的堅持，我相信熊總非常有經(jīng)驗。往往有很多投資團隊，你要有堅持能力，要有協(xié)作精神，要有 未來長遠的眼光，這些陷阱非常值得大家借鑒，包括競爭力，管理能力，資源整合能力，特別是在這個社會，在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這個社會，資源整合極其重要。

　　接下來再簡單給幾點捕獲商機和財富的參考建議。如果你是針對2C的企業(yè)，你要抓住人性的6個弱點。包括傲慢、懶惰、色欲、窺視、虛榮、貪婪。給大家分享兩個數(shù)字。

　　7，如果你的手機APP打開超過7秒，可能被刪除 的幾率就會大于90%，這個小的體驗?zāi)闶遣皇悄茏龅健?5%，產(chǎn)品和服務(wù)你想顛覆的時候，如果你把價格能夠降到市場價的35%，其實就會引起用戶行為的改 變。成都有一個項目，999塊錢可以幫你檢測24項相關(guān)的體征，包括4項腫瘤，88項健康指標，38項疾病指標，只要99元，而以前很多是幾十萬，十幾 萬，幾千塊錢?，F(xiàn)在目前這家公司應(yīng)該說非常好，也在跟滴滴等公司合作。如果是針對2B企業(yè)，這是吳曉波在最近傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型中作的演講，他說“互聯(lián)網(wǎng)+”不 是一次營銷變革，而是一場生態(tài)革命。雖然現(xiàn)在90%的企業(yè)都是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷，但是絕不僅僅是營銷，你的產(chǎn)品定價是否跟你的成本脫鉤了。另外你用戶 關(guān)系是否完成了重建，再就是你生產(chǎn)制造是否從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制，這三個方面希望能做到。

　　接下來第二個大的方面，我們說你要幫助企業(yè)做好數(shù) 字化轉(zhuǎn)型，這是IDG一直談的云計算、大數(shù)據(jù)、移動社交，幫助傳統(tǒng)行業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們說如何重構(gòu)全方位的用戶體驗，體驗為王，現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)做得非常不 夠。第二個大的方面，如何重構(gòu)商業(yè)流程，就跟我剛才舉的例子。醫(yī)院通過微信讓效率大大提升。第三個方面，如何做智慧化的產(chǎn)品跟服務(wù)，重構(gòu)產(chǎn)品跟服務(wù)?，F(xiàn)在 很多傳統(tǒng)家電廠商已經(jīng)開始生產(chǎn)家用網(wǎng)器，不叫電器，需要APP、云端、傳感器，未來可以直接通過手機操作和互動。第四是如何重構(gòu)商業(yè)模式，羊毛出在豬身 上。

　　最后講一些案例。西班牙政府快破產(chǎn)了，把稅收從 5%提高到8%，這個戲院沒法承擔，他怎么辦？他用IT技術(shù)在每個人座位前面加平板，根據(jù)笑一次付費，笑一次0.3歐元，門票免費，采用這個模式，人均客 單價提升了6歐元，整個收入提升了35%。還可以根據(jù)皮膚特質(zhì)和香味幫你推薦化妝品，你可以把參數(shù)輸完之后它會根據(jù)你的特點定制適合你的化妝品。在很多展 館已經(jīng)出現(xiàn)微信打印機，甚至打印條碼就有一段語音讀出來，這些可能都是IT幫助整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的很好的案例。

　　全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度來講，我們認為要從五個大方面考慮，領(lǐng)導(dǎo)力，內(nèi)外工作資源，運營模式，全方位體驗，信息化轉(zhuǎn)型。由于時間關(guān)系不占講。

　　針對2B企業(yè)，你要幫助傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與重構(gòu)，大家 傳統(tǒng)可能想的是生和死，但其實完全不是這樣的，顛覆與重構(gòu)我們認為從細節(jié)開始，行業(yè)的顛覆與重構(gòu)就開始于用戶對如下細節(jié)預(yù)期的提升：體驗、溝通、價格、速 度、服務(wù)、生態(tài)。我們說淘寶、京東、當當這些電子商務(wù)網(wǎng)站最先從價格上顛覆。對于速度，一些電子商務(wù)公司，早上9點訂貨，下午3點給你送到，這也是顛覆。 對于服務(wù)，海底撈吃的不是火鍋，而是一種服務(wù)，它是對于傳統(tǒng)火鍋店的顛覆。對于生態(tài)，小米通過手機、電視、平板、加濕器、空氣凈化器，所有的東西它想打造 一個生態(tài)。這六個方面你幫用戶提升一點點就是顛覆和重構(gòu)的開始，在座的各位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)要從這六個幫助傳統(tǒng)企業(yè)做提升，你的商機就會無限。