
數(shù)據(jù)處理流程和數(shù)據(jù)分析方法
大數(shù)據(jù)分析這件事用一種非技術的角度來看的話,就可以分成金字塔,自底向上的是三個部分,第一個部分是數(shù)據(jù)采集,第二個部分是數(shù)據(jù)建模,第三個部分是數(shù)據(jù)分析,我們來分別看一下。
【數(shù)據(jù)采集】
首先來說一下數(shù)據(jù)采集,我在百度干了有七年是數(shù)據(jù)相關的事情。我最大的心得——數(shù)據(jù)這個事情如果想要更好,最重要的就是數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)源這個整好了之后,后面的事情都很輕松。
用一個好的查詢引擎、一個慢的查詢引擎無非是時間上可能消耗不大一樣,但是數(shù)據(jù)源如果是差的話,后面用再復雜的算法可能都解決不了這個問題,可能都是很難得到正確的結論。
我覺得好的數(shù)據(jù)處理流程有兩個基本的原則,一個是全,一個是細。
● 全:就是說我們要拿多種數(shù)據(jù)源,不能說只拿一個客戶端的數(shù)據(jù)源,服務端的數(shù)據(jù)源沒有拿,數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)源沒有拿,做分析的時候沒有這些數(shù)據(jù)你可能是搞歪了。另外,大數(shù)據(jù)里面講的是全量,而不是抽樣。不能說只抽了某些省的數(shù)據(jù),然后就開始說全國是怎么樣??赡苡行┦》浅L厥?,比如新疆、西藏這些地方它客戶端跟內地可能有很大差異的。
● 細:其實就是強調多維度,在采集數(shù)據(jù)的時候盡量把每一個的維度、屬性、字段都給它采集過來。比如:像 where、who、how 這些東西給它替補下來,后面分析的時候就跳不出這些能夠所選的這個維度,而不是說開始的時候也圍著需求。根據(jù)這個需求確定了產生某些數(shù)據(jù),到了后面真正有一個新的需求來的時候,又要采集新的數(shù)據(jù),這個時候整個迭代周期就會慢很多,效率就會差很多,盡量從源頭抓的數(shù)據(jù)去做好采集。
有了數(shù)據(jù)之后,就要對數(shù)據(jù)進行加工,不能把原始的數(shù)據(jù)直接報告給上面的業(yè)務分析人員,它可能本身是雜亂的,沒有經過很好的邏輯的。
這里就牽扯到數(shù)據(jù)建框,首先,提一個概念就是數(shù)據(jù)模型。許多人可能對數(shù)據(jù)模型這個詞產生一種畏懼感,覺得模型這個東西是什么高深的東西,很復雜,但其實這個事情非常簡單。
我春節(jié)期間在家干過一件事情,我自己家里面家譜在文革的時候被燒教了,后來家里的長輩說一定要把家譜這些東西給存檔一下,因為我會電腦,就幫著用電腦去理了一下這些家族的數(shù)據(jù)這些關系,整個族譜這個信息。
我們現(xiàn)實是一個個的人,家譜里面的人,通過一個樹型的結構,還有它們之間數(shù)據(jù)關系,就能把現(xiàn)實實體的東西用幾個簡單圖給表示出來,這里就是一個數(shù)據(jù)模型。
數(shù)據(jù)模型就是對現(xiàn)實世界的一個抽象化的數(shù)據(jù)的表示。我們這些創(chuàng)業(yè)公司經常是這么一個情況,我們現(xiàn)在這種業(yè)務,一般前端做一個請求,然后對請求經過處理,再更新到數(shù)據(jù)庫里面去,數(shù)據(jù)庫里面建了一系列的數(shù)據(jù)表,數(shù)據(jù)表之間都是很多的依賴關系。
比如,就像我圖片里面展示的這樣,這些表一個業(yè)務項發(fā)展差不多一年以上它可能就牽扯到幾十張甚至上百張數(shù)據(jù)表,然后把這個表直接提供給業(yè)務分析人員去使用,理解起來難度是非常大的。
這個數(shù)據(jù)模型是用于滿足你正常的業(yè)務運轉,為產品正常的運行而建的一個數(shù)據(jù)模型。但是,它并不是一個針對分析人員使用的模型。如果,非要把它用于數(shù)據(jù)分析那就帶來了很多問題。比如:它理解起來非常麻煩。
另外,數(shù)據(jù)分析很依賴表之間的這種格子,比如:某一天我們?yōu)榱颂嵘阅?,對某一表進行了拆分,或者加了字段、刪了某個字短,這個調整都會影響到你分析的邏輯。
