
大數(shù)據(jù)時(shí)代需要有人重新定義隱私
隨著大數(shù)據(jù)風(fēng)生水起,人們對(duì)隱私的定義與幾年前相比也發(fā)生了改變。
國際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)副總裁杰夫·斯皮維認(rèn)為,隨著大數(shù)據(jù)為我們提供越來越的信息,我們對(duì)隱私的定義也將隨之演進(jìn)。
在一次接受信息安全傳媒集團(tuán)的采訪中,斯皮維講到:“與四五年前相比,大數(shù)據(jù)所代表的含義和隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)已有所不同,這意味著,企業(yè)在收集、使用和分析大量用戶數(shù)據(jù)的同時(shí),必須保證用戶的隱私安全?!?br />
在利用大數(shù)據(jù)的過程中,企業(yè)一直面臨著數(shù)據(jù)有效性和準(zhǔn)確性的挑戰(zhàn)。斯皮維建議,在數(shù)據(jù)分析過程中,企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)必須保證最初為保護(hù)用戶隱私設(shè)計(jì)的流程不被破壞。
“大數(shù)據(jù)用一種前所未有的方式讓我們以更快的速度了解什么是隱私數(shù)據(jù),”斯皮維說道,“一位60歲的老人對(duì)隱私的理解與一位從小就與互聯(lián)網(wǎng)接觸的網(wǎng)民是完全不一樣的;這場變革已經(jīng)出現(xiàn),對(duì)隱私的定義也已經(jīng)改變,并且還在不斷發(fā)生變化。”
在采訪中,斯皮維主要講到以下三點(diǎn):
大數(shù)據(jù)給隱私問題帶來的風(fēng)險(xiǎn);
企業(yè)面臨的隱私保護(hù)方面的挑戰(zhàn);
隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,企業(yè)為保護(hù)用戶隱私應(yīng)該采取的措施。
斯皮維是國際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)國際副總裁,同時(shí)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢公司和RiskIQ總裁。斯皮維獲得了許多安全資質(zhì)證書,同時(shí)為多家專業(yè)雜志撰寫文章,曾在多種安全、風(fēng)險(xiǎn)管控、刑事調(diào)查和反恐會(huì)議中做過主題演講。
大數(shù)據(jù)帶來的隱私風(fēng)險(xiǎn)問題
記者:大數(shù)據(jù)給隱私帶來了哪些風(fēng)險(xiǎn)?為什么?
斯皮維:如果我們回顧大數(shù)據(jù)發(fā)展的五年多時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn),大數(shù)據(jù)現(xiàn)在所代表的和我們談?wù)摰娘L(fēng)險(xiǎn)問題與四五年前已然不同。
由于技術(shù)的發(fā)展,我們現(xiàn)在可以更快更好的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),這可以為我們提供企業(yè)決策洞察力,換句話說可以用數(shù)據(jù)做決策。隨著信息的不斷匯集,我們也會(huì)越來越了解人,對(duì)隱私的定義也會(huì)隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展而演進(jìn)。
從風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮,以前之所以沒有隱私風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)榧夹g(shù)還不夠成熟。我買了一個(gè)谷歌Nexus
7平板電腦,在我拿到這個(gè)平板電腦的第三天,它就掌握了我的家庭和工作地點(diǎn)。每天在我離開辦公室的前五分鐘,它就會(huì)給我規(guī)劃一條回家的最佳路線,而不用我輸入任何指令信息。從商業(yè)角度考慮,數(shù)據(jù)這種能讀懂人和人的行為的能力讓商家可以掌握用戶的購買習(xí)慣,而在這之前,商家只能通過猜測。由于數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析的出現(xiàn)和使用,如果你愿意,我們之前所認(rèn)為的“隱私數(shù)據(jù)”也會(huì)為你提供一種全新的服務(wù)。
隱私概念的演進(jìn)
記者:您剛才談到了隱私的演進(jìn)問題。是隱私定義還是技術(shù)本身發(fā)展到一定程度使得我們更難定義什么是隱私?
斯皮維:這個(gè)問題跟誰定義隱私或?qū)﹄[私如何理解有關(guān)。一位60歲的老人對(duì)隱私的理解與一位從小就將所有事件發(fā)布在facebook上、與網(wǎng)絡(luò)共生長的數(shù)據(jù)原生代是完全不一樣的。由于這種變革已經(jīng)出現(xiàn),對(duì)隱私的理解也已經(jīng)改變,并且還在不斷變化。而技術(shù)是推動(dòng)這場變革的主要原因,它為我們提供了各種各樣的數(shù)據(jù),它為政府提供全方位數(shù)據(jù)信息,給企業(yè)提供不同的數(shù)據(jù)集,使企業(yè)將具有類似行為、興趣和購買習(xí)慣的用戶劃分為不同的群體,從而進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
目前,歐盟對(duì)隱私已經(jīng)有了不同于美國的全新的定義,一些在美國被認(rèn)為是隱私的東西在歐盟地區(qū)并不認(rèn)為是隱私。不論從集體角度看還是從個(gè)人角度看,隱私概念都在轉(zhuǎn)變。
記者:這種轉(zhuǎn)變在大數(shù)據(jù)時(shí)代與以前有何不同?
