大數(shù)據(jù)知識的價值體現(xiàn)

數(shù)據(jù)時代對人類的數(shù)據(jù)駕馭能力提出了新的挑戰(zhàn)，也為人們獲得更為深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空間與潛力。
    哈佛大學社會學教授加里·金說：“這是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領域開始了量化進程，無論學術界、商界還是政府，所有領域都將開始這種進程?！?br />     “大數(shù)據(jù)產業(yè)的生態(tài)環(huán)境正在加速構成?！蓖焦煞萦邢薰疚锫?lián)網應用產業(yè)本部副總經理李小華先生在主題為”擁抱大數(shù)據(jù)共贏新時代”的2013年合作伙伴大會上如是說，并對此做了詳細的分析。
    首先看社會環(huán)境。信息技術向融合、智慧、綠色的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)伴隨云計算、移動互聯(lián)網領域的發(fā)展，產生新的管理模式和商業(yè)模式，能夠創(chuàng)造出更大的價值，提升社會的管理水平和效率?？v觀產業(yè)經濟發(fā)展史，帶來應用的技術一定能夠發(fā)展繁榮的產業(yè)。
    再看政策環(huán)境。政府高度重視，發(fā)展戰(zhàn)略目標清晰明確。近期發(fā)布了一系列促進大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展的政策。《十二五國家戰(zhàn)略新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中指出，加強海量數(shù)據(jù)處理軟件為代表的技術軟件開發(fā)；《物聯(lián)網十二五發(fā)展產業(yè)規(guī)劃》中把大數(shù)據(jù)信息處理等作為4項關鍵技術創(chuàng)新工程；《國家發(fā)改委關于加強和完善國家電子政務工程建設管理的意見》強調，政府數(shù)據(jù)中心的建設注重頂層設計，向跨部門、跨區(qū)域的協(xié)同互動和資源共享轉變。
    市場環(huán)境。前景巨大，空間廣闊。結合對中國相關市場的研究，IDC認為中國在大數(shù)據(jù)領域具有巨大的市場潛力。越來越多的IT供應商將中國作為大數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展的熱點。目前，中國已經是全球最大的PC和智能手機市場，并且中國的互聯(lián)網用戶和移動互聯(lián)網用戶數(shù)量也是全球最多，這些終端設備每時每刻都在互聯(lián)網上創(chuàng)造數(shù)據(jù)。龐大的數(shù)據(jù)容量不但令眾多國際廠商重視中國市場，也使得中國的大數(shù)據(jù)應用具備了不同于國外的特點，大數(shù)據(jù)的機遇就在我們面前。
    “數(shù)據(jù)，已經滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務智能領域，成為重要的生產因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來?！?麥肯錫稱。
    數(shù)據(jù)挖掘的意義
    這是一個關于零售帝國沃爾瑪?shù)墓适隆?br />     沃爾瑪，全世界最大的零售商，它的人數(shù)和美國聯(lián)邦政府的雇員等量齊觀，它的收入2010年突破了4000億美元，超過了很多國家的GDP總值。在一次例行的數(shù)據(jù)分析之后，研究人員突然發(fā)現(xiàn)，跟尿布一起搭配購買最多的商品竟然是啤酒！這種關系令人費解，尿布喝啤酒風馬牛不相及，這是一個真正的規(guī)律嗎？
    經過跟蹤調查，研究人員終于發(fā)現(xiàn)事出有因。一些年輕的爸爸經常要到超市去購買嬰兒尿布，有30%-40%的爸爸會順便買點啤酒來犒勞自己，沃爾瑪隨后對啤酒和尿布進行了捆綁銷售，不出意料，銷售量雙雙增加。
    這就是對歷史數(shù)據(jù)進行挖掘的結果，反映的是數(shù)據(jù)層面的規(guī)律。沃爾瑪是世界上最早應用數(shù)據(jù)挖掘技術的企業(yè)之一，也是數(shù)據(jù)挖掘技術的集大成者。
    數(shù)據(jù)挖掘是指通過特定的計算機算法對大量的數(shù)據(jù)進行自動分析，從而揭示數(shù)據(jù)之間隱藏的關系、模式和趨勢，為決策者提供新的知識。數(shù)據(jù)挖掘，把數(shù)據(jù)分析的范圍從“已知”擴大到了“未知”，從“過去”推向了“將來”，它的發(fā)展和成熟，最終推動了“大數(shù)據(jù)”在各行各業(yè)的廣泛應用。