這里,最好要針對分析的需求對數(shù)據(jù)重新進行解碼,它內容可能是一致的,但是我們的組織方式改變了一下。就拿用戶行為這塊數(shù)據(jù)來說,就可以對它進行一個抽象,然后重新把它作為一個判斷表。
用戶在產品上進行的一系列的操作,比如瀏覽一個商品,然后誰瀏覽的,什么時間瀏覽的,他用的什么操作系統(tǒng),用的什么瀏覽器版本,還有他這個操作看了什么商品,這個商品的一些屬性是什么,這個東西都給它進行了一個很好的抽象。這種抽樣的很大的好處很容易理解,看過去一眼就知道這表是什么,對分析來說也更加方便。
在數(shù)據(jù)分析方,特別是針對用戶行為分析方面,目前比較有效的一個模型就是多維數(shù)據(jù)模型,在線分析處理這個模型,它里面有這個關鍵的概念,一個是維度,一個是指標。
維度比如城市,然后北京、上海這些一個維度,維度西面一些屬性,然后操作系統(tǒng),還有 IOS、安卓這些就是一些維度,然后維度里面的屬性。
通過維度交叉,就可以看一些指標問題,比如用戶量、銷售額,這些就是指標。比如,通過這個模型就可以看來自北京,使用 IOS 的,他們的整體銷售額是怎么樣的。
這里只是舉了兩個維度,可能還有很多個維度??傊?,通過維度組合就可以看一些指標的數(shù),大家可以回憶一下,大家常用的這些業(yè)務的數(shù)據(jù)分析需求是不是許多都能通過這種簡單的模式給抽樣出來。
四、數(shù)據(jù)分析方法
接下來看一下互聯(lián)網產品采用的數(shù)據(jù)分析方法。
對于互聯(lián)網產品常用的用戶消費分析來說,有四種:
(1) 第一種是多維事件的分析,分析維度之間的組合、關系。
(2)第二種是漏斗分析,對于電商、訂單相關的這種行為的產品來說非常重要,要看不同的渠道轉化這些東西。
(3)第三種留存分析,用戶來了之后我們希望他不斷的來,不斷的進行購買,這就是留存。
(4)第四種回訪,回訪是留存的一種特別的形式,可以看他一段時間內訪問的頻次,或者訪問的時間段的情況
【方法 1:多維事件分析法】
首先來看多維事件的分析,這塊常見的運營、產品改進這種效果分析。其實,大部分情況都是能用多維事件分析,然后對它進行一個數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計。
1. 【三個關鍵概念】
這里面其實就是由三個關鍵的概念,一個就是事件,一個是維度,一個是指標組成。
l 事件就是說任何一個互聯(lián)網產品,都可以把它抽象成一系列事件,比如針對電商產品來說,可抽象到提交、訂單、注冊、收到商品一系列事件用戶行為。
l 每一個事件里面都包括一系列屬性。比如,他用操作系統(tǒng)版本是否連 wifi;比如,訂單相關的運費,訂單總價這些東西,或者用戶的一些職能屬性,這些就是一系列維度。
l 基于這些維度看一些指標的情況。比如,對于提交訂單來說,可能是他總提交訂單的次數(shù)做成一個指標,提交訂單的人數(shù)是一個指標,平均的人均次數(shù)這也是一個指標;訂單的總和、總價這些也是一個指標,運費這也是一個指標,統(tǒng)計一個數(shù)后就能把它抽樣成一個指標。
2. 【多維分析的價值】
來看一個例子,看看多維分析它的價值。
比如,對于訂單支付這個事件來說,針對整個總的成交額這條曲線,按照時間的曲線會發(fā)現(xiàn)它一路在下跌。但下跌的時候,不能眼睜睜的看著它,一定要分析原因。
怎么分析這個原因呢?常用的方式就是對維度進行一個拆解,可以按照某些維度進行拆分,比如我們按照地域,或者按照渠道,或者按照其他一些方式去拆開,按照年齡段、按照性別去拆開,看這些數(shù)據(jù)到底是不是整體在下跌,還是說某一類數(shù)據(jù)在下跌。
這是一個假想的例子——按照支付方式進行拆開之后,支付方式有三種,有用支付寶、阿里 PAY,或者用微信支付,或者用銀行看內的支付這三種方式。
通過數(shù)據(jù)可以看到支付寶、銀行支付基本上是一個沉穩(wěn)的一個狀態(tài)。但是,如果看微信支付,會發(fā)現(xiàn)從最開始最多,一路下跌到非常少,通過這個分析就知道微信這種支付方式,肯定存在某些問題。
比如:是不是升級了這個接口或者微信本身出了什么問題,導致了它量下降下去了?
