
據(jù)公安部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,全國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)3.10億輛,繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。汽車加上大數(shù)據(jù),就有了車聯(lián)網(wǎng)的概念。車聯(lián)網(wǎng)概念引申自物聯(lián)網(wǎng),中國工程院副院長、國家信息化專家委員會(huì)副主任鄔賀銓在世博會(huì)主題論壇上指出,由“物聯(lián)網(wǎng)”衍生的“車聯(lián)網(wǎng)”,將成為未來智慧城市的重要標(biāo)志。而從一個(gè)更為細(xì)化的維度來看,如何用車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)更好的服務(wù)汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)在現(xiàn)階段更為落地,而在這之中區(qū)塊鏈技術(shù)能夠在哪些方面去解決汽車行業(yè)的固有痛點(diǎn)是值得討論的。為此,金色財(cái)經(jīng)獨(dú)家專訪了駕圖公司總裁葛建東。
數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)覆蓋面——阻礙車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崛起的兩座大山葛建東謙稱自己是“鏈圈新人”,但在車聯(lián)網(wǎng)圈,他是名副其實(shí)的的“老人兒”。從2008年創(chuàng)辦駕圖至今,已經(jīng)在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深耕了十?dāng)?shù)年,在葛建東心里,能衡量這十年時(shí)間價(jià)值的數(shù)字有幾個(gè):上百萬用戶、40%日活,葛建東表示這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)平均水平,“駕圖在傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)圈可以稱得上是頭部企業(yè)”。用葛建東的話說,對車聯(lián)網(wǎng)最直白的解釋是想辦法讓車連上網(wǎng),這其中收集數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),怎樣通過篩選、處理讓繁雜的數(shù)據(jù)變成各端可用的數(shù)據(jù)并產(chǎn)生價(jià)值才是核心。車載終端Kartor、APP與云平臺是駕圖的三大核心構(gòu)成部分,對保險(xiǎn)公司、4S店等B端客戶來說,駕圖提供量身定制的云平臺接口,按客戶類型輸出篩選處理過的數(shù)據(jù),“數(shù)據(jù)收集本身對于保險(xiǎn)公司、4S店來說并不是難事,他們自己也嘗試過大數(shù)據(jù)收集,但原始數(shù)據(jù)過于雜亂,并不是一下就能用起來的,因此駕圖最核心的價(jià)值除了數(shù)據(jù)池,還有數(shù)據(jù)處理能力?!睂端用戶即駕駛者來說,Kartor與APP實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的上傳與下載,基于用戶授權(quán)上傳的數(shù)據(jù)維度提供不同的服務(wù)。
但是車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品在推廣過程中,面臨著大數(shù)據(jù)在其他行業(yè)應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)的相同痛點(diǎn)——數(shù)據(jù)安全問題與數(shù)據(jù)覆蓋面問題,在遇到IOV基金會(huì)與Higgs Block之前,葛建東并沒有找到好的解決方案?!皡^(qū)塊鏈+”,一種車聯(lián)網(wǎng)解決方案今年4月,由全球非營利性機(jī)構(gòu)IOV基金會(huì)發(fā)起、Higgs Block提供技術(shù)支持、車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司駕圖提供OBD智能車載終端,三方聯(lián)合推出了智能車鏈平臺SCC?!皡^(qū)塊鏈的引入真正實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)價(jià)值歸數(shù)據(jù)所有者掌握“,葛建東對金色財(cái)經(jīng)表示,這也是智能車鏈平臺SCC要解決的根本問題:車主個(gè)人、或機(jī)構(gòu)所擁有的數(shù)據(jù),都通過各自的公鑰進(jìn)行加密,其他個(gè)人和機(jī)構(gòu)無法侵犯數(shù)據(jù)的所有權(quán);在數(shù)據(jù)訪問過程中,也可以通過智能合約,規(guī)定某一數(shù)據(jù)是否需要其所有者授權(quán)后才可訪問,以及數(shù)據(jù)訪問者應(yīng)支付其所有者多少費(fèi)用才可使用?!