    正如《紐約時報》2012年2月的一篇專欄中所稱，“大數(shù)據(jù)”時代已經降臨，在商業(yè)、經濟及其他領域中，決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而作出，而并非基于經驗和直覺。隨著信息管理系統(tǒng)的普及，企業(yè)的規(guī)模越來越龐大，組織越來越復雜，市場更加多變，競爭更加激烈，信息是否及時準確、決策是否正確合理，對組織的興衰存亡影響越來越大，一步走錯可能全盤皆輸。
   數(shù)據(jù)服務于決策
   大數(shù)據(jù)勢不可擋，但踐行不易。怎樣發(fā)揮其價值？20世紀全世界最具影響力的科學家赫伯特。西蒙曾預測，在后工業(yè)時代，也就是信息時代，人類社會面臨的的中心問題將從如何提高生產率轉變?yōu)槿绾胃玫睦眯畔磔o助決策。
    如何將數(shù)據(jù)、信息轉化為知識，擴大人類的理性，輔助決策？怎樣從各個獨立的信息系統(tǒng)中提取、整合有價值的數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到知識、從信息到知識、從知識到利潤的轉化？
    面對記者的提問，同方副總裁周俠及物聯(lián)網應用產業(yè)本部副總經理李小華對同方大數(shù)據(jù)理念做了深度的解讀。
    同方提出的以“數(shù)據(jù)資源體系”為核心的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，彌補了過去在不同行業(yè)中對管理和決策支持的空白。針對典型業(yè)務需求的六個產品應用平臺，是數(shù)據(jù)從產生到服務全過程的六個最重要的結點，每個平臺對一系列的產品。一系列擲地有聲地落地實踐以及“指標體系”、“頂層設計”、“獨立于行業(yè)”的先進技術理念足以讓企業(yè)、機構在具體業(yè)務實施時有“據(jù)”可依。
    數(shù)據(jù)資源體系是獨立于行業(yè)的，這是同方大數(shù)據(jù)理念最核心的一點。實現(xiàn)的方式就是構建獨立于行業(yè)的通用數(shù)據(jù)生產流程——在不同的行業(yè)中抽取相同的數(shù)據(jù)資源體系。雖然不同行業(yè)的業(yè)務不同，所產生的數(shù)據(jù)及其所支撐的管理形態(tài)也千差萬別，但從數(shù)據(jù)的獲取，數(shù)據(jù)的整合，數(shù)據(jù)的加工，數(shù)據(jù)的綜合應用，數(shù)據(jù)的服務和推廣，數(shù)據(jù)處理的生命線流程來分析，所有行業(yè)的模式是一致的。如果在不同行業(yè)的業(yè)務和管理層之間，增加數(shù)據(jù)資源體系，通過數(shù)據(jù)資源體系的數(shù)據(jù)加工，把今天的數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)對接，把現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和領導和企業(yè)機構關心的指標關聯(lián)起來，把面向業(yè)務的數(shù)據(jù)轉換成面向管理的數(shù)據(jù)，輔助于領導層的決策，真正實現(xiàn)了從數(shù)據(jù)到知識的轉變，這樣的數(shù)據(jù)資源體系是非常適合管理和決策使用的。
    同方副總裁周俠表示，讓數(shù)據(jù)產生價值，不是大數(shù)據(jù)自身能夠解決的。首先要把數(shù)據(jù)組織成數(shù)據(jù)資源體系，再對數(shù)據(jù)進行層次、類別等方面的劃分，同時，要把數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的相關性標注出來，這種相關性是反映客觀現(xiàn)象的核心。在此基礎上，通過分析數(shù)據(jù)資源和相關部門的業(yè)務對接程度，以此發(fā)揮數(shù)據(jù)資源體系在管理、決策、監(jiān)測及評價等方面的作用，從而產生大數(shù)據(jù)的大價值，為領導決策提供服務依據(jù)。
    物聯(lián)網應用產業(yè)本部副總李小華進一步給記者介紹了同方數(shù)據(jù)資源體系進行數(shù)據(jù)處理的流程——同方幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)中心建設的理念，在理念指導下建設配套機制，企業(yè)通過這個機制和相關數(shù)據(jù)進行對接，通過對接在不同的管理層級產生出來的效果設立指標體系，有指標體系以后創(chuàng)建監(jiān)測評價機制。值得說明的是，指標體系是隨著具體情況不斷變更的，指標體系的變更會引領著后續(xù)的業(yè)務和數(shù)據(jù)自動的去適應新的指標體系，這是一個閉環(huán)的系統(tǒng)，在閉環(huán)系統(tǒng)里，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)有自身目標以及目標偏差，并可以依據(jù)目標偏差進行新的決策，以此減少目標偏差帶來的損失。這樣就形成了一個可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，幫助企業(yè)良性健康發(fā)展。