大數(shù)據(jù)預(yù)言

大數(shù)據(jù)改變了管中窺豹時代的混沌和蒙昧，以及面對未知風(fēng)險的脆弱和無助
   大數(shù)據(jù)時代之前，面對碎片化的數(shù)據(jù)，人們?nèi)菀滓云湃缤荒芤蕾囉|覺感知大象的盲人，對現(xiàn)象做出有偏差的判斷。而大數(shù)據(jù)則可以讓人們?nèi)フJ識事物，以PB為量級的統(tǒng)計鏈條將分散的小數(shù)據(jù)拼接起來，同時把決定事物性狀的、反應(yīng)規(guī)律的、決定走向的點找出來，呈現(xiàn)出一個更加接近本質(zhì)的全景圖。
    這幅誘人的全景圖不僅意味著對知識的梳理和對過去的傳承變得更加容易，而且極大減少了未來的不確定性。在大數(shù)據(jù)打造的“負熵化”世界里，人類將對未知世界帶來的挑戰(zhàn)進行充分準(zhǔn)備。
    “大數(shù)據(jù)可以幫我們更加準(zhǔn)確的定位未來，決策的質(zhì)量可以提高?！敝袊嗣翊髮W(xué)信息資源管理學(xué)院院長趙國俊在接受《中國經(jīng)濟和信息化》記者采訪時表示，“預(yù)知未來已不再依賴占卜和巫術(shù)，而是一種科學(xué)。”
   大數(shù)據(jù)打假
   大數(shù)據(jù)打破了人們對統(tǒng)計數(shù)字的迷信。
    傳統(tǒng)意義上，中國社會一直缺乏數(shù)字管理的精神，過去對上級負責(zé)的評價體系導(dǎo)致政府和企業(yè)有時候會根據(jù)目標(biāo)調(diào)整“統(tǒng)計數(shù)字”。這一尷尬局面有望被打破。
    廣東省大數(shù)據(jù)委員會成員、《大數(shù)據(jù)》一書的作者涂子沛在接受《中國經(jīng)濟和信息化》記者采訪時表示，大數(shù)據(jù)時代絕不是大數(shù)字時代，人們會從非直接相關(guān)數(shù)據(jù)中解讀出有效信息。“數(shù)據(jù)是事實，是記錄，而不是拍腦門、生捏出來的統(tǒng)計數(shù)字?！彼麖娬{(diào)，大數(shù)據(jù)可以讓假信息無處可遁。
    在炒房熱浪屢抑不止的今天，空房率成為判斷購房行為是否滿足剛性需求的標(biāo)準(zhǔn)。對于房地產(chǎn)企業(yè)公布的數(shù)字心存質(zhì)疑的老百姓有了新的檢驗標(biāo)準(zhǔn)——通過難以偽造或疏于偽造的小區(qū)用電用水量判斷空房率。與此有異曲同工之妙的是在技術(shù)水平?jīng)]有突破的情況下，通過用電量對部分好大喜功、追求政績地區(qū)公布的產(chǎn)值或GDP進行檢驗。
    這一思路并不新鮮。早在2007年，時任遼寧省委書記的李克強對來訪的美國駐華大使表示，他更喜歡通過三個指標(biāo)來追蹤遼寧的經(jīng)濟動向：全省鐵路貨運量、用電量和銀行已放貸款量，以擠掉統(tǒng)計數(shù)字的水分。英國雜志《經(jīng)濟學(xué)人》在2010年把這種思路稱為“克強指數(shù)”。
    非直接相關(guān)數(shù)據(jù)的利用正體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的一個主要特點：多源頭的信息形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，互相印證，從而剝離一定的假數(shù)據(jù)。我國各級部門的信息平臺相對獨立，除非特大或焦點事件，否則各種信息重疊和信息矛盾現(xiàn)象嚴重。
    這一點為企業(yè)“投機”提供了機會。假設(shè)累進稅制規(guī)定以5000個杯子為界，月銷售量在5000個之下的企業(yè)繳納所得稅的稅率為3.5%，而5000個之上為4%。企業(yè)在向國稅局申報時，為了企業(yè)經(jīng)濟利益，可能上報銷售量為4900個。
    與此同時，地方政府為了扶持地方產(chǎn)業(yè)，塑造龍頭企業(yè)形象，經(jīng)常出臺鼓勵政策，對銷售量大、盈利能力高的企業(yè)給予獎勵和政策傾斜。這時，企業(yè)可能會申報銷售量為1.2萬個。
    在尋租成本較低、監(jiān)督審查制度不完善的機制下，雙重標(biāo)準(zhǔn)下的雙重數(shù)字使得企業(yè)往往關(guān)注短利，缺乏長線經(jīng)營、長效發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，也造成了產(chǎn)業(yè)升級遲緩低效。而大數(shù)據(jù)要求在更大背景下、更大平臺上共享信息，這種利用A數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)或修正B數(shù)據(jù)的清洗功能將放大企業(yè)說假話的成本。
   大數(shù)據(jù)洗牌
   大數(shù)據(jù)讓中國期待“彎道超越”的機會，創(chuàng)造中國IT企業(yè)從在紅海領(lǐng)域苦苦掙扎轉(zhuǎn)向在藍海領(lǐng)域奮起直追的戰(zhàn)略機遇。
    傳統(tǒng)IT行業(yè)對于底層設(shè)備、基礎(chǔ)技術(shù)的要求非常高，企業(yè)在起點落后的情況下始終疲于追趕。每當(dāng)企業(yè)在耗費大量人力、物力、財力取得技術(shù)突破時，IT革命早已將核心設(shè)備或元件推進至下一階段。
    這種一步落后、處處受制于人的狀態(tài)在大數(shù)據(jù)時代有望得到改變。大數(shù)據(jù)對于硬件基礎(chǔ)設(shè)施的要求相對較低，不會受困于基礎(chǔ)設(shè)備核心元件的相對落后。與在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作層面的技術(shù)差距相比，大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的中外技術(shù)差距要小得多。而且，美國等傳統(tǒng)IT強國的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略也都處于摸著石頭過河的試錯階段。
