大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌玩出新花樣

低價(jià)、便利、快速、自由……這些曾經(jīng)讓快時(shí)尚產(chǎn)品風(fēng)靡一時(shí)的標(biāo)簽，如今已不再吸引新一代購(gòu)物人群的眼球。近日，愛(ài)逛街的成都市民或許會(huì) 發(fā) 現(xiàn) ，ZARA、優(yōu) 衣庫(kù)、H&M等快時(shí)尚門店均出現(xiàn)了不小的變化？為什么會(huì)有這些變化？四川日?qǐng)?bào)記者帶你一探究竟。
需求變化 快時(shí)尚品牌亟待升級(jí)
　　“成都零售企業(yè)將不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，從‘流量’為中心，到以‘消費(fèi)者’為中心?！?月23日，在2018成都商業(yè)零售業(yè)發(fā)展論壇上，四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《2017-2018成都零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》，對(duì)成都商業(yè)進(jìn)行了分析和展望：大數(shù)據(jù)、人工智能的廣泛應(yīng)用，將加速傳統(tǒng)零售的變革；全渠道、全場(chǎng)景、全客群、全產(chǎn)品的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局，將在成都進(jìn)一步明晰……
　　報(bào)告顯示，90后甚至00后正在成為成都商業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)主體。“傳統(tǒng)購(gòu)物模式已難以吸引我，我希望在購(gòu)物時(shí)能夠有一些新鮮感?！?5后的陳嘟或許可以代表這一新興群體的購(gòu)物取向，他們不再追求“低價(jià)”“快速”，而對(duì)生活有著更高的要求，更注重購(gòu)物“品質(zhì)”和“體驗(yàn)”。
　　在這樣的背景下，快時(shí)尚品牌曾經(jīng)引以為傲的門店客流受到了不小沖擊，很多品牌面臨著業(yè)績(jī)下滑和閉店的風(fēng)險(xiǎn)。
各展奇招 快時(shí)尚門店花樣百出
　　隨著市場(chǎng)需求的變化，快時(shí)尚正在主動(dòng)探索更多可能性，也不斷拓寬著新的邊界。
　　今年4月，ZARA在全球137家店鋪內(nèi)推出了為期兩周的AR體驗(yàn),成都伊藤洋華堂店、遠(yuǎn)洋太古里店也在其中。記者了解到，由于AR技術(shù)面向更廣泛的受眾，引流效果因此變得更強(qiáng)。
　　優(yōu)衣庫(kù)也在中國(guó)市場(chǎng)嘗試了數(shù)字化營(yíng)銷的策略，四川日?qǐng)?bào)記者在成都IFS5樓的優(yōu)衣庫(kù)門店看到，入口處有一塊顯眼的顯示屏，能夠讓顧客體驗(yàn)到服裝場(chǎng)景、商品信息展示等在內(nèi)的AR互動(dòng)。
　　H&M公司最近新動(dòng)作也比較頻繁，為瞄準(zhǔn)千禧一代，推出了全新品牌Nyden,定位與快時(shí)尚品牌不同，定價(jià)相對(duì)偏高，這是該公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心體現(xiàn)。H&M官方表示，為減輕庫(kù)存壓力，帶動(dòng)單店?duì)I業(yè)額的增長(zhǎng)，考慮運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)者喜好，上架不同品類的份額，改變?nèi)蚪y(tǒng)一配貨，同時(shí)打造更具特色的店鋪。
　　可見(jiàn)，為了吸引客流，各快時(shí)尚品牌也是花樣百出，但這樣的模式又能提升多少的銷售轉(zhuǎn)化？層出不窮的新型營(yíng)銷方式，能否成為未來(lái)的增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)？對(duì)此，商品牌面臨著業(yè)績(jī)下滑和閉店的風(fēng)險(xiǎn)。
各展奇招 快時(shí)尚門店花樣百出
　　隨著市場(chǎng)需求的變化，快時(shí)尚正在主動(dòng)探索更多可能性，也不斷拓寬著新的邊界。
　　今年4月，ZARA在全球137家店鋪內(nèi)推出了為期兩周的AR體驗(yàn),成都伊藤洋華堂店、遠(yuǎn)洋太古里店也在其中。記者了解到，由于AR技術(shù)面向更廣泛的受眾，引流效果因此變得更強(qiáng)。
　　優(yōu)衣庫(kù)也在中國(guó)市場(chǎng)嘗試了數(shù)字化營(yíng)銷的策略，四川日?qǐng)?bào)記者在成都IFS5樓的優(yōu)衣庫(kù)門店看到，入口處有一塊顯眼的顯示屏，能夠讓顧客體驗(yàn)到服裝場(chǎng)景、商品信息展示等在內(nèi)的AR互動(dòng)。
　　H&M公司最近新動(dòng)作也比較頻繁，為瞄準(zhǔn)千禧一代，推出了全新品牌Nyden,定位與快時(shí)尚品牌不同，定價(jià)相對(duì)偏高，這是該公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心體現(xiàn)。H&M官方表示，為減輕庫(kù)存壓力，帶動(dòng)單店?duì)I業(yè)額的增長(zhǎng)，考慮運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)者喜好，上架不同品類的份額，改變?nèi)蚪y(tǒng)一配貨，同時(shí)打造更具特色的店鋪。
　　可見(jiàn)，為了吸引客流，各快時(shí)尚品牌也是花樣百出，但這樣的模式又能提升多少的銷售轉(zhuǎn)化？層出不窮的新型營(yíng)銷方式，能否成為未來(lái)的增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)？對(duì)此，商業(yè)地產(chǎn)知名服務(wù)商RET睿意德分析認(rèn)為：“‘不確定’永遠(yuǎn)是零售業(yè)的關(guān)鍵詞，只有不斷升級(jí)換代，才能不被浪潮吞沒(méi)。”