【方法 2:漏斗分析】
漏斗分析會看,因為數(shù)據(jù),一個用戶從做第一步操作到后面每一步操作,可能是一個雜的過程。
通過這個漏斗,就能分析一步步的轉化情況,然后每一步都有流失,可以分析不同的渠道其轉化情況如何。比如,打廣告的時候發(fā)現(xiàn)來自百度的用戶漏斗轉化效果好,就可能在廣告投放上就在百度上多投一些。
【方法 3:留存分析】
比如,搞一個地推活動,然后來了一批注冊用戶,接下來看它的關鍵行為上面操作的特征,比如當天它有操作,第二天有多少人會關鍵操作,第 N 天有多少操作,這就是看它留下來這個情況。
【方法 4:回訪分析】
回訪就是看進行某個行為的一些中度特征,如對于購買黃金這個行為來說,在一周之內至少有一天購買黃金的人有多少人,至少有兩天的有多少人,至少有 7 天的有多少人,或者說購買多少次數(shù)這么一個分布,就是回訪回購這方面的分析。
上面說的四種分析結合起來去使用,對一個產品的數(shù)據(jù)支撐、數(shù)據(jù)驅動的這種深度就要比只是看一個宏觀的訪問量或者活躍用戶數(shù)就要深入很多。
五、運營分析實踐
下面結合個人在運營和分析方面的實踐,給大家分享一下。
【案例 1:UGC 產品】
首先,來看 UGC 產品的數(shù)據(jù)分析的例子??赡軙治鏊脑L問量是多少,新增用戶數(shù)是多少,獲得用戶數(shù)多少,發(fā)帖量、減少量。
諸如貼吧、百度知道,還有知乎都屬于這一類的產品。對于這樣一個產品,會有很多數(shù)據(jù)指標,可以從某一個角度去觀察這個產品的情況。那么,問題就來了——這么多的指標,到底要關注什么?不同的階段應該關注什么指標?這里,就牽扯到一個本身指標的處理,還有關鍵指標的問題。
【案例 2:流失用戶召回】
這種形式可能對其他產品就很有效,但是對我們這個產品來說,因為我們這是一個相對來說目標比較明確并且比較小眾一點的差別,所以這個投放的效果可能就沒那么明顯。
在今年元旦的時候,因為之前申請試用我們那個產品已經有很多人,但是這里面有一萬人我們給他發(fā)了帳號他也并沒有回來,我們過年給大家拜拜年,然后去匯報一下進展看能不能把他們撈過來一部分。
這是元旦的時候我們產品的整體用戶情況,到了元旦為止,9月25號發(fā)布差不多兩三個月時間,那個時候差不多有 1490 個人申請試用了我們這個產品。但是,真正試用的有 724 個,差不多有一半,另外一半就跑了,就流失了。
我們就想把這部分人抽出來給他們進行一個招回活動,這里面流失用戶我們就可以把列表導出來,這是我們自己的產品就有這樣的功能。有人可能疑惑我們怎么拿到用戶的這些信息呢?
這些不至于添加,因為我們申請試用的時候就讓他填一下姓名、聯(lián)系方式,還有他的公司這些信息。對于填郵箱的我們就給發(fā)郵件的,對于發(fā)手機號的我們就給他發(fā)短信,我們分析這兩種渠道帶來的效果。
先說總體,總體我們發(fā)了 716 個人,這里面比前面少了一點,我把一些不靠譜的這些信息人工給它干掉了。接下來,看看真正有 35 個人去體驗了這個產品,然后 35 個人里面有 4 個人申請接入數(shù)據(jù)。
因為我們在產品上面做了一個小的改進,在測試環(huán)境上面,對于那些測試環(huán)境本身是一些數(shù)據(jù)他玩一玩,玩了可能感興趣之后就會試一下自己的真實數(shù)據(jù)。這個時候,我們上來有一個鏈接引導他們去申請接入自己的數(shù)據(jù),走到這一步之后就更可能轉化成我們的正式客戶。
這兩種方式轉化效果我們其實也很關心,招回的效果怎么樣,我們看下面用紅框表示出來,郵件發(fā)了 394 封。最終有 32 個人真正過來試用了,電話手機號322 封,跟郵件差不多,但只有 3 個過來,也就是說兩種效果差了 8 倍。
這其實也提醒大家,短信這種方式可能許多人看短信的比較少。當然,另一方面跟我們自己產品特征有關系,我們這個產品是一個 PC 上用起來更方便的一個產品。許多人可能在手機上看到這個鏈接也不方便點開,點開之后輸入帳號也麻煩一點。所以,導致這個效果比較差。
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