备鸾|對金色財(cái)經(jīng)表示,在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)傳統(tǒng)做法中,一方面由于采集的數(shù)據(jù)高度隱私,而且中心化的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)丟失等問題,很多車主對產(chǎn)品的使用持謹(jǐn)慎態(tài)度,雖然通過引入更高的安全技術(shù)可以緩解該問題,但隨之而來的高成本與帶來的實(shí)際效果不成正比。另一方面,雖然車聯(lián)網(wǎng)用戶逐年增長,但相對于全中國龐大的汽車擁有量基數(shù)而言,聯(lián)網(wǎng)用戶覆蓋面依然狹窄,能采集到的數(shù)據(jù)指標(biāo)有限,可分析的信息太少,對數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性影響很大,傳統(tǒng)解決方法是通過引入更多機(jī)構(gòu)采集的數(shù)據(jù)參與分析過程,但要打通各個(gè)機(jī)構(gòu)成本很高,而且數(shù)據(jù)的交易會(huì)帶來更多問題?!叭バ湃纬蔀榱酥悄苘囨溒脚_的關(guān)鍵詞之一”,葛建東對金色財(cái)經(jīng)表示,“作為車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)塊鏈信息平臺,智能車鏈將接入包括車主、汽車制造商、4S店、車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、保險(xiǎn)公司、LBS廠商、車輛管理所在內(nèi)的所有數(shù)據(jù)提供者,以整合汽車從出廠到報(bào)廢的全過程數(shù)據(jù),同時(shí)也將接入更多的數(shù)據(jù)使用者,包括電商平臺、汽車金融等更多的汽車后市場服務(wù)商以及交通管理、城市建設(shè)等政府機(jī)構(gòu),來推動(dòng)更廣泛的數(shù)據(jù)使用?!痹诟鸾|看來,在區(qū)塊鏈的無信任環(huán)境下,接入平臺的所有人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)都可以看到平臺中的數(shù)據(jù),申請授權(quán)并付費(fèi)使用這些數(shù)據(jù),這使得“交易”變得更容易?!斑@個(gè)過程將為每一位以數(shù)據(jù)提供者接入平臺的車主帶來全方位的服務(wù)體驗(yàn)和收益,各個(gè)參與機(jī)構(gòu)也將在此過程中獲得收益。”拒絕空氣幣,尋找數(shù)字資產(chǎn)背后的真正價(jià)值作為整個(gè)鏈條生態(tài)的組成部分之一,葛建東更愿意將智能車鏈平臺的token——IOVC看作是平臺價(jià)值?!澳壳笆袌錾习l(fā)行的區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)有千百種,但大部分缺乏價(jià)值支撐,這種無法衡量價(jià)值的token我認(rèn)為就是空氣幣”,葛建東對金色財(cái)經(jīng)表示,智能車鏈的商業(yè)模式與盈利模式建立在駕圖十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)之上,可行性經(jīng)過了行業(yè)驗(yàn)證,另一方面,已經(jīng)被驗(yàn)證過可行性的商業(yè)模式加上區(qū)塊鏈,則使得IOVC的價(jià)值落到了實(shí)處,“發(fā)幣不是目的,我們更希望看到的是能夠用積分及通證的形式幫助用戶真正實(shí)現(xiàn)‘?dāng)?shù)據(jù)變現(xiàn)’,這樣一種模式在回饋C端用戶的同時(shí),也使得智能車鏈用戶規(guī)模的指數(shù)型增長成為可能?!备鸾|對金色財(cái)經(jīng)表示,“區(qū)塊鏈+”這一舉措在新老用戶中都得到了很好的反響,“5000個(gè)老用戶上鏈名額在發(fā)放兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就被注冊一空,而在還未做任何宣傳的情況下,新用戶目前也在以一天幾百個(gè)的速度在增長
”數(shù)字資產(chǎn)是區(qū)塊鏈發(fā)展史上一項(xiàng)邁不過去的發(fā)明,比特幣作為數(shù)字貨幣的“鼻祖”其價(jià)值已在今天得到一定程度的認(rèn)證,而在當(dāng)下“數(shù)幣并發(fā)、泥沙俱下”的環(huán)境中,如何避免成為“韭菜”是一項(xiàng)頗為考驗(yàn)眼力與腦力的事情。就像有行業(yè)人士曾表示的那樣,“區(qū)塊鏈并不是萬能的,但如果將它看作一項(xiàng)技術(shù),利用其特點(diǎn)去改變現(xiàn)有行業(yè)的沉疾,那區(qū)塊鏈的發(fā)展未來不可限量”。“共識是區(qū)塊鏈的核心要義,而車聯(lián)網(wǎng)的長足發(fā)展更需要行業(yè)伙伴的共同推進(jìn)”,葛建東對金色財(cái)經(jīng)表示,“駕圖樂于將已被驗(yàn)證的數(shù)據(jù)處理能力共享給行業(yè)伙伴,IOV基金會(huì)也歡迎大數(shù)據(jù)服務(wù)商和數(shù)據(jù)使用方加入去共建車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的生態(tài)?!?
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