斯皮維:大數(shù)據(jù)可以讓我們以更快的速度了解什么才是隱私數(shù)據(jù)。如果回到美國國家安全局項(xiàng)目之前,回到企業(yè)分析用戶行為之前,回到之前的分析水平,我們是沒有這么多分析工具的?,F(xiàn)在有了大數(shù)據(jù),這些分析工具可以以更快的速度分析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。同樣,有了這些分析工具,企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)分析做出比之前更好更正確的決策,而且可以預(yù)測和控制資源浪費(fèi),洞察不同的商業(yè)機(jī)遇,并基于一定規(guī)則選擇抓住最利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。大數(shù)據(jù)幾乎可以讓企業(yè)做到實(shí)時(shí)處理各種問題,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)處理不斷變化的數(shù)據(jù),企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)立即做出決策。
隱私保護(hù)面臨的挑戰(zhàn)
記者:企業(yè)在隱私保護(hù)方面面臨哪些主要挑戰(zhàn)?
斯皮維:企業(yè)做大數(shù)據(jù)面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性,企業(yè)的一些工作流程最開始設(shè)計(jì)時(shí)是正確的,但在大數(shù)據(jù)分析過程中,有些數(shù)據(jù)會(huì)涉及用戶隱私。確保隱私被保護(hù),同時(shí)獲得的數(shù)據(jù)是有效的,并將這兩點(diǎn)貫穿于大數(shù)據(jù)分析過程的始終,是一件頗具挑戰(zhàn)的事情。大數(shù)據(jù)關(guān)于隱私保護(hù)方面的規(guī)則企業(yè)都應(yīng)該去遵守。從安全的角度考慮,我們已經(jīng)掌握了如何保護(hù)靜態(tài)和流動(dòng)數(shù)據(jù)的安全性;但到了大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們?nèi)绾伪Wo(hù)數(shù)據(jù),如何在大數(shù)據(jù)演進(jìn)過程和產(chǎn)品化過程中保護(hù)隱私問題,這在某種程度上是一個(gè)新的需要探索的課題。
隱私保護(hù)的措施
記者:隨著大數(shù)據(jù)的不斷深入發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的措施保護(hù)隱私安全?
斯皮維:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)董事會(huì)和管理層會(huì)分工協(xié)作。董事會(huì)研究什么是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)有何風(fēng)險(xiǎn),如何控制風(fēng)險(xiǎn)等,并制定戰(zhàn)略;董事會(huì)之下是包括CEO在內(nèi)的公司管理層,他們負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)被保護(hù)、并合理利用。如果出現(xiàn)任何異常狀況,都會(huì)被以適當(dāng)?shù)姆绞教幚?,從而使得大?shù)據(jù)發(fā)揮最大價(jià)值,而不讓企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。
記者:您剛才談到董事會(huì),大數(shù)據(jù)時(shí)代的CEO職責(zé)與過去CEO的職責(zé)有何不同嗎?
斯皮維:我認(rèn)為,大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了前所未有的分析方法,這對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)巨大的機(jī)遇。但如果沒有綜合全面的公司政策和規(guī)則指導(dǎo),大數(shù)據(jù)也會(huì)給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)CEO就是公司的掌舵人。我之前談到歐洲的法律跟美國的法律不一樣,各國的法律都不盡相同。企業(yè)CEO 的職責(zé)就是辨別公司和組織的風(fēng)險(xiǎn)并控制風(fēng)險(xiǎn)。
記者:請(qǐng)您總結(jié)一些您對(duì)大數(shù)據(jù)的看法和思考?
斯皮維:我們的社會(huì)將會(huì)被越來越多的技術(shù)所滲透。新技術(shù)會(huì)帶來新風(fēng)險(xiǎn),但企業(yè)同樣也會(huì)有處理風(fēng)險(xiǎn)的方法。企業(yè)會(huì)通過各種方法確定是否值得冒險(xiǎn)采用某項(xiàng)新技術(shù)。如果值得,風(fēng)險(xiǎn)該如何管理和監(jiān)控。
有很多企業(yè)都是被迫被推動(dòng)新技術(shù)的風(fēng)頭浪尖,跟著新技術(shù)的大潮盲目前進(jìn)。誰將成為駕馭新技術(shù)處理風(fēng)險(xiǎn)的典范?采用新技術(shù)對(duì)企業(yè)來說有何回報(bào)?我認(rèn)為,大數(shù)據(jù)是一個(gè)好技術(shù),它將給擁抱大數(shù)據(jù)理解大數(shù)據(jù)的企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,同時(shí),這些企業(yè)必須學(xué)會(huì)如何管理風(fēng)險(xiǎn)。
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