    中國市場的規(guī)模之大也為這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了大空間、大平臺。阿里巴巴[微博]積累了超過1000萬億的單表記錄，這樣的數(shù)據(jù)規(guī)模在世界范圍內(nèi)都是罕見的。進入大數(shù)據(jù)時代之前，傳統(tǒng)信息產(chǎn)業(yè)99%的核心產(chǎn)品可能是國外的，國內(nèi)產(chǎn)品只有1%~2%，中國企業(yè)基本上沒有話語權(quán)。大數(shù)據(jù)時代則給了中國企業(yè)更多機遇。
    我國的優(yōu)勢還體現(xiàn)在中國傳統(tǒng)文化和思維角度上。注重宏觀把握全局的大意識與大數(shù)據(jù)的精神本質(zhì)相符。趙國俊認為，此時如果中國重視大數(shù)據(jù)，加速推進這一戰(zhàn)略在中國政策和實踐上落地，就有可能實現(xiàn)相對加速，從而在大數(shù)據(jù)時代的IT格局里爭取話語權(quán)，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的彎道超越。
    “炒作概念甚至不是一件壞事兒?！蓖孔优姹硎?，“如果可以帶動大數(shù)據(jù)概念的普及，提升中國人的數(shù)據(jù)管理理念，就是好事?！敝袊毺氐捏w制允許我們在其他國家不可能想象的尺度上辦大事、辦好事，讓政府、企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、投資界齊心協(xié)力推動這次可能深刻改變社會和經(jīng)濟的變革。
   大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局在信息化社會背景下，影響尤為深遠。與物質(zhì)資源相比，大數(shù)據(jù)突破了物理界限，可以共享共用。隨著國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對信息的依賴性日益增強，較量的是誰更會從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略價值。對這一資源的占有意識和利用率越高就意味著對該資源的控制能力越強，而控制話語權(quán)的國家可以制定規(guī)則。
    “規(guī)則是取代戰(zhàn)爭、形成國際秩序的新辦法?！蓖孔优嬲J為。先來者主導(dǎo)的國際規(guī)則決定了國際秩序和世界格局，后來者必須承認。這種對先發(fā)優(yōu)勢的認可和遵守形成了穩(wěn)定有序、互相推進的世界格局。
   大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
    在新的挑戰(zhàn)面前，中國的政府官員、專家和學(xué)者都在呼吁政府形成這樣一種意識：數(shù)據(jù)是一種戰(zhàn)略資源，作為雞肋或負擔(dān)扔給外國企業(yè)去處理、分析的時代應(yīng)該一去不復(fù)返。
   大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)
   中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)要形成自主完整的鏈條。
    這一產(chǎn)業(yè)遠未成熟，目前國內(nèi)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟生產(chǎn)往往是粗放型的，還沒有到精細化的程度。在大數(shù)據(jù)開創(chuàng)的藍海領(lǐng)域里，技術(shù)或數(shù)據(jù)積累擁有相對優(yōu)勢的商家不需要長遠規(guī)劃精準(zhǔn)定位就可以賺錢。然而，如果注重數(shù)據(jù)質(zhì)量，對分散在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行清洗，反而會延長見利周期。這就造成了國內(nèi)數(shù)據(jù)分析公司遍地開花，但普遍浮躁，疏于思考如何更高效利用數(shù)據(jù)進行精細化分析。
    渴望長壽、關(guān)注社會聲譽的旗艦企業(yè)更容易從這種短視逐利行為誤區(qū)中走出。趙國俊認為，擁有大數(shù)據(jù)資源積累的大企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過不斷兼并有核心能力的中小企業(yè)，把眾多小帆船組合成鐵殼船，并且進一步做大為航空母艦級別的企業(yè)。大數(shù)據(jù)的價值在于通過整合達到1+1>2的效果。
    涂子沛提出中國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整。大數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)倉庫、以物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)、實時性強的在線數(shù)據(jù)分析工具，以及數(shù)據(jù)可視化的產(chǎn)品呈現(xiàn)，中國都缺乏具有核心競爭力的產(chǎn)品。而阿里巴巴這類大公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)核心角色。
    對于國內(nèi)在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢的公司，涂子沛建議要注意三個問題。首先，收集數(shù)據(jù)時科學(xué)規(guī)劃。有的放矢的收集數(shù)據(jù)可以避免關(guān)鍵數(shù)據(jù)沒有收集到位的尷尬，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)治理框架。最后，首席數(shù)據(jù)官或數(shù)據(jù)治理委員會必須有絕對權(quán)威，因為數(shù)據(jù)整合涉及各部門職能和商業(yè)流程的整合。